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不穿褲子工作的一年:WordPress.com遠距團隊幕後及工作未來 (電子書)
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不穿褲子工作的一年:WordPress.com遠距團隊幕後及工作未來 (電子書)

The Year Without Pants: WordPress.com and the Future of Work

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  • 優惠期限:2024年06月06日止
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內容簡介

★曾任微軟資深管理者,於華盛頓大學教授創意思考
★CNBC、MSNBC、全國公共廣播電台(美國NPR)評論員
★華盛頓郵報、紐約時報、經濟學人、富比世雜誌作家

第一本WordPress企業文化與
\   幕後解密工作日記  /

實力派熱血管理顧問踏入高度自治的理想型企業
一場傳統科技產業對上數位遊民公司的衝撞實境秀

.ᐟ 2023年全球第一CMS市佔43%的網站軟體!
.ᐟ 如何做到全世界前1000大網站三成都使用WordPress架站?
.ᐟ 一間全員遠距工作的公司如何維持生產力?
 
  「員工年輕又獨立,可以在自己想要的地方工作,不管是在世界哪個角落都可以;他們不怎麼使用電子郵件;每天都會向世界發布新成果;還有非常開放的休假政策⋯⋯如果有哪個企業文化夠格稱之為未來,那這就是了。」

  不是未來工作的工作未來 .ᐟ
  〔移動的辦公室〕雅典的酒吧、紐約公寓、波特蘭的運動酒吧、在夏威夷看海景自炊
  〔遠距工作的魅力〕在遠距工作中旅行、兼顧家庭、追求熱情
  〔透明創新的文化〕重新定義職場,拋棄瑣碎辦公室政治
  〔解答工作困惑〕回歸工作的根源,探索自由與自我實現
  〔突破傳統管理〕以非制式方式給團隊動力,啟發不受管理的員工

  您想像過嗎?度過了疫情動蕩的居家隔離、人工智慧如ChatGPT的全面衝擊,未來的工作究竟會長什麼樣子呢?本書揭示了WordPress.com幕後公司Automattic獨特的遠距工作文化,他們堅持使用開源程式、追求在商業上更民主化的出版。作者身為前微軟資深管理者與企業顧問,受邀投入WordPress.com任職工程師兼組長的真實經歷,當實力派熱血管理顧問作家,踏入自治度超高的理想型企業。他受聘以團隊組長身分潛入觀察公司文化,還攪盡腦汁的以「不管理」來管理團隊。

  過去兩個世紀以來,工作的意義越來越抽象,我們也失去了過往工作曾爲心靈帶來的好處。社會文化和家庭教育,將我們推向那些似乎可以得到高分的決定,卻對健康職涯和充實人生最重要的元素視而不見。

  Automattic重新定義工作,解答了許多工作世界不敢提問的重要問題。全員遠距的工作模式讓三分之一有家庭的員工,不必在家庭與上班間拉扯;公司提供的團隊聚會就像員工旅遊,辦公室變成了雅典的陽台酒吧、紐約的公寓、波特蘭的運動酒吧、在夏威夷別墅的自煮生活。這不是遙不可及的夢想,而是Automattic所實踐的工作理念。

  讓人厭世又瑣碎的辦公室政治消失了,回歸工作的根源,工作能擁有意義,工作者也能充滿熱情。成果至上的文化,讓人們有權力去尋找自己什麼時候要工作,以及要在哪裡工作,在所有情況下,都是由身為員工的你,自己找出怎麼做才會有最高的產能。

