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刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養能與時俱進的領導力 (電子書)
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刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養能與時俱進的領導力 (電子書)

Intentional Leadership:The big 8 capabilities setting leaders apart

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內容簡介


領導力並非與生俱來,而是後天有意識地學習而得
 
= = = = = = = = = = = = = = = = = =
高績效等於高領導力?領導力學會後就永遠保鮮?
刻意地練習與強化八種關鍵能力,
讓你的團隊在變化莫測的時代中脫穎而出!
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▎快速變動時代的領導指南
我們生活在一個快速、連結複雜和高度不確定的時代,雖然許多組織正透過重塑商業模式來適應,卻很少深入研究這些變化對於培養有效領導力有什麼影響。作者蘿絲‧派頓憑藉過去的跨領域領導專業經驗,以及經過近千名跨領域、地區的高階領導者的實務操作實證,在本書中提供管理者能持續進化的最佳指南。

▎領導力可以持續更新與強化
作者揭穿了舊有領導理論常見的誤解,強調領導能力並非天生與一成不變的,透過不斷地自我覺察、反饋、調整與實踐,領導能力就能配合時間與環境更新與強化。領導力不僅是管理者所需,也是現今經營環境以史無前例的速度變動的時代中,能持續自我成長與站穩腳步的必備能力。

▎刻意推薦
吳德威|Acorn Pacific Ventures基金合夥人
林大涵|貝殼放大/挖貝創辦人
許繼元|Mr.Market 市場先生/財經作家
愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
蘇書平|先行智庫執行長
 Zoey |佐編茶水間

▎為什麼你需要讀這本書
◆ 現今的工作環境已經與過去截然不同,傳統的商業模式以及管理和領導力的實務操作模式需要更新。
◆ 作者在學術、衛生和公共部門跨領域的領導經驗,同時融入多位來自不同部門傑出領導人的對話。
◆ 本書井然有序的結構安排、章節精簡的篇幅,使它成為一本引人入勝和易於理解的管理讀物。

▎如果你……應該一讀
◆ 如果你是中高階管理者,磨練領導能力能讓組織的競爭力全面提升
◆ 如果你正領導一個小團隊,磨練領導能力能讓你的工作更游刃有餘
◆ 如果你身處於非營利組織,磨練領導能力能讓日常事務更井井有條
◆ 如果你想在人生中尋求更多可能,磨練領導能力能開啟全新的視野
◆ 如果你……………………(能達到什麼成就,由你自己來發現!)
 
 

作者介紹

作者簡介

蘿絲‧派頓Rose M. Patten
加拿大BMO金融集團特別顧問,曾涉足企業、公部門、學校、醫院等不同的領域,並擔任領導者。2007年入選加拿大100位最具影響力女性的名人堂,並被美國銀行家雜誌評為銀行業25位最具影響力的女性之一。2017年被任命為加拿大勳章官員,現任多倫多大學校長。

譯者簡介

吳國卿
台北市人,1959年生,資深新聞從業人員,從事翻譯工作二十餘年。主要譯作有《世界不再是平的》、《憤怒經濟學》、《成王之路》、《疫苗戰爭》、《貨櫃與航運》、《下一波全球經濟浩劫》、《跛腳的巨人》、《國家為什麼會失敗》等。

 

目錄


前言:聚焦在領導上

第一篇 領導從未像今日這麼難— 環境的改變推進了領導方法
第1章 遊戲規則改變:沒有人能不受影響
第2章 遊戲規則改變之一:利害關係人期望升高
第3章 遊戲規則改變之二:不斷改變的勞動力和職場
第4章 遊戲規則改變之三:短命的策略和數位主導地位

第二篇 長期抱持的信念、迷思和習慣— 領導人成功的挑戰
第5章 去除迷思需要精力和勇氣
第6章 領導方法不是恆久不變的— 它有保鮮期
第7章 軟技能不能光靠時間而提高
第8章 導師不只適用於資淺的領導人
第9章 高績效不等於高領導潛力
第10章 領導方法的鐘擺已經轉移

第三篇 八大能力的具體化—使領導人與眾不同
第11章 八大能力如何應用在領導人的職責
第12章 八大能力之一:個人適應力
第13章 八大能力之二:策略靈活性
第14章 八大能力之三:自我更新
第15章 八大能力之四:明確的品格
第16章 八大能力之五:同理心
第17章 八大能力之六:背景的溝通
第18章 八大能力之七:熱烈的協作
第19章 八大能力之八:培養其他領導人— 而非追隨者

第四篇 領導從你開始—它必須是有意識的
第20章 自我反思:回饋、自我覺察和調整
第21章 建立團隊和培養領導人:挑選和培養
第22章 成為導師和學徒:偉大的領導人兩者都是
第23章 接下來呢?

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263189331
  • EISBN:9786263189379
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:23歲~65歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:11.0MB

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