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項目管理:管理流程及方法

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內容簡介

本書在闡述項目管理基本概念的基礎上,以項目管理流程為主線,闡述項目管理流程10個主要環節,並對每個環節所涉及的管理理念、方法、技術和工具進行了詳細敘述,全面介紹了項目管理的內容和方法。

全書共分11章,內容包括項目管理概述、項目經理的任命、項目管理的規劃、項目團隊的建設、項目活動的定義、項目進度計劃的制訂、項目任務的分配、項目資源計劃的制訂、項目計劃的優化、項目實施的控制、項目收尾的管理。

本書可以作為高等院校項目管理課程的教材或教學參考書,也可以作為項目管理培訓教材,還可以供致力於項目管理實踐的人員參考。



葉蘇東,北京交通大學經濟管理學院教授、博士生導師;先後獲得華中科技大學工學學士學位、英國雷丁大學建築管理及工程研究專業碩士學位、新加坡南洋理工大學建築管理與技術博士學位;主要從事項目管理、PPP模式、項目融資、工程風險管理等方面的教學與科研工作;著有《項目融資》《PPP模式理論與應用》等著作。

 

詳細資料

  • ISBN:9787302518730
  • 規格:平裝 / 219頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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