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知識複利:將內容變現,打造專家型個人品牌的策略 (電子書)
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知識複利:將內容變現,打造專家型個人品牌的策略 (電子書)

Knowledge Realization:A Guide to Expert Personal Branding Management and Content Monetization Strategies

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內容簡介

2位作者擁有超過7本暢銷書、500項知識產品
13位重量級菁英領袖現身說法,點評各章節
25幅視覺化資訊圖像,一眼就懂
內容醞釀3年,不斷優化

■   ■   ■

你習以為常的能力
其實是他人需要的產品或服務
更重要的是,你能幫助許多人,創造出具有影響力的價值

  【這本書的功用】
 

  我們擁有的知識與思想工具,可以透過知識複利不斷予以深化,變成具有價值的產品或服務,為我們的生涯帶來正向的助益。這就是知識複利的效應。
 
  本書解答了「知識如何成為力量」的重要課題,告訴讀者如何以我們擁有的知識為基礎,在商業思維的POEM法則之下,進型內容創作與知識變現。
 
  書中還介紹重要的價值拓展策略,使讀者在經營個人品牌的時候,學習如何把外圍的「關注者」變成忠實的「追隨者」。
 
  而社會快速變化,知識複利的型態也不斷轉變,書中更介紹「個人品牌經營」與「數位媒介工具」的整合方式,說明如何透過各種不同的數位媒介擴大自己的影響力,也讓用戶體驗更提升。
 
  另外,還有許多寫作與社群經營手法的準則,都可以讓自己的影響力擴張,把自己的專業成功行銷出去。
 
  【書內的工具】

 
  本書的結構清晰,文字量少而易懂,以視覺化的方法解說「從專家型個人品牌,到內容變現」的知識複利過程,讓讀者可以學到:
 
  ‧     知識轉化為力量的歷程,必須經過的節點
  ‧     知識複利的具體流程與根本意涵
  ‧     知識型個人品牌、內容創作經營的商業經營
  ‧     內容經營的寫作策略
 
  【知識複利的精髓】
 
  ‧     當前大環境的趨勢
  ‧     個人職涯永續發展的基礎
  ‧     如何將知識內化,變成隨時可使用的武器
  ‧     如何透過知識複利,優化你的專家型個人品牌
  ‧     可以採用哪些方法,達到價值轉換的境界。
 
  【13位菁英領袖,親自解說書中章節】
 
  ‧     王孝梅╱成真文創與IPCP創辦人
  ‧     瓦基╱閱讀前哨站站長
  ‧     白慧蘭╱工作生活家主理人
  ‧     李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人
  ‧     林宜儒╱Teachify開課快手創辦人
  ‧     翁梓揚╱PressPlay共同創辦人
  ‧     原詩涵╱透鏡數位內容創辦人
  ‧     張瑋軒╱女人迷創辦人
  ‧     陶韻智╱知名新創導師
  ‧     陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
  ‧     愛瑞克╱台大TMBA創辦人
  ‧     鄭均祥╱言果學習執行長
  ‧     歐陽立中╱爆文教練、暢銷作家

好評推薦

  ★人生最佳化的演算法是什麼?我認為(書中提到的)內建RISC運作功能,就是標準配備。愛瑞克╱星勢力作家、《內在原力》作者

  ★穩札穩打的跟著(書中的) IPOD 路徑走,你才有可能在流動的社會思潮狀態下被看見。張瑋軒╱吾思傳媒Womany創辦人

  ★我非常認同…兩階段知識複利的概念:對外可以製作成不同的知識產品,透過「幫助人」獲得延伸收入;對內會加快掌握新知識的速度與深度。Qmei王孝梅╱成真文創與IPCP育成創辦人

  ★本書的工具提供了一套有效引導歸納與輸出的架構,幫助讀者在接觸新領域時,更聰明的處理新資訊的讀取、整理與應用,達成高品質的學習。鄭均祥╱言果學習執行長

  ★本書提供知識複利深入簡出的實踐方法,幫助讀者有明確的參照。陶韻智╱德豐管顧公司合夥人、富智康獨董  
 
  ★知識變現過程中,最重要的是把自己的身份從一位「創作者」轉變為一位「創業者」。(本書討論的)UAV法則是一個幫助創作者轉變為創業者的理想架構。李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人

