BIM+PPP：項目全生命周期管理實務與操作案例

01 BIM技術在我國的應用與發展
BIM是建築業發展的必然選擇
BIM技術應用現狀
BIM技術應用案例
【案例1-1】上海中心大廈BIM技術應用
【案例1-2】商登高速鄭州境段跨南水北調總幹渠特大矮塔斜拉橋BIM技術應用
【案例1-3】國內某工程項目BIM技術應用
BIM亟待解決的問題及發展趨勢
附錄 部分地區加快BIM技術應用的規定

02 BIM與PPP的結合點
BIM與PPP在應用領域天然契合
全生命週期：BIM技術與PPP的交匯點
BIM在PPP項目建設與運營階段的價值
基於BIM技術的PPP專案全生命週期管理
物有所值評價著眼PPP專案全生命週期
【案例2-1】某道路PPP專案物有所值評價報告
附錄 第三批政府和社會資本合作示範專案定性評審和定量評審標準

03 BIM技術在PPP項目重要階段的應用
BIM在PPP專案設計階段的應用
BIM在PPP項目建設階段的應用
【案例3-1】某醫院遷建專案BIM技術應用
BIM在PPP專案運維階段的應用
【案例3-2】某汙水處理PPP專案運維的資訊化管理協定
BIM在PPP專案移交階段的應用

04 BIM+PPP的應用實踐探索
資訊和資料：PPP專案決策之本
【案例4-1】某縣客運站PPP項目
BIM技術為PPP專案插上資訊化的翅膀
【案例4-2】互聯網+汙水處理PPP專案資訊化管理
BIM技術助力PPP專案案例
【案例4-3】山東某市棚戶區改造工程搭建BIM協同平臺
【案例4-4】某PPP專案BIM技術應用

05 BIM技術在PPP風險管理中的應用
PPP專案全生命週期九大風險解析
PPP項目風險防範
【案例5-1】某PPP項目“不可抗力”約定
【案例5-2】智能立體停車庫PPP“不可抗力”約定
BIM技術有利於政府和社會資本均注重契約精神
PPP模式下的風險共擔
【案例5-3】某特色小鎮PPP專案風險分配基本框架
應用BIM技術，防控PPP建設、運營和移交風險

06 BIM技術在PPP預算管理中的應用
預算管理是PPP專案全生命週期的重要內容
BIM技術對PPP專案預算管理的應用價值
【案例6-1】某城市道路PPP專案BIM技術應用

07 BIM技術在PPP成本管理中的應用
成本管理：PPP專案全生命週期管理的核心元素
將BIM技術引入PPP全生命週期成本管理

08 BIM技術在PPP績效管理中的應用
績效管理：PPP專案全生命週期管理的重要內容
BIM為PPP專案全生命週期“激勵相容”助力
BIM是解決PPP績效考核困境的一劑“良方”
【案例8-1】城市道路按效付費PPP項目
【案例8-2】江蘇省首個基於BIM的PPP績效考核系統

09 全球視野下的BIM技術與PPP模式
BIM在國外的發展現狀
國外BIM技術應用案例
【案例9-1】美國Doyle Drive專案BIM技術應用
歐美和日本領跑全球PPP
應用BIM技術，促進我國PPP發展
【案例9-2】寧波慈溪大劇院工程BIM技術應用
參考文獻

近年來，PPP（政府與社會資本合作）在我國風起雲湧，取得了長足的發展。

對於PPP項目而言，關鍵是對項目本身的設計、投資、融資、建設、運營、移交等全生命週期進行資訊化管理，這就需要科學的管理軟體提供服務。

與此同時，近幾年BIM技術在我國建築領域的應用逐步興起，主要用於公路、鐵路、橋樑、航空、大廈、管廊等基礎設施建設。住房和城鄉建設部先後發佈《2011—2015年建築業資訊化發展綱要》《關於推進建築業發展和改革的若干意見》《推進建築資訊模型應用指導意見的通知》等文件，提出了BIM應用要點，到2020年末，在新立項專案的勘察設計、施工、運營維護中，集成應用BIM的專案比率需達到90%。此外，國內部分省市紛紛出臺相關政策檔加快推進BIM技術，BIM的發展勢不可擋。建築業資訊化寫進“十三五”發展綱要，國家已正式啟動BIM標準編制工作。可以說，國內BIM技術應用的政策環境逐漸形成。

