成長不一定是反人性的，只要掌握了方法，把握住原則，成長可以是水到渠成的事。這本書讀完后能引燃內心的那團火，給人帶來力量，讓人們一次就把事情做對。 做事的方式不同，決定了生命旅程的不同。蝶變不...more

這100個工作心法是方法，是經驗，是智慧，也是職場高手的職業素養。職業發展不是偶然，是當你做到位后，自然而來的結果。 本書從角色定位出發，明確了工資與工作價值的關係，強調了成果導向的重要性。接着...more

本書詳細介紹了在各種職場情境下有效利用AI工具的方法。本書內容通俗易懂、案例豐富、實用性強，拿來就能上手，翻開就能實踐，能夠幫助職場人士充分利用AI的力量，在工作中快速成長，從職場小白蛻變為職場...more

本書聚焦績效管理與量化考核中的效率瓶頸和實施難題，深度解析如何將AI工具嵌入績效管理的全流程中。 本書內容分為7章，分別介紹如何利用AI助力績效管理體系建設、績效指標設計、績效計劃制定、績效輔導實...more

想讓AI真正融入生活、幫你把工作打理得井井有條?那就翻開《靠AI搞定》吧，這裡藏着提升效率的秘訣!書中細緻拆解了AI工具的使用技巧，照着做，就能輕鬆玩轉A1。 第一章全景介紹各類AI工具，涵蓋寫作、繪圖...more

現在做小團隊管理，頭疼的是“活多人少”，而AI技術的發展，重塑了小團隊的管理邏輯，它能給你生成經營方案、安排工作，等等。 這本書採用圖解的形式進行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI 知人善...more

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本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊建設基本認識、人才質量盤點、人才數量盤點、接班人甄選與培養、導師制實施與保障、接班人考核與評價、接班人發展與保留、新員工培...more

本書內容涵蓋人力資源法律風險防控的各個方面，分析了在人力資源管理實務中可能遇到的各種法律風險，並通過大量具體案例分析，將理論知識轉變成可操作的方法。通過學習本書，讀者可以快速掌握處理人力資源...more

本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。全書共8章，第1~5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6~7章主要介紹在績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序及其常見問題。第...more

本書解析了PUA的本質，拆解了PUA的典型套路並提供了應對方法，可以幫你全面預防和反制PUA，讓你走出PUA的陰霾，擁有獨立自主的人生。 本書共7章。第1章從整體講解了PUA的本質。第2章總結概括應對PUA的通...more

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本書主要介紹企業年度經營計劃與全面預算管理在實踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實施的步驟和方法。本書將方法論轉化為容易理解的圖表，並通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導讀者做好企業年度經...more

作為勞動者，怎能不懂勞動法?如何用法律智慧周旋博弈?如何用法律武器維護自身權益?從實習見習、求職面試、在職工作、辭職退休，再到爭議維權，細節108問，打工人可能遇到的疑難雜症都在這!本書聚焦打工人...more

本書主要介紹績效和薪酬激勵體系在實戰中的應用方法，通過呈現不同績效和薪酬激勵體系的工具與方法，將績效和薪酬激勵體系的應用可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過實操案例詳解，呈現操作過程，讓讀...more

人工智能正以前所未有的速度改變着世界。GPT作為強大的人工智能語言模型，具有廣泛的應用場景，必將改變人類的生產與生活方式，為人類社會帶來巨大且深遠的影響。而只要一個人開始使用GPT，他將大概率發現...more

本書內容涵蓋小團隊管理者高效開會的實戰方法論，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在召開會議過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。 本書分為6章，主要內容包括高效籌劃會議的方法...more

本書內容涵蓋小團隊實施人才激勵的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才激勵過程中經常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應用解析。本書分成7章，主要內容包括正...more

答案是從問題那裡來的，問題的質量決定着答案的質量。很多時候，如果你感覺迷茫無措，問，就對了! 不僅能夠增進溝通、傳達善意、獲取更多信息，提問更是掌握人生主動權的重要方式。本書共8章，融實際案例...more

本書以作者的工作經歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監的視角，從認知和應用兩個角度展開，詳細介紹了人力資源管理的各個環節和重點，並且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細節。...more

本書內容涵蓋企業人力資源管理實務中的常見疑難問題，作者對這些問題進行了拆解、分析，並將解決問題的方法轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，並通過大量實務案...more

本書內容涵蓋人力資源管理中經常用到的量化管理與數據分析知識點，將量化管理與數據分析的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化，通過大量實務案例...more

本書內容涵蓋人力資源管理實戰中人力成本管控的關鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化，通過大量實務案例詳解呈現...more

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本書內容涵蓋股權激勵與股權架構設計的各個模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹股權激勵與股權架構設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法等。全書分為6章，主要內容包括股權激勵概述，...more

本書針對個人成長過程中可能遇到的各類場景和問題，介紹應對的法則和解決方案，幫助讀者避開成長陷阱，提升個體價值，實現有效成長。 全書共7章，介紹了28個成長法則，主要內容包括與低開高走相關的彈簧法...more

《員工關係管理與職業發展從入門到精通》內容涵蓋企業員工關係管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關係管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方...more

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本書以問題為導向，旨在解答以下問題：互聯網時代，個體如何成長與發展?個體如何崛起?如何獲得更高的收入?如何讓自己更有價值?如何通過副業賺錢?如何讓自己所有的努力是“為自己打工”?一個人如何做成需要一...more

《小團隊人才培養 全圖解落地版》內容涵蓋小團隊實施人才培養的各模組，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才培養過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。 《小團隊人才培養 ...more

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本書涵蓋企業員工關係管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關係管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化。通...more

團隊氛圍不和諧?總覺得自己的下屬不好?下屬總是不能「保質保量」「又快又好」地完成工作?很多都不了了之?下屬工作不積極?老員工不學習、不上進?…… 管人的目的，是經過不同個體的手，完成集體想做的事。如...more

企業管理的核心是人，「人」不贏利，企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎，對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述，並將人力資源成本管控的方法論轉化為容易...more

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之後，如何將企業文化、價值觀有效傳承到人才身上?如何通過人才能力的持續提高，不斷為企業創造價值?如何讓企業的培訓發揮效用?要解決這些問題，需要企業具備適...more

隨著本次個人所得稅改革的全面推行，許多企業和個人在應用個人所得稅的相關條款時出現了比較多的實際問題。這些問題集中反映出國民對本次個人所得稅改革還處在適應、了解和摸索的階段。本書包括個人所得稅...more

招聘管理是推動企業戰略目標實現、促進企業經營規劃達成、保證人力資源規劃實現以及促進企業健康發展的有效管理工具。本書把複雜的招聘、面試、入職、離職管理理論轉變成了簡單實用的工具和方法，並把這些...more

管理學大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker)說：「只有可測量的才能夠被有效管理。」如何運用量化方法、分析工具和科學的邏輯來指導管理實踐活動顯得越來越重要。全書採用科學的模型、表格、圖形等工具，運...more

為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學習、入職人力資源管理，本書細緻講解人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程，把大量複雜的薪酬管理理念轉變成簡單的工具和...more

為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地瞭解、學習、入職人力資源管理，本書細緻講解人力資源管理幾乎所有的工作流程，並對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹，力求以快速、簡...more