中國房企新戰略

序

第一章 經濟演變：中國經濟從封閉到開放，開啟騰飛之路
第一節 改革開放大潮開啟，中國經濟真正起步
第二節 分稅制改革、房改，推動經濟發展步入快車道
第三節 加速融入 化，迎來經濟高速增長
第四節 受 金融危機衝擊，中國步入經濟新常態
第五節 內外部環境劇變，經濟開啟高品質調整
第六節 面向未來，中國經濟增長的動力何在
本章小結

第二章 地產演變：地產制度、政策、房價及需求演化
第一節 制度構建：各類房地產制度從無到有並逐步規範
第二節 政策演變：從 支援到螺旋式調控，再到常態化調控
第三節 房價演變：從高速上漲到“控房價”，引導資金流入產業
第四節 需求演變：從爆發到放緩，未來需求仍有空間
本章小結

第三章 房企打法演變：行業紅利變遷推動房企打法升維
第一節 地產萌芽起步期，房企發展主要依靠土地紅利
第二節 地產蓬勃發展期，房企發展主要依靠產品紅利
第三節 地產螺旋調控期，房企發展主要依靠資本紅利
第四節 地產持續調控期，房企發展主要依靠周轉和管理紅利
第五節 地產發展新週期，房企需把握存量和數位化紅利
本章小結

第四章 房企現階段策略：“6+2”戰略破局之道
第一節 高品質增長：利潤增長成為企業追逐的核心
第二節 合理佈局：堅持組合投資，聚焦區域深耕
第三節 管理練內功：精細化練內功是保利潤的關鍵
第四節 做強產品及服務：產品和服務是企業發展的本質
第五節 合作開發：優勢資源互補共用，實現合作共贏
第六節 產業破局：多元化佈局，打造企業第二增長曲線
第七節 重要支撐：強化風險管控，組織變革創新
本章小結

第五章 房企數位化建設：轉型破局的重要支撐
第一節 轉型階段：經歷長期緩慢發展，數位化進入加速期
第二節 轉型挑戰：識別轉型誤區，為數位化建設掃清障礙
第三節 轉型藍圖：以數位孿生為目標，構建數位化建設全景圖
第四節 轉型步驟：明確數位化建設優先順序，有序推進轉型落地
第五節 轉型支撐：合理配置組織和資源，為數位化轉型保駕護航
本章小結

結語