和諧油田研究

前言
第一部分 和諧油田的奇跡
1 西峰模式與和諧油田
1.1 西峰︰低滲油田開發的奇跡
1.1.1 數字油田︰科技創新助油田
1.1.2 綠色油田︰與自然和諧共處
1.1.3 與社會友好︰企業地方和諧共贏
1.1.4 人文油田︰關愛員工同發展
1.2 西峰模式與和諧油田的界定
1.2.1 “西峰模式”的界定
1.2.2 和諧油田的特征及和諧管理理論介紹
1.2.3 本書的內容安排
第二部分 和諧油田管理體系的系統總結
2 西峰油田開發建設的基礎
2.1 企業背景
2.1.1 中國石油天然氣集團公司
2.1.2 長慶油田分公司
2.1.3 采油二廠
2.2 石油開采與油田建設的環境及核心問題
2.3 企業管理的主要措施
2.4 長慶油田的開發模式
2.4.1 長慶油田開發的典型模式
2.4.2 西峰模式產生的背景與基礎
2.4.3 西峰模式的定位與指導思想
2.4.4 總結與啟示
3 技術創新主導的管理體系
3.1 西峰油田建設初期的環境分析
3.1.1 西峰油田建設初期核心問題的確定
3.1.2 組織內部條件
3.2 技術創新主導的管理體系的構建
3.2.1 技術創新主導的管理體系的內涵
3.2.2 技術創新主導的管理體系構建的基本思路
3.2.3 技術創新主導的管理體系的主要內容
3.2.4 小結
3.3 管理創新對技術創新體系構建的促進
3.3.1 組織結構變革
3.3.2 促進技術創新的管理體系
3.3.3 小結
3.4 技術創新主導的管理體系對和諧油田建設的啟示
4 環境友好主導的管理體系
4.1 建立環境友好為主導的管理體系的環境掃描
4.1.1 油田發展的階段目標分析
4.1.2 建設環境友好型油田的條件
4.1.3 該階段油田管理核心任務的識別
4.2 環境友好主導的管理體系的構建
4.2.1 環境友好主導的管理體系的內涵
4.2.2 環境友好主導的管理體系構建的基本思路
4.2.3 自然環境友好的主要內容
4.2.4 社會環境友好的主要內容
4.2.5 小結
4.3 管理設計對環境友好型企業建設的促進
4.3.1 組織結構的精細化
4.3.2 環保技術創新及精細化設計
4.3.3 企地共建中的組織結構與制度建設
4.3.4 小結
4.4 環境友好主導的管理體系對和諧油田建設的啟示
5 人本管理主導的管理體系
5.1 管理理念提升的環境分析
5.1.1 油田發展的階段目標分析
5.1.2 西峰油田的文化基礎
5.1.3 階段管理核心任務的識別
5.2 人本管理主導的管理體系的構建
5.2.1 人本管理體系的內涵
5.2.2 人本管理主體系構建的基本思路
5.2.3 人本管理體系的主要內容
5.2.4 小結
5.3 其他輔助體系與人本管理體系構建的互動
5.3.1 技術創新與人本管理體系的互動
5.3.2 環境友好與人本管理體系的互動
5.3.3 小結
5.4 人本管理主導的管理體系對和諧油田建設的啟示
第三部分 基于和諧管理理論的油田建設規律研究與建議
6 和諧油田建設規律研究
6.1 西峰油田建設的基本過程與影響因素
6.1.1 西峰油田建設的基本過程
6.1.2 西峰油田建設過程的規律分析
6.1.3 西峰油田建設過程演化路徑的影響因素
6.2 西峰油田建設過程中管理體系的演化過程與機遇
6.2.1 西峰油田建設過程中管理體系的演化過程
6.2.2 西峰油田建設過程中管理體系的演化機理
6.3 和諧油田建設的一般性建議
6.3.1 本書的主要結論
6.3.2 和諧油田建設的啟示