  〔作者實用金句〕
  ✐ 遠距工作的員工所面臨的最大挑戰,其實是管理自己的心理狀況。
  ✐ 創辦一間公司,甚至是成立一個專案團隊,都是非常困難的挑戰,但是為了倉促生存,創辦人雇人常常只是為了解決眼前的需求,卻同時帶來了長期的問題。
  ✐ WordPress的簡單願景一直都是言論自由民主化,這代表他們想要讓所有人,不管身在何處,只要有話想說,永遠都能免費說出來。
  ✐ 愛談創新的公司犯下的基本錯誤,便是維持頗高的進入門檻,這使得就連嘗試新想法都會很困難,並對於需要進行許多實驗才能篩選出好想法的概念視而不見。
  ✐ 許多Automattic的員工都是所謂的T型人才,多元的技能讓人們可以自立自強,他們不需要太多協助就能展開專案,這樣的獨立也防止了家長式管理的需求,他們不需要人寵、也不怕把手弄髒。

本書特色

  ✃ 一場企業管理顧問變回職場新人的實境秀
  ✃ 從傳統科技公司闖入數位遊民公司的衝撞日記
  ✃ 堅守開源程式的左派企業沒有行銷的營運策略

引路推薦

  𓉞 網站帶路姬《用WordPress打造賺錢副業》作者
  𓉞 劉艾霖「遠距工作者在台灣」社群創辦人

各界好評

  「一名『專家』親自下海擔任員工,實在非常吸引人,這本書因此變得更棒,我真希望我有種這麼做!」──蓋.川崎(Guy Kawasaki),線上設計平臺Canva的首席宣傳長、前蘋果電腦品牌宣傳長

  「到地球上最成功、最先進的公司之一的一場幕後狂野歷險,提供了對工作的未來及時又有先見之明的觀點。」──道格拉斯.派爾(Douglas Pyle),摩根大通副總

  「本書是有關工作究竟是什麼,還有要怎麼樣才能做好,有史以來最具原創性,也最重要的著作之一。」──羅伯.蘇頓(Robert Sutton),史丹佛大學教授暨《紐約時報》暢銷書《職場零混蛋求生術》作者

  「如果你想對創業精神、企業管理、或者只是人生來點不同的看法,讀這本書就對了!」──提摩西.費里斯(Timothy Ferriss),《紐約時報》暢銷書《一週工作四小時》作者

  「史考特用幽默和熱情,從未來寫了一封信,有關一種全新的工作空間,而這在網際網路出現之前根本不可能發生,他的見解會讓你大笑、思考、並讓你對自己的公司文化提出所有正確的疑問。」──吉娜.崔帕妮(Gina Trapani),生活駭客(Lifehacker)網站創辦人

  「有人說工作的世界正在改變,但他們錯了,世界早就已經改變了!趕快讀這本書更新一下進度。」──克里斯.古利博(Chris Guillebeau),《你可以不只是上班族:斜槓創業,複業多賺多自由的27天行動計畫》作者

  「勃肯在這個非常二十一世紀的組織中工作的第一人稱故事裡,完美平衡了敏銳的觀察、深刻的見解、幽默,你會受到挑戰,並反思你對於該怎麼把工作做好,還有工作本身的各種假定。」──伊登.費雪(Eden Fisher),卡內基美隆大學創新管理學程執行董事

  「一次充滿深刻見解的親身經歷,有關在一個大家彼此連結的世界中全新的工作方式,勃肯再次寫出一本充滿娛樂性、發人深省的書!」──保羅.馬拉布優(Paolo Malabuyo),賓士副總

  「WordPress.com怎麼把事情搞定,會讓你驚喜、震驚、愉悅、激動、受到啟發,就跟我一樣!」──喬北峰(Joe Belfiore),微軟副總裁

  「多數人談論工作的未來時都只是猜測,但勃肯真的下海去工作,本書是個出色、真摯、有趣的圈內人故事,描述在一間超棒公司的生活。」──艾瑞克.萊斯(Eric Ries),《紐約時報》暢銷書《精實創業》作者

  「WordPress.com找到了更棒的工作方式,而本書讓讀者得以從該公司有趣又充滿娛樂性的故事中學習。」──謝家華(Tony Hsieh),《紐約時報》暢銷書《想好了就豁出去》作者、Zappos.com執行長

