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去規模化:小經濟的大機會

去規模化:小經濟的大機會

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內容簡介

在整個20世紀,技術和經濟學驅動了一個主導性邏輯——“更大的”幾乎總是“更好的”。在全球範圍內,我們的目標是建立更大的企業、更大的醫院、更大的政府以及電力網絡和傳媒集團。像這樣擴大規模是明智的,因為它能夠充分利用傳統規模經濟的優勢。

而在21世紀,技術和經濟正在驅動相反的邏輯——商業和社會的去規模化。它的影響遠超越初創企業撼動業內原有企業。

這種動態正在將20世紀所有的規模化瓦解為高度集中的市場。AI與AI推動的技術浪潮使得創新者能夠有效地利用去規模化經濟,與規模經濟進行競爭。

這一巨變正在重塑諸如能源、運輸和醫療保健等體量龐大、樹大根深的行業,為企業家、富有想像力的公司以及資源豐富的個體開闢無限可能。

去規模化是一個了不起的將改變我們的經濟和社會的新概念。如果說從2007年到2017年,去規模化的能量才剛剛顯現,那麼從2017年到2027年,它們的能量將10倍增長,因為我們正在創造的技術會產生複合效應。用去規模化的思維方式思考這些變化,我們才能從容應對將要發生的一切。

 
 

作者介紹

赫曼特·塔內佳

著名風投公司通用催化風投(General Catalyst)的董事總經理。

去規模化正是推動他對條碼支付(Stripe)、沙拉布(Snapchat)、愛彼迎和瓦爾比·派克(Warby Parker)等突破性公司進行投資的核心理念。

赫曼特是先進能源經濟的聯合創始人,該組織致力於改變美國的能源政策;也是非營利性教育組織可汗學院的董事會成員;除此之外,他還是斯坦福大學醫學院的董事會成員。赫曼特在斯坦福大學開授了一門關於AI、創業和社會的課程,是**在《哈佛商業評論》上發表去規模化現象的人。他在麻省理工學院獲得了六個學位。

凱文·梅尼

《新聞週刊(Newsweek)》的一名專欄作家,著有多本關於科技與社會的著作。
 

目錄

推薦序 面向大眾的匠心時代   III

第一部分  別了,規模經濟  
1  了不起的去規模化    3
2  AI 驅動的技術浪潮與規模化經濟   34

第二部分 去規模化:塑造未來的顛覆性選擇
3  能源業與運輸業的去規模化 69
4 去規模化的新型醫療  99
5 去規模化引領的終身學習 130
6 金融業的去規模化浪潮  151
7 媒體的去規模化路徑 173
8 去規模化的力量:分割消費產品市場 193

第三部分 去規模化創造的商業和社會
9  人工智慧、壟斷平臺和演算法問責制  215
10  去規模化時代新的商業組織形式 235
11 人人都是解鎖去規模化力量的創業者 252

致 謝 267
注 釋 269

 
 

詳細資料

  • ISBN:9787521708172
  • 規格:平裝 / 282頁 / 16k / 19 x 26 x 1.41 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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