內容簡介

一頁紙項目管理，簡稱0PPM。一頁紙項目管理也承認項目越來越大、日益複雜的現實。但OPPM所提倡的是，為了對複雜項目進行有效的管理，我們必須有能力化繁為簡、抓住主旨。使用一頁紙項目管理，我們可以同時關注項目績效的幾個關鍵維度，通過全面徹底地掌握它們做出正確決定。只用一頁紙上的格式化信息來管理一個重要項目，這怎麼可能呢？即使是簡單的項目管理方法，也需要半打文件。但這正是一頁紙項目管理的神奇之處和價值所在。項目管理已經是一個由圖形技術來支撐的學科，不僅因為「一圖抵千言」，還因為一張圖可能是能夠真正綜合和概括這些文字含義的方式。創新經濟的特點是發展迅速、有眾多項目，所以項目管理越來越重要。我們既需要複雜的項目管理方法，也需要簡單的項目管理方法，一頁紙項目管理並不能代替複雜的方法，克拉克坎貝爾深知這一點。一頁紙項目管理為經驗豐富、有專業技能的職業項目經理與一項紙項目管理所需的項目相關人之間建立了溝通的橋樑。

作者介紹

【美】克拉克·A.坎貝爾（Clark A. Campbell），OPPM的創造者，他通過「一頁紙項目管理」給全世界的企業提供項目溝通方面的建議。

【美】米克·坎貝爾（Mick Campbell），OPPM國際業務的管理合夥人，傳統和敏捷項目管理方面的權威。

第1章簡化的必要性和可視化的力量
第2章一頁紙項目管理都是關於溝通
第3章什麼是一頁紙項目管理
第4章傳統項目
第5章傳統OPPM的12個構建步驟
第6章傳統OPPM的5個報告步驟或OPPM的實踐
第7章敏捷項目：敏捷項目的5個重要組成部分
第8章敏捷OPPM的12個創建步驟
第9章敏捷OPPM的7個報告步驟
第10章對項目的思考
第11章項目管理辦公室
第12章用OPPM進行諮詢和營銷

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詳細資料

ISBN：9787506090391
規格：精裝 / 211頁 / 32k / 21.4 x 15.4 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
出版地：中國

本書分類：商業理財> 會計/統計> 統計學

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