  ★作者是擅於持續產出知識文章的高手,他們不藏私,把獨門的寫作策略告訴你……(書中也有)我分享給你的更多寫作好料。歐陽立中╱暢銷作家、爆文教練

  ★我非常喜歡本書提及的「IPAD法則」,與我們在經營個人影響力消費品牌的成長路徑相似……(觀點)也是對我很好的提醒。翁梓揚╱PressPlay共同創辦人

  ★當我們需要將知識實際落地變現時,本書提出的BAR及CTA法則,則提供了一套清楚明確的檢驗方法。陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
 
 

作者介紹

作者簡介

何則文


  知名生涯教練與作家,著有《個人品牌》、《別讓世界定義你》等超過7本暢銷書。
 
  他是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人、TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人暨秘書長。曾任湛積科技人資經理、鴻海集團富智康人資整合行銷主管、華碩電腦越南分公司行銷、教育部國教署人事人員等職。
 
  他長於協助組織與個人進行對外形象的品牌經營,率先關注個人品牌的議題,也協助許多組織進行雇主品牌包裝與公眾推廣。他多次開設專業作家培訓班,幫助超過10位以上學員獲得出版簽約機會。他曾受《遠見雜誌》、《親子天下》、《Cheers快樂工作人》、《天下雜誌換日線》等知名媒體多次專訪。
 
高永祺
 
  擅長實戰與直播工作坊課程設計、知識文章 SEO 經營、自動化銷售漏斗設計、知識變現機制經營等。曾經在商業顧問、行銷專家、知識傳遞、談判溝通、身心靈療癒、媒體寫作、天賦諮詢、職涯探索等各領域,協助近百位專家職人,建立超過 500 項知識產品
 
  他最近合作的企業包含:新通國際教育集團、TeSA電商大學、AIOT三創創新研習社、GBGA全球區鏈聯盟等。
 

目錄

前言:這本書如何將改變你的人生
 
第一章  進入「知識複利的後疫情時代」
第1節  全新年代RISC趨勢——遠端、個體、斜槓、社群
章節點評/愛瑞克
第2節  斜槓青年的發展方向IPOD法則——熱情、專業、方案、價值
章節點評/張瑋軒
第3節  知識複利是什麼?為什麼要追求知識複利
章節點評/Qmei王孝梅
第4節  以商業思維基底與內容創作POEM法則
章節點評/鄭均祥
 
第二章  透過知識複利,創造屬於你的價值拓展策略
第1節  知識的品質複利
人物故事/瓦基
第2節  知識品質複利的「學習應用」工具: iOPF
人物故事/李柏鋒
第3節  知識複利筆記術
人物故事/陳顯立
第4節  知識力量的KPOP流程:知識→感知→行動→力量
章節點評/陶韻智
 
第三章 利用知識複利來建構自己個人品牌的基礎
第1節  關鍵字自我定位——WINDOWS法則
章節點評/白慧蘭
第2節  UAV的用戶思維角度——產品設計
章節點評/李柏鋒
第3節  知識寫作的分類
人物故事/歐陽立中
第4節  知識寫作的兩個重要策略
章節點評/歐陽立中
第5節  打造自媒體成為自明星、粉絲經營的IPAD法則
章節點評/翁梓揚
人物故事/雪羊
第6節  內容創作與個人品牌經營目標設定的方法
人物故事/鄭俊德
 
第四章 用知識複利變現為你帶來人生新可能
第1節  知識價值轉換
章節點評/陳顯立
第2節  知識產品化的起點
章節點評/原詩涵
第3節  變現方式DCK——直接變現、協同行銷、知識產品化
章結點評/林宜儒
第4節  解決問題的IMPACT法則
章節點評/瓦基
 
結語:學習的目的——找到屬於你人生的解答

 
 

前言

這本書如何將改變你的人生

 
  你現在看到的這本書,可以說是一個奇蹟,集結了超過10位領域大老的智慧,醞釀了3年,不斷的諮詢專家,優化、修正,最後才得以重磅誕生。除了有兩位作者外,更有超過10位的點評人共同加入,分享他們實戰經驗,點評書中的論點。
 
  在這個變動的時代,似乎每個人都有學習焦慮。許多人上了各種線下、線上課程,買了很多領域的書籍,但這些知識到底能怎樣為我們的人生加成?我們又到底要怎樣才能真正學到知識的內涵,內化後變成我們的工具、服務或產品,好讓我們為自己創造更多價值呢?
 
