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領導力:如何在組織中成就卓越(亞洲版)

領導力:如何在組織中成就卓越(亞洲版)

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內容簡介

本書是全球領導力研究領域的權威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領導力》之后的又一力作,是二人與戴啟思合著的。本書在認可卓越領導五種習慣行為的重大作用基礎上,闡述了五種習慣行為在實際工作中如何落實的問題。

如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟願景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心踐行到工作中去,怎樣去營造和諧共贏的企業文化和人事關系,那麼你一定要閱讀本書。書中引入了大量作者實證研究的翔實案例,給廣大讀者帶來真實、可靠和直面的領導力體驗。
 

目錄

第1章 當亞洲領導者成為最棒的自己
「領導力」在全球
卓越領導五種習慣行為
五種習慣行為成就卓越
第2章 以身作則
通過共同價值觀找到承諾:價值觀如何指引我們敬業
教導價值觀:通過教導和行動確認共同價值觀
說到做到:艱難時刻的以身作則
直面重大意外:以共同價值觀去領導
用徹底貫徹執行來教導:與價值觀一致,構建信任
實踐:以身作則
第3章 共啟願景
展望更好的未來:在危機中展現機會
找尋共同目的:讓他人在願景中看到自己
訴諸共同願望:讓他人看到共同願景如何服務於自身利益
傾聽,學習,貫徹到底:用利益連接以吸引他人
實踐:共啟願景
第4章 挑戰現狀
鼓勵他人的首創:讓他人領導和學習成為可能
做個主動學習者:從錯誤中學習寶貴經驗,尋找更好的方向
接受教練輔導:從他人經驗中學習
尋求建議:具備尋求幫助的勇氣
實踐:挑戰現狀
第5章 使眾人行
建立信任關系:對他人表示關注和興趣
信任先行:讓他人感知你的關心,從細微處做起
發展合作目標:能交朋友就能領導團隊
欣賞彼此的差異:站在他人角度看問題改善關系和績效
實踐:使眾人行
第6章 激勵人心
期待發揮最佳水平:相信他人的能力和小小的姿態能使奇跡發生
明確期望和目標:獎勵進步需要制度體系和慶祝活動
表示欣賞和感激,或拿自己的成功去冒險
表達關愛:學習如何欣賞他人的工作
實踐:激勵人心
第7章 創造不同
你是自己組織里最重要的領導者
領導力是學習到的
首先,領導自己
領導力是一種選擇
譯者跋
 

詳細資料

  • ISBN:9787121235689
  • 規格:177頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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