求勝於未知：不確定性變革時代如何主動出擊變中求勝

推薦序
譯者序
前 言

第一部分
　　變革時代呼喚領導力
　第一章 新時代的領導力挑戰
　　求勝於未知的領導力
　　變革時代的全新挑戰
　第二章 不同類型的不確定性
　第三章 數字技術與算法革命
　　工業巨人的自我更新
　第四章 外部環境的預警信號
　第一部分的重點問題

第二部分
　　時刻警覺提升洞察力
　第五章 密切追蹤變革引領者
　　汽車行業的變局者
　　互聯網絡的奠基人
　　數字時代的投資家
　　陳舊技術的尋寶人
　　堅持不懈的批評家
　第六章 向變革引領者們學習
　　應該重點關注什麼
　第七章 從我做起提升洞察力
　　每周例會練十分鍾
　　主動尋求不同觀點
　　以史為鑒認真復盤
　　深入分析管理風險
　　跨界積累潛心修煉
　　追本溯源抓住動因
　　集思廣益尋求新知
　　借助外力系統覆蓋
　　時代變遷社會發展
　　如飢似渴廣泛閱讀
　第八章 如何打造組織洞察力
　第二部分的重點問題

第三部分
　　改變心態求勝於未知
　第九章 面對變化要主動出擊
　　重點聚焦客戶體驗
　　大力借助數字技術
　　醫療行業的數字革命
　第十章 變中求勝的積極心態
　　勇於掃除內心障礙
　　敢於增強信心勇氣
　第十一章 行業巨變該如何應對
　第三部分的重點問題

第四部分
　　駕馭企業靈活轉型
　第十二章 透明與協作的利器JPS
　　與眾不同的JPS會議
　　沃爾瑪與蘋果的JPS
　　財富管理業務的JPS
　　幫助福特復興的JPS
　第十三章 綠山咖啡的JPS實踐
　第十四章 聚焦關鍵決策的節點
　　明確關鍵決策節點
　　選擇決策的負責人
　　關注所需專業技能
　　監督決策節點運作
　第十五章 新老業務需雙線作戰
　　制定具體短期目標
　　新業務也得重管理
　　規划要有調整空間
　　財務穩健以備不測
　　充分溝通爭取支持
　第十六章 默克公司的主動出擊
　　轉換思路尋找出路
　　深入分析把握機會
　　嚴謹執行實現增長
　　持續關注不確定性
　第四部分的重點問題
　　結束語