埃隆·馬斯克：嚼著玻璃，凝視深淵

第一章　創業，選擇很重要
第一節　馬斯克退學，要選對創業方向
第二節　兄弟連心創Zip2，找到適合自己的路
第三節　路不只有一條，被驅逐的創始人
第四節　做對的事，無關“錢”景
第五節　學會取捨，令人遺憾的“魔鬼交易”

第二章　“PayPal”——買家賣家雙贏的商業模式
第一節　組建X.com，涉足金融領域
第二節　學會跟競爭對手合作
第三節　面對創業中的“政變”怎麼辦？
第四節　創業之初，不妨來場“鏗鏘三人行”
第五節　不要硬碰硬，馬斯克用“PayPal”套現

第三章　創業，個人魅力決定你的凝聚力
第一節　在創業過程中被排擠怎麼辦？
第二節　迎難而上，被康柏收購的“Zip2”
第三節　馬斯克的危機處理能力
第四節　比起發號施令，他更願意跟員工一起解決問題
第五節　大腦不能停，馬斯克的“瘋狂太空夢”
第六節　不恥下問，向斯特勞貝爾取經
第七節　故地重遊，學會“吾日三省吾身”

第四章　創業，想要就是“想”盡辦法“要”
第一節　看馬斯克如何解決X.com 的內亂
第二節　如何面對來自對手的挑釁
第三節　學會“逼宮”，馬斯克取代哈裡斯之路
第四節　馬斯克從不過分好奇
第五節　從失敗中咀嚼事物的本質——被驅逐的馬斯克
第六節　創業就要“敢”，沒什麼不可以
第七節　馬斯克“三顧中國”，創業要清楚自己想做什麼

第五章　創造SolarCity——不可忽視的創新力量
第一節　做企業就要多創新
第二節　火人節——創業，就是要腦洞大開
第三節　超級公司是如何誕生的
第四節　在上市時應當這麼做
第五節　誰說專利不能開放
第六節　沒什麼不可以——“火星綠洲”項目

第六章　創業就是要搭班子
第一節　創業，也講究“肥水不流外人田”
第二節　學會找到自己的合夥人
第三節　為“中國遊”打前站的吳碧瑄
第四節　貴人要留，仗義的戴姆勒
第五節　停止無效社交，“閃婚閃離”的豐田
第六節　選朋友眼光要遠，成功逆襲的松下
第七節　朋友跟對手一線之隔，惺惺相惜的谷歌

第七章　創業過程中要學會儲能
第一節　不忽視每個可能，差點兒掛掉奧巴馬的電話
第二節　有人把你“拉下水”怎麼辦？
第三節　碰上“碰瓷專家”怎麼辦？
第四節　如何終結“續航焦慮症”
第五節　學會適當給自己減壓

第八章　創造偉大的產品，馬斯克的全電時代
第一節　產品就要引人眼球——特斯拉
第二節　火箭懸停，傳說只是因為還沒有人做到
第三節　不能對自己的產品一竅不通
第四節　偉大的產品必然來自有默契的團隊
第五節　當Model X 深陷“鷹翼門”
第六節　如何緩解產品前景之痛
第七節　當產品遇到侵權糾紛時怎麼辦？

第九章　馬斯克的“中國情緣”，創業眼光要放遠
第一節　特斯拉的“三步走”戰略
第二節　要知道公司的前路在何方
第三節　名譽不能損，特斯拉在天貓網店的烏龍事件
第四節　行銷，一定讓顧客感受到誠意

第十章　創業就是要抓細節
第一節　從力求一個合理的價格著手
第二節　“第一性原理”包打天下
第三節　工作上的偏執狂
第四節　做完美的不完美主義者

第十一章　馬斯克的成功之道——創業貴在堅持
第一節　創業要“永不止步”
第二節　越挫才能越勇，馬斯克處理糟心事
第三節　不放棄不絕望，誰說事不過三？
第四節　成功的人更努力
第五節　九死一生的堅持

第十二章　幹大事，心態很重要
第一節　學會定位自己的對手
第二節　學會共贏，讓馬斯克火大的俄羅斯人
第三節　招兵買馬，“雜牌軍”也可以很優秀
第四節　創業地點不重要，從舊倉庫裡誕生的新公司
第五節　要知道失敗很正常，隕落的“獵鷹1 號”
第六節　夢想還是要有的，開創美國商業航太時代