心理祭截止加碼
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這群熟練的專家厲害至極!他們讀大學和研究所時,都以最優異的成績畢業,他們是「最高明、最聰明」的專家,紀律嚴明、理性十足,又得到成千上萬技術高超、一心求勝的專業分析師所提供的特殊資訊。
 
的確,專家會犯錯,但是其他專家總是在注意錯誤,因而能全力出擊。重要的投資新機會根本不常出現,而罕有的投資良機一定不會沉寂太久(在物理學、社會學和投資中,回歸平均數的趨勢,也就是行為會趨向「正常」或普通水準的趨勢,是持續一貫且強而有力的現象)。
 
這種新遊戲規則的關鍵問題在於:積極型共同基金經理人必須多高明,才能至少收回基金管理的成本?答案令人望而生畏。我們假設基金投資組合每年的周轉率為80%(意思是基金經理人在十四個月內,更新其基金組合內持股的次數不限),交易平均成本(手續費加上巨額交易對市場價格的衝擊)為買進1%,賣出1%,加上1.25%的共同基金費用支出,這麼一來,一般基金的年度稅前營運成本就是3.25%。
 
也就是說,積極型經理人必須克服大約占3.25%的年度營運成本負擔,才能達到收支平衡。對基金經理人來說,如果想要符合市場普遍期望的7%未來報酬率,必須在扣除所有成本前,獲得10.25%的報酬率。換句話說,光是要創造追平大盤的績效,積極型經理人的操作績效,就必須創造高於市場(專家共識)總收益46%的成績!
 
當然,在由投資專家主導的市場中,競爭十分激烈、消息快速流通,而專家仍不斷尋找並利用任何機會,因此要創造優異成績幾乎是不可能的事。這就是赤裸裸的現實,也是大多數積極型經理人和客戶一直無法從金錢遊戲中勝出、長期敗給大盤的原因。因此,說出「我是贏家,我會從金錢遊戲中勝出」的經理人,確實應該負舉證責任。
 
經理人要打敗其他投資專家,必須技巧高明、行動迅速,才能抓住其他專家所犯的錯誤──還要能比其他專家更快速且有系統的利用這些錯誤(連專家都會犯集體錯誤,尤其是在市場漲到巔峰時,完全投資在市場中,試圖預測其他專家的預期,當然,大家都彼此預期著。專家犯個別錯誤時,必須快速改正錯誤,否則就會看到其他專業競爭對手,快速利用和改正這些錯誤)。
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