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  • (日)橋本保雄
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“笨服務員”解決術(4):治愈顧客情緒

“笨服務員”解決術(4):治愈顧客情緒

我們要站在投訴者的立場上,走進對方的內心。如此便可想象顧客內心真正的需求:“希望你們這麼辦”“想要你們那麼做”等。針對這些需求,換做自己的話怎樣才能得到滿足,想必立即就有了答案。根據這個答案採取...more

“笨服務員”解決術(1):服務的分寸感

“笨服務員”解決術(1):服務的分寸感

過去,人們通常認為酒店的服務人員只需按照顧客提出的“希望享受這樣的服務”等要求採取行動。或者提供酒店規定的標準服務,博取顧客的歡心。然而,隨着時代的發展,商家所提供的服務內容在硬件和軟件兩方面...more

“笨服務員”解決術(2):培養有“眼力見”的員工

“笨服務員”解決術(2):培養有“眼力見”的員工

在有着“內心時代”之稱的現代社會,EQ(情商)等曾被視為促進人際關係改善的關鍵詞而流行一時,但遺憾的是,目前這些概念並沒有在人們心中駐留。在此背景下,人們對EQ的理解仿佛只停留在“體貼”、“關懷他人”的...more

“笨服務員”解決術(5):捕捉顧客的真實想法

“笨服務員”解決術(5):捕捉顧客的真實想法

面對顧客的投訴,儘管有部分指南可供參考,但若僅拘泥於此,依然無法做出恰當的處理。“100位顧客有100種想法”,投訴亦是如此。可以說“100位顧客就有100種不同的意見”。如果只是對照指南生搬硬套地處理,肯...more

“笨服務員”解決術(3):服務禮儀,就這樣做、這麼想

“笨服務員”解決術(3):服務禮儀,就這樣做、這麼想

提到“禮儀”一詞,人們大多將其與飲食規則或日常生活中的行為舉止聯繫在一起。事實上,所謂的“禮儀書”之類的書籍,也只針對這些方面進行詳細解說,圍繞技巧展開陳述。然而,禮儀並非一項展示小才的技術。而...more

東方出版社

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