顯而易見，通過應用BIM技術，建立以BIM應用為載體的專案管理資訊化，可以大大提高建築專案的生產效率和建築品質，同時縮短工期、節約建造成本和降低運營成本。事實上，從我國應用BIM技術建設的上海中心大廈、北京中國尊、天津團泊湖網球中心來看，都取得了非常好的經濟效益和社會效益。雖然BIM技術在我國發展時間不長，但就其應用程度而言，中國企業與世界領先公司基本上處於同等水準。國內外多項資料統計顯示，利用BIM技術可使建築項目的變更單減少50%～70%、各專業協調時間減少20%～25%、施工工期縮短5%～10%、建設投資節約1.23%。

隨著BIM技術在我國的快速發展，其本身具有的三維視覺化、資訊化、資料化等功能，貫穿建築專案的設計、建設、運營等全生命週期。不僅如此，BIM資訊平臺模型包含了擬建PPP專案全生命週期的全部資料資料。實現BIM與PPP的成功“嫁接”，既可以讓PPP專案全生命週期實現科學化的管理成為現實，又可以大大促進PPP專案全生命週期管理效率與品質的提高，對PPP專案的設計、建設、運營和移交等各個環節都有明顯的提升作用。

此外，PPP專案投資規模大、合作週期長、涉及專業多、交易結構複雜等，因而需要運用新的技術工具、方法和理念加強對PPP專案全生命週期的有效管理和監控，提升公共服務的供給品質和效率，達到緩解政府財政壓力、提高政府治理能力、優化資源配置的目標。顯然，BIM技術可以實現這一目標。

BIM和PPP兩種思維結合，形成一套“組合拳”，必將有助於推動我國基礎設施建設和公共服務專案的持續、穩定、健康發展，實現社會公眾、政府、社會資本各方共贏的新局面。

“BIM+PPP”是未來的必然趨勢。“BIM+PPP”憑藉全生命週期服務優勢，整合行業優質的專案資源、專家資源、政府資源、技術資源、管理資源以及資訊資源等諸多資源，為PPP與BIM行業搭建資源與資訊交流對接的平臺，即“PPP助推BIM發展，BIM助力PPP落地”。

總之，將BIM技術與PPP模式有機結合，把BIM技術作為PPP模式的“潤滑劑”和“助推劑”，將使PPP專案成功落地並高效運轉，最終實現經濟效益和社會效益的最大化。

近年來，筆者一直在深入研究和操作基於BIM技術的PPP項目全生命週期管理對推動PPP專案發展的重要作用。在實踐操作PPP項目的過程中，筆者分別與地方政府、社會資本、建築設計院和相關機構等多方主體進行了深度接觸，因此對BIM技術發展趨勢、PPP項目全生命週期管理、BIM技術與PPP專案全生命週期融合發展有較深刻的認識和體會。

本書彙集了筆者操作過的多起PPP專案案例的總結和體會。同時，筆者還對基於BIM技術助推PPP發展提出了自己獨到的看法。

本書既有關於基於BIM技術的PPP項目全生命週期管理的宏觀理論研究，也有具體的PPP專案實操案例，能夠讓讀者有更深刻的理解，對行業人士研究具有較大的借鑒意義。

本書可供相關政府部門、社會資本、金融機構、建築企業等PPP模式參與方以及研究、操作PPP專案的專業人士、企業高管等群體參考。

2018年8月