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  • 李睿

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團隊用人要緊抓的七件事:企業提升執行力的28條關鍵法則

團隊用人要緊抓的七件事:企業提升執行力的28條關鍵法則

「執行力」是干什麼的?就是用人,而且用准人!明代呂坤《呻吟語》說:「善用人的,是個人都用得;不善用人的,是個人都用不得」。的確,團隊中沒有不行的員工,只有不行的管理人。團隊管理者用好他們、用對...more

團隊管理要狠做的七件事:企業打造精英團隊的28條關鍵法則

團隊管理要狠做的七件事:企業打造精英團隊的28條關鍵法則

管理任何工作都需要仔細打造,需要關鍵法則!談團隊管理難,抓團隊管理更難。作者始終認為:沒有問題的員工,只有員工的問題;問題總比方法少,方法總比問題多。全書特別強調管理者處理好管理危機、打造精...more

領導干部工作三件事:擺正位,說對話,做成事

領導干部工作三件事:擺正位,說對話,做成事

領導干部的管理水平不是在辦公室擺弄出來的,是在實干中亮出來的,千萬不可到處講空話、套話,不能浮在表面搞些華而不實的東西。要點有二:一是能拍板拿主意,果敢行事,具備為大家挑起大梁的氣魄和能力;...more

領導干部修身三件事:品行正,心態穩,淡名利

領導干部修身三件事:品行正,心態穩,淡名利

人們常說,「正人必先正己」「律人必先律己」,這是千古不變的修身硬道理。領導干部做事不能由着自己的性子來,而是應當做到品行正、心態穩、淡名利。 李睿編著的這本《領導干部修身三件事--品行正心態穩...more

北京工業大學出版社

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