  這就是這本書在思考跟探討的議題,我們先解構大環境的趨勢,接著分析如何把知識做更好的內化,變成你可以隨時使用的武器。然後我們會討論怎樣以知識複利的思維,優化你的專家型個人品牌。最後,我們會談到用各種方法達到價值轉換的境界。
 
  專家型的個人品牌,最重要的是先成為專家,擴張自己名聲,再讓「名」轉換為「利」。這本書的主要架構也分為這四者,我們首先談了時代的趨勢,讓你了解為什麼在這個變動跟混亂的時代你需要成為一個專家,才能為自身職涯的永續發展打下基礎。接著我們會討論成為專家的方法,如何將所學內化,形成可以為他人創造價值的知識體系。
 
  第三個部份,將討論有效的輸出是什麼,如何運用適當的寫作與社群經營手法,讓自己的影響力擴張,把自己的專業成功行銷出去。這是很重要的一環。最終,我們要把這樣的東西轉換為實際的利益,創造出屬於自己可掌握的主動格局,透過解決問題創造價值。而一整套的模式,我們歸納為:「預備、運營、擴張、變現」的POEM法則,整本書也會圍繞這樣的架構論述。
 
  這本書中,我們還邀請了台大TMBA創辦人愛瑞克、女人迷創辦人張瑋軒、知名新創導師陶韻智、成真文創創辦人QMei、知名企管顧問言果學習執行長鄭均祥、台灣ETF投資學院創辦人李柏鋒、PressPlay共同創辦人翁梓揚、微軟工作生活家主理人白慧蘭、爆文教練歐陽立中、開課快手創辦人林宜儒、透鏡數位創辦人原詩涵、閱讀前哨站站長瓦基、台灣電商顧問股份有限公司董事長陳顯立,共同以專家前輩,以及創作者的身分,分享他們的實戰經驗。
 
  這些寶貴的分享,讓我們得以從不同產業的面向思考:怎樣透過知識創造屬於自己的價值人生。相信透過這本書,你將找到這個變動時代下屬於你的知識價值創造方法。更好的掌握你的人生,成為自己生涯的主宰。現在,讓我們一起打開這本書吧!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789573292777
  • EISBN:9789573295952
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.5MB

會員評價

5
8人評分
|
7則書評
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立即評分
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Lv.4
5.0
|
2025/08/31
《知識複利》主要講的是如何將知識變現以及如何經營自己品牌的議題,作者何則文和高永祺都有豐富的品牌經營和課程訓練的經驗,本書也不吝惜發表自己一套見解供讀者作參考。

知識可以是任何一門領域的專長或技能,我們平常工作主要是為了公司販賣我們的專業、時間、勞力和心力以獲取報酬。但是如果你想要將自己的專業發揮更大的價值,或者獲取更高的報酬,或者從事不同的興趣提升知識的廣度,你可以透過許多方式擴大自己的影響力,將知識分享出來甚至是創造變現的機會,達到知識複利的效果。

《知識複利》提供了許多思考觀點和實踐方式,讓渴望知識變現但不得其門而入的新手有一個指引,例如:

(1) 斜槓青年發展方向的IPOD法則。IPOD法則即從興趣熱情(Interest and Passion)出發,透過刻意練習培養專業能力(Professional Skills),再由知識萃取提出解決方案(Outcome Based Solution),最後再將服務變現產生價值(Decent Value)。

(2) 品牌經營與內容創作四階段POEM理論。POEM理論是在不同的階段採用不同的策略,四個階段分別為預備期(Preparation)、營運期(Operation)、影響擴張期(Expansation)和價值轉換期(Monetization)。每個階段都有自己的作業必須處理和需要注意的地方,重點就是要找到自己的優勢和地位,並且瞭解市場和受眾在什麼地方,循序漸進先把基本面做好。太過急功近利,貪多或急於變現反而可能會產生反效果。

(3) 利用寵物專案(Pet Project)來滿足娛樂與成長的學習計畫。寵物專案就是設定一個小型專案或目標(Purpose,專案目的)讓自己實際參與(Excute,專案執行)並做出小型成果,最後進行檢討和回饋(Text,專案紀錄)。例如如果你對於開發遊戲有興趣但沒有實務經驗,可以找看看網路教學或者購買課程,並且擬訂一個目標讓自己完成。從中你可以瞭解自己究竟喜不喜歡開發遊戲,並且獲得相關的經驗好讓自己學習成長,未來也許可以繼續鑽研這一塊領域(不過聽說獨立開發者能成功的機率不高)。