  「本書是本超級與眾不同的商管書,不僅充滿各種適用於大小企業的想法和經驗,閱讀過程也極度發人深省且具娛樂性,史考特.勃肯樂意帶我們一探WordPress.com的後台,並揭示了一間好公司應該具備的某些原則:公開透明、團隊合作、努力不懈、才華、有趣等。我們常聽聞各種工作的新方式和新創企業的故事,但我們很少能近距離觀察到當我們真的親自日復一日努力耕耘,試圖建立比我們自身更偉大的事物時,會發生什麼樣的魔法。」──李夏琳(Charlene Li),《開放式領導》作者、高度表策略顧問公司(Altimeter Group)創辦人

  「勃肯為一間正實驗全新工作方式的特別公司,提供了令人著迷的內部觀點,其中某些方式聽起來可能很瘋狂,但極客們今天在做的事,明天很可能就換我們其他人跟上。這是個好故事,充滿對企業文化的深刻見解,一旦你了解WordPress是怎麼做事之後,一定會發現自己在問,為什麼你的公司要照現在這樣工作。」──湯姆.斯丹迪奇(Tom Standage),《經濟學人107個全球搜密》作者

  「勃肯粉碎了各種刻板印象,幫我們在快樂、團隊文化、創新上了一課。」──艾拉.葛林格斯(Alla Gringaus),時代公司網頁科技研究員
 
 

作者介紹

作者簡介

史考特.勃肯(Scott Berkun)


  曾任微軟UE工程師(Usability engineer)、UI設計宣傳長(UI design evangelist)與專案經理,負責專案從Internet Explorer 1.0至5.0、Windows、MSN等。現為專職作家與企業顧問。著有暢銷書《讓事情成真》(Making Things Happen)、《創新的迷思》(The Myths of Innovation)、《一名演講家的自白》(Confessions of a Public Speaker)、《心靈之火:好奇心靈的大創意》(Mindfire: Big Ideas for Curious Minds)等,著作和演講散見於《華盛頓郵報》、《紐約時報》、《Wired》雜誌、《經濟學人》、《Fast Company》雜誌、《富比士》雜誌、CNBC、MSNBC、NPR、其他媒體等。人氣文章和演講可以在個人網站https://scottberkun.com/免費閱覽,推特帳號則是@berkun。

譯者簡介

楊詠翔


  師大教育系、台大翻譯碩士學程筆譯組畢。

  每天都要睡到自然醒、喝手搖杯、大聲聽重金屬音樂的自由譯者。譯有《怪書研究室》、《改變世界的植物採集史》、《區塊鏈商戰》、《矽谷製造的漢堡肉》、《溫和且堅定的正向教養教師聖經》、《樹木博物館》等多部非虛構著作。

  譯作賜教、工作邀約:bernie5125@gmail.com
 
 

目錄

事前須知
第一章:厄勒克特拉飯店
第二章:上工第一天
第三章:星期貓票券
第四章:文化永遠會獲勝
第五章:您的會議將會以打字進行
第六章:大教堂小市集
第七章:重要談話
第八章:工作大未來(一)
第九章:經營團隊
第十章:如何放火
第十一章:真正的藝術家會發布
第十二章:雅典迷途知返
第十三章:加倍下注
第十四章:老大只能有一個
第十五章:工作大未來(二)
第十六章:創新和摩擦力
第十七章:IntenseDebate
第十八章:跟著太陽走
第十九章:Jetpack起飛
第二十章:錢從哪裡來
第二十一章:波特蘭和集體
第二十二章:中央社交局
第二十三章:離別夏威夷
第二十四章:工作大未來(三)
尾聲:他們都去了哪裡?
註解
參考書目
致謝
作者介紹
索引

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267240960
  • EISBN:9786267240984
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:13.0MB

會員評鑑

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「我們珍視的所有傳統,都曾經是某個人提出、嘗試、認為有價值的新主意,而且常常是受到先前不再適用的傳統啟發,掌權者的責任在於持續消滅沒用的傳統,並引進有價值的傳統,一個從不改變的組織不是工作空間,而是個活化石博物館。」

一間全員遠距工作的公司如何維持生產力?

