生長：從戰略到執行

制定戰略是CEO的事嗎？戰略有好壞之分嗎？判斷標準是什麼？在制定戰略時，如何站在“未來”看“現在”？客戶價值中的“生死穴”與戰略是什麼關係？戰略復盤的目的是什麼？如何確保復盤效果？面對強大的競爭對手時，如何逆向思考？

《生長：從戰略到執行》是創始團隊核心成員、前總裁、集團榮譽合夥人語嫣重磅新作。語嫣是淘系各業務板塊“從0到1”的重要創建者，負責過淘寶、淘寶商城（天貓）、聚划算等眾多一線業務。在戰略與管理實戰過程中，語嫣總結出一套能讓戰略全面落地、讓企業獲得成功的戰略框架，並得到40家中外企業的驗證和積極反饋。在此基礎上，語嫣不斷打磨完善，終於得到了本書中這套能讓戰略全面落地的全新框架，希望助力更多企業解決戰略從制定到執行中的難點和卡點，真正實現從0到1再到N。

在《生長：從戰略到執行》一書中，語嫣講述了一個好戰略的本質，深入挖掘並解決戰略從制定到落地過程中的“六大坑”，並將戰略的演進過程分解為三個階段——戰略的生、戰略的長、戰略的人事合一。同時，語嫣結合戰略發展的眾多案例，展示了助力企業獲得成功的核心武器！在創新的戰略框架之外，語嫣還分享了戰略演進過程中非常多的實戰故事，堪稱一本企業戰略實踐的之作。讀懂這本書，企業必將實現質的躍遷。