無論是職場里還是生活中，要取得他人的認可、支持或說服對方，需要具備的最重要的特質是什麼?就是魅力——與任何人建立和睦友好關係的能力，並且能讓他人感到你的確非同尋常。你或許認為魅力是“天生”的，雖...more

這本書從多個角度介紹了提升銷售技能的方法。研究得出，薪水最高的銷售人員很容易與潛在客戶和顧客建立友好的關係。他們與客戶快速建立融洽的關係，並在銷售過程中建立高度信任。實際上，個性因素可能占銷...more

當下我們的社會為創業提供了非常有利的條件，並且在不確定性的時代，創業比以往任何一個時代都更有可能成為你未來需要面對的選擇。 本書介紹了“如何創辦並發展成一家成功的企業”，提供多種創業情境，幫助...more

作者專註于銷售行業數十年，對各個行業中多位成績斐然的銷售經理與銷售人員進行了研究，將成果匯總為一本口袋大小的著作。這本書可以成為銷售員的學習資料，囊括了一支成功銷售團隊必備的六大特點和許多簡...more

本書作者將自己在商業領域的工作經驗和所學進行了總結，提供了管理者應對壓力和危機的21種方法，提倡在危機中，管理者應做到保持積極的心態、抓住問題要點，並主動承擔責任。本書還從解決資金問題、調整市...more

解決困難、解決問題的能力非常重要，是一個人職業生涯發展的決定性因素。作者通過對個人經驗及教訓總結，輔以對思維能力研究的成果，從創造性思維出發，提出了思維風暴法、零基思考法、價值工程原則等解決...more

在《激勵》中，成功學專家博恩·崔西總結他幾十年的經驗，向企業管理者展示了如何激發員工的積極性，使員工充滿激情地工作，並實現卓越績效。具體的方法包括：選擇合適的人、實行參與式管理、實行目標管理...more

在本書中，作者總結了多年的管理經驗，提出了21條可靠的企業經營策略，以及經過細化並可直接應用的百余種實施辦法，並將其細分為多種具體的行動，供企業管理者參考。借助本書中的方法，企業管理者不僅可以...more

教練式領導力如何養成，這是當下很多管理者面臨的難題。本書將從教練的角度，提供方法和指導，幫助個人進行自我提升。本書的主要內容包括：戰略規劃、了解你的客戶、找到你的強項、解除限制因素、提高工作...more

本書作者將自己在商業領域的工作經驗和所學進行了總結，提供了管理者應對壓力和危機的21種方法，提倡在危機中，管理者應做到保持積極的心態、抓住問題要點，並主動承擔責任。 本書還從解決資金問題、調整...more

對經理人評價的標準是他們的工作結果，而結果首先取決於授權和監督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會發現自己在管理團隊時將有意想不到地高效而輕鬆。在這本指南中，經過時間檢驗的員工績效和生產力...more

本書強調商業戰略的重要性。作者博恩·崔西在接觸大量企業后發現，很多公司沒有合理的戰略計劃，只有預算和銷售計劃、行動計劃。因此，他編寫本書，根據他的工作經驗，總結出企業應該如何合理地制定戰略計...more

會議是每個組織必不可少的一部分。經理四分之一或更多的時間都花在小組會議上。工作場所中的人越多，複雜性越大。對於執行相互關聯的任務，人們更需要分組討論解決問題，制定決策，共用資訊以及交換意見。...more