WordPress.com 是目前最受歡迎的網站建構與內容管理系統,全球有大約43%的網站都使用它架設網站,不僅是部落客架站的首選,世界知名企業品牌網站如 Disney、Vogue、TIME雜誌、紐約時報等也源自於它。但你知道嗎?該系統幕後公司Automattic實行全員遠距工作,不僅團隊要與世界各地的時差協調,定期的團隊成員聚會更讓雅典的陽台酒吧、紐約的公寓、夏威夷的別墅等世界各地成了他們的行動辦公室。究竟這樣極度自由開放的公司,團隊之間運作順暢的秘訣為何?這本書可以給你解答!

本書作者為前微軟資深管理者與企業顧問,受執行長邀約進入了Automattic任職工程師兼團隊組長,進而催生了這本「WordPress遠距團隊近距離工作觀察日記」。內容除了體現傳統科技公司管理者對於數位遊民公司的文化衝擊,也有非常多對於公司文化、專案管理、經營團隊等面向的專家經驗談,是本非常有料的書,很適合企業主管、創業家與專案管理者閱讀。

(Note:本書提及很多WordPress功能與名詞,因此如果沒使用過,可能會覺得本書比較難進入。相反地,如果你正在使用WordPress,這本書會讓你既興奮又感人地見證許多功能與版面的誕生!)

這本書實在有很多可以學習的地方,但以下著實令我印象深刻:

📍「科技確實會影響行為,但文化的影響才是最大的。」

雖然Automattic成員享有遠距工作及到世界各地團隊聚會等福利,但其成敗都源於公司文化,而非福利本身。每年都會有新的熱門工作潮流與工具,如:矩陣式組織、Trello等,但作者再三強調:企業文化才是根本,如果企業文化不夠健康且無法提供支持,再好的概念與工具都無法讓一個爛團隊起死回生,或是突然把一個蠢同事變成聰明的同事。

企業文化總是從小種子開始萌芽,沒有任何的單一決策可以一夕之間定義或是改變某個文化。究竟Automattic的開放自治文化從何而來?大略有三個面向:

🔹領導者以身作則
文化是在領導者和貢獻者的來回之間浮現,強化某些東西、推開其它東西。在書中可以看出Automattic的領導者非常謙遜,也善於聆聽並採納屬下的各種提議。該公司開放且無階級化的文化,並非一日造成,而是在潛移默化中,慢慢成形,逐漸深入團隊的中心。

🔹秉持實驗精神
要有如此創新的企業文化想必和團隊共有的「Growth Mindset(成長思維)」有關。Automattic非常盛行「做中學」的態度,他們了解各種決策與項目皆有失敗的可能,但重點是「trial and error(嘗試錯誤)」的過程,而非成敗與否。每個實驗都將帶來些許收穫,而每踏出的一步,都將距離理想更近一步。

🔹撇除擋路的傳統
在這間公司,成果勝過於傳統,沒有那些會影響你工作狀態的人事物與辦公室潛規則,也沒人在乎你幾點上班、年資多久、或是你沒穿褲子躺在沙發上上班。你唯一看見的就只有同事產出的程式碼、設計與回覆。也許,消滅那些擋路的傳統,並加入有益的傳統,我們也能有更優質的工作環境與心態,且展現更好的產出。

說了這麼多,這間公司有沒有缺點呢?當然還是有!(沒有完美的企業,是吧!)但本書為我們演示了一個理想的未來工作模式與可能性,提供了亮眼的視角,也讓我們得以深思各種不可能中的可能。

📍「如果你想要長久,那就不能只賭在傳統上,必須持續投資未來。」
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