Harvard Business Review 9-10月號/2020

疫情過後的全球供應鏈

當新冠病毒疫情過後，世界將會是截然不同的面貌。從今天二月份開始，中國的生產供應所產生的衝擊，以及全球經濟停頓而造成的需求衝擊。世界各地企業造成了生產策略與供應鏈青黃不接的現象。
 
暫時性的貿易限制以及藥品、關鍵醫療用品和其他產品的短缺，顯示出許多弱點。再加上中美貿易戰，引發了經濟國民族主義的氣燄升高。全球製造商將承受更大的政治和競爭的壓力，必須增加國內產能，在本國增加就業機會，減少甚至排除高風險貨源的依賴，並重新評估原先既有的策略。仔細修改生產策略，在全球供應鏈的需求方面儘可能地減少庫存量。
 
雖然許多事情不會改變。消費者還是希望便宜（尤其是在經濟衰退時期），而企業不能因為國內製造成本比較貴就水漲船高，同業之間一定會確保價格競爭。此外，企業為了有效運營，資本產能的節約壓力一樣維持不變。
 
全球疫情造成的經濟動盪暴露了供應鏈中的許多脆弱性，並引起了人們對於全球化策略的正確性產生懷疑。各地的企業管理人員都應利用這場危機來重新評估原本的供應鏈，採取行動去了解危脆之處，有效健全生產體質。
這些企業不能也不應該完全擺脫全球化的策略，冒然為之將造成其它競爭者取而代之自己的地位，如果那些競爭者還繼續堅持全球化的話。相反的，領導者應該找到更有效的方法使企業運作得更順暢並爭取到更多的優勢。現在是時候採用一種適合情勢發展的新策略，善加利用世界各地所提供好的優勢，提高適應力來降低未來可能遭遇到供應鏈中斷的風險。

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