(4) iOPF學習思考工具四步驟。iOPF四步驟: 微輸入(Input)、歸納輸出(Output)、應用輸出(Pratice)、檢討優化(Feedback)。在遇到問題時,先蒐集資訊並歸納自己的想法。之後根據自己的想法實際嘗試解決問題,最後做檢討與優化,之後有需要再進行下一次循環。

(5) UAV的用戶思維角度產品設計。U即理解受眾(Understand your audience),知道受眾是誰,對什麼事情有興趣。A即分析痛點(Analyze pain-points),知道受眾會遇到什麼問題,以及希望怎麼去解決。V即價值塑造(Value proposition),創造能夠滿足受眾的內容,以及我們的優勢之處。

(6) 知識寫作的ROA和OEC策略(書中有時OEC寫錯寫成ORC。)。ROA理論即理解讀者(Reader)為何,想傳達什麼目的(Objective),以及想要讓讀者做出什麼行動(Action)。OEC理論即文章的結構,根據主張(Opinion)、論證(Evidence)、結論(Conclusion)方式下去撰寫。

(7) 打造自媒體成為自明星、粉絲經營的IPAD法則。IPAD即不同的受眾,從一開始的漫遊者(Idler),進一步成為參與者(Participant),接著認同你成為擁護者(Adherent),最後進化成願意主動協助你的門徒(Disciple)。想要增加觸及率,可以在各大社群網路或媒體平台發佈自己的作品,增加曝光度。想要增加觀眾的參與程度,就要努力經營自己的頻道,和粉絲互動等等。

(8) 知識變現的BAR枝椏和CTA變現行動。BAR變現枝椏即思考客戶的利益(Benefit)及想達到的成果,以及受眾(Audience)是哪些人以及他們有什麼需求,最後是客戶會購買產品的理由(Reasons)為何? CTA變現行動是提供產品的類似為何,C型服務代表教練(Couch)或顧問(Consultant),T型教學代表教學指導(Teaching)或工具(Tool),A型內容表示文章、影像或聲音(Article, Animation and Audio)的知識產品。

(9) 解決問題的IMPACT模型。IMPACT模型分別為識別問題(Identify Question)、掌握資訊(Master Info)、提供意義(Provide Meaning)、擬定行動(Plan Actions)、交流見解(Communicate Views)和追蹤成果(Track results)。其中識別問題、問對問題是解決問題的關鍵。

很多模型或法則似乎是作者群自創的,細節就不一一贅述了,有興趣可以翻閱本書。

以下舉出一些比較有感的部分:

(1) 你不一定要很厲害才能教人,儘管你不是專業人士,你仍然可以透過刻意練習和輸出分享來做出貢獻,因為總是存在比你還萌新的新手,而這就造成了商機的存在。

(2) 知識複利並非一朝一夕就能做出成果的,除了少數的爆紅案例,大部分的成果是靠日積月累的努力才能夠創造出價值。很多人在未做出成果之前就選擇放棄了,如果是做了才發現不適合自己,或者真的看不到希望曙光確實可以做停損點,但有時只差臨門一腳就能夠突破瓶頸,如果半途而廢的話甚是可惜。

(3) 用類似卡片盒筆記法或主題筆記法來記錄筆記,避免相同知識的重複撰寫。傳統讀書筆記可能一則筆記只記錄一本書籍的書摘和心得,所以時常在許多書籍出現相同或類似的資訊會重複撰寫,除了造成時間的浪費,還造成搜尋上的不便,而且記過的東西若非需要也很少拿來複習。利用卡片盒筆記法或主題筆記法等方式,可以減少低效益的學習陷阱,讓不同書籍提到的相同主題能夠進行比較式的學習。當然利用合適的筆記可以幫助我們省時和方便搜尋資訊,一般數位筆記比紙本筆記還要實用。某些數位筆記也支援雲端存取、雙向連結、建立關聯式資料庫、AI搜尋和筆記分享的功能,方便使用者整理、搜尋和分享筆記。

