今周刊 2026/3/5 第1524期

出口創高背後，有些產業卻「訂單剩3成就是資優生」，直擊四個工業區、兩個世界
傳產破框戰記

工具機新兵赫騏不怕機台被嫌貴，靠精度躋身晶圓龍頭供應鏈
富田快攻AI造無人機小馬達；鑫立鑄造用高良率收服日法設備廠
復盛併扳手王伯鑫，逾5家手工具業者主動洽談，想嫁「豪門」
（收斂 小）
產控推手、前國發會主委劉鏡清：規模是傳產軟肋，把量做大才有機會P.56
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倍利科董事長 林坤禧
先進製程、CoWoS技術都少不了它們
半導體檢測新勢力
如何跟著神山超進化P.48


美國奇襲伊朗後 看懂川習博弈新局P.36
富學特輯3月號》2026年首購、換屋全攻略P.85

找回失去的訂單

撰文・許秀惠

「訂單剩三成已經是資優生了！」當台灣正為二○二五年交出經濟成長率八．六八％佳績興奮不已，卻聽到事業主如此描述他們遭遇的營運現況。

他們是這一波經濟K型復甦裡，K字下行的那一方，統稱傳統產業！

《今周刊》採訪記者走進中南部工業區，裡面的員工說：「周休三到四日已是常態」；另一位指著旁邊堆放的庫存說：「停機是日常」；一位企業主則感嘆：「台積電股價一路上漲，再看看我們的訂單卻被砍半，真是不勝唏噓。」

不禁要問，台灣傳產業者是失去戰場的將軍，只能徒呼負負、仰天嘆息嗎？其實，戰場始終在，場上戰鼓隆隆，交鋒依舊熱烈，只是許多傳統產業的優勢不再。

學者、專家都提到一個關鍵，工業區裡的傳統產業，許多家營收規模都太小。以手工具、工具機為例，台灣手工具與工具機產值八百億元，卻有兩千家業者瓜分，粥不少僧卻更多；工具機業則是過半業者的營收不到十億元，最大不過五十億元，中國龍頭規模卻是上千億元。同樣稱為「大」，規模卻差了二十倍，台灣業者如何打得過對手？

螞蟻打不過大象，除非螞蟻們團結，組成雄兵。而團結的方法不外乎組產控公司、合併，讓一加一大於二。或是積極轉型、升級也是一條路徑，移往新的戰場。

本期除了凸顯台灣不可迴避的經濟K型化現象，也報導諸多不懼動盪的企業主，他們掄起鼓棒，用力擊出屬於自己的戰歌，寫下精采戰記，自然，也成功扭轉下行的營業額。

此外，《寶春師傅的好食光》專欄登場以來，他親自走訪台灣部落山林之間，挖掘無數動人的在地小農故事，十年匆匆，此刻專欄將按下暫停鍵，期待未來以新樣貌與讀者再相會。

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