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當代藝術商機

當代藝術商機

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內容簡介

  他是奈良美智、蜷川實花的藝術經紀人,
  他擁有三家藝廊、經營數十名藝術家,
  日本最有份量的藝術經紀人分享
  藝術不是有錢人的消遣,
  如何生活在藝術中,如何靠藝術賺錢!

  設計與藝術是當今台灣主要潮流,從勞動經濟走上文創經濟,每個人都應該具備的基本素養:

  一般人如何發現璞石的價值?是誰決定藝術品的價值?是誰左右了藝術市場?作者以親身經歷,說明亞洲藝術家如何才能走出本國,在以歐美為主的藝術世界裡立足。

作者簡介

小山登美夫

  1963年生於東京。東京藝術大學藝術學科畢業。歷經西村畫廊、白石當代藝術之後,1996年成立小山登美夫畫廊,策劃舉辦奈良美智、村上隆等同一世代藝術家的展覽會,同時積極向海外引介。身為藝術經理人,他引領日本當代藝術界,廣受日本國內外的矚目。他目前的挑戰是確立日本藝術市場。現任明治大學國際日本學部特聘準教授。

譯者簡介

蔡青雯

  日本慶應義塾大學美學美術史系學士。目前專職口譯與筆譯工作。譯作:藝術大師世紀畫廊《尤特里羅》、《霍爾班》、《福拉哥納爾》(閣林出版);《藝術與城市──獨立策展人十五年的軌跡》(田園城市出版);《圖說西洋建築史》(臉譜出版);《美學企業力》(商周出版);《說建築-10位頂尖建築師、設計師、創意人的10項簡報》(臉譜出版)等。

 

前言

  總而言之,關於藝術業界的誤解真是不勝枚舉。

  藝術賺不了大錢。
  藝術家都窮困潦倒。
  畫廊或畫商令人敬而遠之。
  當代藝術根本不知所云。

  正在閱讀本書的各位看倌,或多或少都曾經這麼想過吧。

  身在藝術業界之中的我,只覺得悲從中來,卻也瞭解這是無法勉強的事情。因為這些誤解的產生,根源於這個業界過於封閉。

  藝術原本應該是自由不受限制;但是這個業界卻越來越冥頑固執,覺得懂者自懂,拒人於千里之外。如此一來,遭到大眾認為是「反正看不懂,而且也不容易親近」,也是無可奈何。

  的確,藝術曾經是專為國王、貴族、家財萬貫的財閥等特權階級而存在。可是,近代以後,封建社會瓦解,新興中產階級抬頭,一般市民成為肩負文化的舵手。民主主義和資本主義經濟逐漸普及滲透,加速文化的大眾化,藝術領域的拓展達到前所未有的境界。

  當代藝術是「活在當代、屬於我們的藝術」。

  我們日常接觸的社會、政治、經濟等世界構成要素,其實和藝術緊密連結。一看似乎「莫名其妙」的當代藝術,其實存在於我們日常生活的延長線上。

  所以,當代藝術並非「與我毫不相干」,請各位瞭解,只要生活在同一時代,這是任何人都能共同享受的財產。當然,每個人在培育這些財產時,會產生疲勞弊病,也可能造成負擔。既有享受的權利,也有承擔的責任。

  我撰寫本書的理由,正是希望「疏通封閉的日本藝術業界」。

  這個業界看似狹窄,其實臥虎藏龍,人才濟濟;其中領域繁多,有古美術、日本畫、西洋畫、當代藝術等。本書是我身為一位畫廊經營者,在專門經營當代藝術時的經驗談,所以不否認內容或許有所偏頗。在此還懇請各位看倌海涵,別在雞蛋裡挑骨頭。我會盡力簡潔說明藝術業界的架構和系統。

  我希望透過本書,增加對當代藝術改觀、並產生興趣的人,如此一來,就是最佳回報;無論是簡單疑問,例如「為什麼這件作品變成一億日圓呢?」或是經營方法「藝術真的能夠賺錢嗎?」等,希望能夠藉著本書為各位看倌的疑問,提供解答或提示。

  本書準備五道入口,提供不同的立場和目的,方便各位閱讀。

  第一章是關於畫廊經營者的工作,也順便介紹我自己。

  雖然我打算拭去業界的不透明性,不過沒有先報上自己來歷,總覺得沒頭沒腦的。所以,我將交錯介紹自己身為畫廊經營者的獨立過程,以及藝術市場的歷史背景。

  第二章是關於如何培養藝術家。

  每當媒體介紹我時,開場白幾乎是「將奈良、村上引介給世人的男人」。即使各位不知道我是何方人物,但是許多人一定認識藝術家奈良美智先生和村上隆先生。因此,本章描述我身為畫廊經營者,如何看待村上先生和奈良先生的一路成長歷程;以及下一世代的藝術家,如何才能成為世界級的藝術家。

  第三章和第四章是關於金錢和藝術。

  對於打算投資藝術或購買藝術作品的人,我將具體介紹藝術市場的結構、藝術展覽會、收藏家。藝術商業作為世界經濟的一環,其中的運作方式,希望提供各位看倌掌握概要。

  第五章則是我自己感受到的問題和展望,敘述應該如何在日本建立藝術市場,打造繁盛的商業模式。

  「百聞不如一見」,如果各位看倌對當代藝術有興趣,最佳方式就是盡量親自前往畫廊。不過,並非人人都能夠親自造訪畫廊。我希望本書能夠提供各位看倌,發現適合自己的藝術接觸方法;年輕讀者如果能夠因此立志透過藝術商業,肩負日本的未來文化責任,當然是我最欣慰和最樂見的。