(4) 知識品質複利的重點在於能夠提升知識間連結的品質,進而融會貫通、舉一反三。如果單純被動接收知識,或者只靠記憶知識而非理解並活用,不算是在累積知識複利。當然大量閱讀還是有其用處存在,我們可以用量變來達到質變。為了避免低效率的學習陷阱,除了可以利用前述的筆記方式,也可以多實踐你所學到的知識,或者透過主動輸出、教學別人來加深印象、瞭解自己的不足。有些知識可能有使用的範圍限制和不同的適用性,同樣的方法並不一定適用在所有的情況和所有人身上。

(5) 想要與眾不同做出區別,就必須思考市場上其他競爭者相關狀態,並且設定適合自己的獨特風格。像是本書提出許多獨特的模型和法則,就是為了做出獨特性。在網路搜尋上這些關鍵字會讓你佔據有利的位置,進而讓自己的曝光度大增。另外本書建議可以使用個人網站與獨立網域,讓自己也佔據有利的位置。因為如果在其他常見的社群平台分享知識,可能會因為其他競爭者曝光度比較高,導致自己在演算法上處於不利的位置。

(6) 本書呼籲我們應當成為某個領域的專家而不是靠搏眼球賺流量的網紅,這必須靠自己不斷地學習和深耕才能夠達到的境界。不要因為沒流量就輕易放棄耕耘,而是要將眼光放遠,只要持續累積、努力經營、用心創造好內容,遲早有一天會被看見。

(7) 杜拉克的「知識複利」,就是知識的剩餘價值再利用。擁有專業知識,想要將價值最大化,那就是同時產出不同的產品出來。常見的做法像是將某主題的知識同時轉化成文章、影音、Podcast、書籍、課程等等產品。但要累積夠多的流量才能夠將知識複利發揮最大的價值,如果一開始就貪多可能浪費時間效果又不好,很容易灰心喪志。在《閱讀變現》這本書也提到可以將讀書心得同時轉換成文章、影片、Podcast、書評等等,也是將閱讀的價值最大化的做法。

(8) 別人無法告訴你人生解答,你適合做什麼、適合怎麼做只有靠自己思考和試錯才能夠找到答案。我們可以多方參考其他人的意見或者尋求專業人士的協助,但不必過於盲從,也不要去滿足其他人的期待,做自己就好。自己的路自己走,別人沒辦法幫你決定你的未來,只有你自己可以。
展開
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4.5
|
2025/07/09
複利這個概念,
坊間已經有太多的書籍在討論了,
人脈複利、財產複利、經驗複利等,
但在閱歷數本複利相關著作後,
我才深刻明白原來無論是哪個類別,
全都屬知識複利的範疇。

因為面對每個領域,
若無相對應的知識,那複利都是不可求的。

所以當我看到這本書的書名時便感到極大的興趣。

在翻閱本書之前,
原先預期我的最大收獲會是知道如何正確使知識達到複利,
想不到其帶給我最棒的想法竟是在「反面教材」的部分。

每個有成長性思維的人,
都有個最明顯的特徵——想要不斷的學習和吸收知識。
看書成日常,思考成天性,
這都是很自然且基本的功夫,
也是這類人得以維持「人生賽道選手資格」的原因。

不過,正如過去的我一樣,
認為只要不斷學習並吸收新知,
就能達到「進步」且「超越以往的自己」。
也就是可以在過程中讓過往的知識自然而然地堆積、發酵並轉換成「複利」。

然而,若少了兩個步驟,
想讓知識成為複利,勢必遙遙無期,
使學習成為浪費時間的舉動,演變成知識複損。

首先,知識要「記」:
假設有個天才速讀家小明,
他一天可讀五本書,可以快速輸入新知,
但他的天才僅限於讀,記憶方面卻差強人意,
也不懂得融合貫通,新知自眼裡看從腦後出,
那就好比間歇性失憶患者一樣,
根本沒辦法使知識發揮應有的用處。

再者,知識要「用」:
如果一項知識學而無用,
那除了對實際生活毫無幫助外,
還會無端佔用大腦空間,
更別談要獲得複利的效應了。

是以書中針對這個「反面教材」
也提出了「分類筆記術」來應對。
簡單來說,就是盡可能拆解所學的知識,
並將各種相應的筆記分門別類。
例如今天讀到「要努力學習」這段話,
就可以先把「努力」和「學習」兩者單獨拆解出來,
之後再將有關「努力」或「學習」的定義、方法、科學根據等,
個別記錄在兩個詞彙項下,
其他所學的字詞整理方式皆以此類推。
這樣的筆記方式不但可以幫助整理思緒,
還可以訓練心智圖的思考以利記憶,
並能深化瞭解各種主題,
進而將不同詞彙的紀錄內容加以串聯和運用,
達到「記憶加乘,使用加分」的雙重功效,
最重要的,
是讓知識真的能為己所用,走上複利的正確道路。

