遠見 7月號/2022 第433期

遠見36週年慶重磅登場外商加碼、遠距工作、薪資上調

台灣人才大飆  搶
一場疫情，啟動全球上班族史上最大規模的遠距工作實驗，進而掀起「大離職潮」；受惠宅經濟發威，開啟了台灣科技業暢旺榮景，拉動全產業人才流動，也讓全球看到台灣人才特色，亟欲爭取合作。
從外商到本土企業，從科技業一路延伸到製造、傳產、服務業……，這波搶才大戰打得正火熱。然而，祭出高薪福利也請不到人，讓企業主好焦慮。今年3月，104職缺數更首度突破百萬，刷新紀錄。究竟人才都去哪裡？
台灣勞動市場生態已改變，對求職者而言，現在是員工選擇企業的新時代，在多元價值觀的差異下，企業該如何面對人才荒？《遠見》為你深度剖析。

你，被Uber了！
李建興

或許因為「變」已成為當下地球最「不變」的運轉規則，因此幾乎沒人察覺，自從2019年10月底新冠病毒橫空出世以來，竟悄然突破1000天了。
回顧這些日子，除了疫情的反覆逆襲外，中美的割袍斷義、俄烏的狼煙四溢、通膨的黑鵝飛起，在在都讓局勢出現了隔世般的樣貌。更值得注意的是，當生態的重組和資源的洗牌將全球帶入了你死我活的生存格鬥戰時，搶，理所當然地成了世界的主基調。
諸如強國搶疫苗、歐洲爭能源、美國搏聲量、中國爭盟友、烏克蘭討關注，全證明「搶」字當道，絕非穿鑿附會。當人們全聚焦在外交、能源、科技等顯而易見的殺戮時，殊不知，一場國際間「人才」大戰，正如火蔓延。
表面上，這不如其他資源之爭來得喋血，但其實更為全面、普世，看似波瀾不驚，實質暗潮洶湧，還將左右著各國在世界影響力的排序。
就拿脫歐後的英國來說，在忙著援烏抗俄之際，5月底推動一項極為大膽的納才政策「高潛力個人簽證」，準備開放給全球前50頂尖大學學生在未獲任何工作的情況下，可申請工作簽證前往英國。
另由於疫情，讓許多拿著筆電周遊各國工作的數位游牧族興起，巴貝多、克羅埃西亞、阿聯酋……等30多國，更推出吸引數位游牧族的計畫。
世界級搶才大戰，台灣企業與人才準備好了？
顯見，這場堪稱世界盃級的搶才大戰，就算不是群雄逐鹿的噬血之戰，也絕非揖讓而升的君子之爭。而素以優質、耐操人才著稱的台灣，自然首當其衝。
其中，遠渡重洋、來台設廠的高通、英特爾到AMD，就吸走了不少台灣好手，艾司摩爾、台灣應材更相繼喊出今年要在台募集1000位相關人才，至於台灣默克更以「遠距工作」「彈性工作」及「部分工時」等三種工作模式，以退為進、留住人心。
於是，就在外商來台找科技人才、科技業向傳產找人、傳產再往服務業尋才，如此魔咒般地抓交替，讓沉浸在經濟高度成長狂歡中的台灣企業，其實笑得不快樂。
因此本期封面故事〈台灣人才大飆搶〉表面上歌頌台灣人才的搶手，實質上卻笑中帶淚地點出台灣在這場搶人「奧運賽」中，所可能承擔的代價與負債。
誠如《左傳．襄公二十六年》提及春秋時期，蔡國大夫公孫歸生出使楚國時告訴楚國宰相：「晉卿不如楚卿賢能。」但楚國空有人才卻不知運用，最後卻為晉國所任用。所以幾次楚晉相爭，楚國吃了敗仗，就是因為有不少楚人為晉國出謀策劃！
我曾在2017年的封面故事〈非正職大軍來了〉提及，隨著網路平台興起，許多正職將化整為零，被解構為外包、派遣和接案性質的工作，如同靠行的傳統司機，後來變為自接case的Uber司機。
當時的經典標題「你，被Uber了！」五年後，歷久彌新。只不過，被動詞化的Uber，指的仍是人才被平台化，但五年前的平台是網路，而現在是世界，在人才被世界平台化，不僅台灣人才要和世界競爭，台灣老闆也要和全球老闆搶人了。
至於台灣的結局，到底是「楚材晉用」中的楚國還是晉國？就得看政府和企業端出什麼誘人的牛肉了！

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