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華為帶隊伍(第二版)

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內容簡介

本書按照團隊管理的模塊構成,系統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神內核,從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規范、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、激勵關懷、內部優化、領導力這12個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴,以及華為教父任正非的意志傳承,讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術,還能夠感受到企業領袖的風采。



鍾金,銷售培訓講師。在華為、中興有10多年工作經歷,先后在全球技術服務部、政企網市場部工作,擔任過無線工程師、項目經理及銷售總監等職。善於結合企業內部資源和外部合作伙伴資源推動品牌確立、渠道拓展、行業覆蓋,以及產品銷售等營銷工作。在項目運作和規范管理、競爭對手分析、競爭策略選擇、產品及服務方案制定,以及招投標管理等諸多方面擁有豐富的輔導經驗。

 

詳細資料

  • ISBN:9787121337987
  • 規格:精裝 / 236頁 / 普通級 / 2-1
  • 出版地:中國

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