總而言之,
書中教導的許多方法都很清晰實用,
對於想讓自己能透過知識而成長甚至變現的人,
真的是不可多得的好書。

若真的要雞蛋裡挑骨頭,
就是他穿插了很多名人的人生案例,
在目錄的順序編排上,
實在看不太出來與銜接的主題有什麼內容上的前後關連性。
不過能看看每個大佬的經歷,
仍是種激勵人心的閱讀體驗便是。

就推薦給同樣想成長的你囉!

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🎯WidespreadFashion 普時尚:知識是品味的開始,品味為時尚之根基🎯

FB粉專名稱👉時尚漫漫來
IG帳號👉kw_fashion_artroom
Threads👉KulasWu
旋轉拍賣賣場👉古着漫遊
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3.5
|
2025/03/22
《知識複利》是一本帶領讀者發想、策劃、執行及經營個人品牌的入門工具書,不同於卡片盒筆記、超速學習等專注於單一技能的專書,本書涉獵範圍更廣,從社群經營、產品構思、個人品牌經營、筆記與寫作方法通通有,章節間還夾雜著台灣各領域知名專家的經驗談,讓人在閱讀的時候更是信心滿滿!

由於內容直接以書中倡導的ORC理論(主張、論證、結論)完成,通常在章節的第一句話就會開宗明義地寫出作者想表達的主張。因此,本書可說是相當易讀!個人尤其喜歡作者書中多個口訣記憶的方法(如前文提及的ORC理論),用英文字母排列出好記的口訣,將原本需要長篇大論的艱澀內容,用簡單好記憶的口訣加深印象,方便讀者未來實踐時能信手拈來!

但不得不說,本書的內容大多來自各界佼佼者或作者本人的個人經驗,除了有歌功頌德之嫌,還可能存在倖存者偏差。所幸,個人知識品牌的草創大多無須投入大量資本,即便方法錯誤,只要及時修正就好,倒不會因而蒙受鉅額損失。

整體來說,如果你也想經營一個線上個人知識品牌,或對知識輸出有興趣卻不知從何開始,那麼個人非常推薦這本《知識複利》!
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Lv.5
4.0
|
2025/03/16
本書不同的章節,集結了不同的專家的經驗,以實際的經歷,說明背後的原理和實際的做法。每個章節之後,還有當事者以外的另一位老師的評論,除了第一人稱的視野以外,也多了一個不同角度的分析。
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5.0
|
2023/05/16

【運科竹讀什麼_知識複利閱讀心得】




▌為什麼要知識複利?
大家都在說知識變現,那麼什麼是知識變現呢?其實這整個過程,也就是讓報酬以及名氣能夠搭配得上個人才華與才氣,讓自己的專業能夠被所有人看見
▌知識複利過程的不同階段
【品質型知識複利 (深度✕廣度✕速度)】
運用原有知識經驗來創造知識架構,進而輸出整理可以用來解決問題的產品。
【價值型知識複利 (一源多用 ✕ 一本多利)】
加上產品設計,將知識包裝成商品,進而利用知識產品來透過變現模式實現知識變現。 建立以及運用自己的知識商品組合。
-服務型:教練、顧問、專案
-教育型:課程、工具、流程
-內容型:文章、影片、音頻
【知識、資訊】
-知識能夠改變認知,而認知影響行動,行動最終才能產生力量
-如何讓過去的你,能夠幫助現在的你,甚至是未來的你呢?
- 知識概念的整合與運用
我們必須改變過往每次都重新學習,每次都重新整理的學習習慣。反而,應該要開始善用之前的學習,將它們作為運用的基礎,不斷疊加我們對於特殊領域的理解,這樣隨著疊加的知識量增加,我們才能夠增加對於領域知識的理解。加速並且加廣相關知識的相互連結,甚至是加快新知識的學習速度,這也是品質型知識複利的目的。
想知道運科竹如何實際應用以上的概念或者想法到私人教練銷售當中嗎?如果你想瞭解或者覺得今天的內容很實用的話,請幫我按讚分享,或是到Youtube以及Podcast:【我是運科竹】的頻道來進行訂閱喔!
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