  我成為畫廊經營者,從未後悔打算離去過。其間,當然曾經遭遇困境;不過,遭遇困境不是這項職業的專利,其他職業一定也多少有之。反而,正因為這項職業充滿著超越困境的樂趣,所以我從來不曾想要放棄。

  這個世界樂趣無窮,有請各位看倌進門瞧瞧逛逛,享受其中樂趣,則覺甚幸。

後記

  獲邀撰寫本書之後,我就希望能夠簡潔明瞭地傳達藝術市場和藝術商業。可是,藝術真的非常特殊,在撰寫本書之際,自己還經常迷失,不知道身在何處。

  我無法畫出一幅圖畫。所有的作品都是藝術家的創作結晶。所以我難以親身感受這個世界中創作製作的秘密,我只能憑藉著想像。

  目前,藝術市場滿載著藝術家創作的作品。因為,藝術家擁有強烈的創作慾望,進而現身與世人見面;這些過程充滿著創作者的千思萬緒。在市場中經營這些作品時,如果只依憑經濟理論,一定會產生破綻。但是,正因為這些複雜的狀況,反而更豐富了藝術,更活絡了歷史。我希望各位讀者能夠理解這些情況,進而悠遊在藝術商業的世界中。

  本書是由我口述內容,感謝為我撰文的和田京子小姐,以及賜予這項機會的ASCII MEDIA WORKS Inc.松下幸子小姐。此外,也感謝在畫廊舉辦展覽會的所有藝術家,執行實現展覽會的所有畫廊工作人員,以及在書中介紹的所有人士。

二00八年三月

 

詳細資料

  • ISBN:9789866285660
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 192頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 0.96 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

014
藝術曾經是專為國王、貴族、家財萬貫的財閥等特權階級而存在。可是近代以後,封建社會瓦解,新興中產階級抬頭,一般市民成為肩負文化的舵手。民主主義和資本主義經濟逐漸普及滲透,加速文化的大眾化,藝術領域的拓展達到前所未有的境界。

當代藝術是「活在當代、屬於我們的藝術」。
我們日常接觸的社會、政治、經濟等世界構成要素,其實和藝術緊密連結。一看似「莫名其妙」的當代藝術,其實存在於我們日常生活的延長線上。
所以,當代藝術並非﹁與我毫不相干﹂,請各位瞭解,只要生活在同一時代,這是任何人都能共同享受的財產。當然,每個人在培育這些財產時,會產生疲勞弊病,也可能造成負擔。既有享受的權利,也有承擔的責任。

我撰寫本書的理由,正是希望「疏通封閉的日本藝術業界」。這個業界看似狹窄,其實臥虎藏龍,人才濟濟;其中領域繁多,有古美術、日本畫、西洋畫、當代藝術等。本書是我身為一位畫廊經營者,在專門經營當代藝術時的經驗談,所以不否認內容或許有所偏頗。在此懇請各位海涵,別在雞蛋裡挑骨頭,我會盡力簡潔說明藝術業界的架構和系統。

我希望透過本書,增加對當代藝術改觀、並產生興趣的人,如此一來,就是最佳回報;無論是簡單疑問,例如「為什麼這件作品變成一億日圓呢?」或是經營方法「藝術真的能夠賺錢嗎?」等,希望能夠藉著本書為各位的疑問,提供解答或提示。

本書準備五道入口,提供不同的立場和目的,方便各位閱讀。
第一章是關於畫廊經營者的工作,也順便介紹我自己。雖然我打算拭去業界的不透明性,不過沒有先報上自己來歷,總覺得沒頭沒腦的。所以,我將交錯介紹自己身為畫廊經營者的獨立過程,以及藝術市場的歷史背景。

第二章是關於如何培養藝術家。每當媒體介紹我時,開場白幾乎是「將奈良美智、村上隆引介給世人的男人」。即使各位不知道我是何方人物,但是許多人一定認識藝術家奈良美智和村上隆。因此,本章描述我身為畫廊經營者,如何看待村上隆和奈良美智的一路成長歷程;以及下一世代的藝術家,如何才能成為世界級的藝術家。

第三章和第四章是關於金錢和藝術。對於打算投資藝術或購買藝術作品的人,我將具體介紹藝術市場的結構、藝術展覽會、收藏家。我想說明藝術商業作為世界經濟的一環,其中的運作方式,讓各位可以掌握概要。

第五章則是我自己感受到的問題和展望,敘述應該如何在日本建立藝術市場,打造繁盛的商業模式。
俗話說:「百聞不如一見」,如果大家對當代藝術有興趣,最佳方式就是盡量親自前往畫廊。不過,並非人人都能夠親自造訪畫廊。我希望本書能夠提供各位,發現適合自己的藝術接觸方法;年輕讀者如果能夠因此立志透過藝術商業,肩負日本的未來文化責任,當然是我最欣慰和最樂見的。

我成為畫廊經營者,從沒有想過要離開。其間,當然曾經遭遇困境;不過,遭遇困境不是這項職業的專利,其他職業一定也多少有之。反而,正因為這項職業充滿著超越困境的樂趣,所以我從來不曾想要放棄。

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