Name: 秒回表達力：會議提案、談判說服都能無往不利的臨場反應練習【隨書附！秒回練習500題庫小冊】
Rating: 4.5 (3 reviews)

射手媽咪婷婷

Lv.10

追蹤書評人

5.0

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2024/02/05

劇透警告

教你如何精準表達及營造高效率溝通對話

有些人我們時常會說他們說出口的話語「一語中的」，用很精準的詞彙就能明確表達想法；有些人則是舌粲蓮花擁有絕佳的口才但細究內容卻空洞貧乏；有些人則是長篇大論仍然讓人摸不著真正想表達的內容。

到底，該怎麼說才能在最短的時間內讓人立即理解，這並不是所謂的「說話技巧」，而是必須先保持頭腦清晰且善於思考過後轉化為言詞讓人理解，如此才能算是擁有「表達力」。

在《秒回表達力》這本書中所探討的「表達力」並非單純只是敘述某一件事情，而是針對某一件事情的想法、感受及理由，適合運用於職場的簡報、企劃及會議之中，但我認為舉凡溝通討論較嚴肅的議題或想深入研究的時候也都很需要表達力，因為我們不僅需要明確提出自己的想法，也要能反向思考或是具備說服他人的能力，所以我們必須要先對於自己想要討論的議題有著很明確的立場與論述，如此才能讓整個溝通的過程具有意義。

然而，該如何訓練「表達力」呢？其實在表達之前，應該要先訓練「思考能力」，作者提出的方法是可以拿一張A4的紙張，不限定字體的大小，把想要討論的主題先寫出來，再來寫下自己的思考與理由，我非常認同作者表示「書寫」有助於表達能力，因為在化為文字的過程需要先經過思考，而文字也相對會先過濾掉一些贅詞，也會想著該如何用完整的一句話表達，隨著練習的頻率增加，也會逐漸讓我們腦中的想法逐漸深化，進而讓表達能力可以更加精準。

作者在書中表示要把覺察的「異樣」在腦中轉化為「言詞」，卻意外地困難。其實我認為這需要在日常生活中培養批判性思考，比如我們認為某一件事情有不合理或是值得探討之處，就可以試著切換不同人的思維邏輯，先站在自己的立場去觀察，接著想像第二人或第三人的立場與想法，並且假設問題去設想解決方法，也可以站在反對自己的立場去思考反駁的理由及如何站在自己的立場去應對。

這本書是由日本的廣告文案撰稿人荒木俊哉所著作，他憑藉著自身在職場上的經驗與讀者分享如何營造高效率的溝通對話，不僅在職場上可以運用於提案與談判而讓工作更加順利，在日常生活中也能因為精準表達而減少許多誤會。

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黃若羽 susan

Lv.3

追蹤書評人

5.0

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2024/01/29

我記得自己初進顧問公司，第一次在內部進行簡報時，渾身從頭到腳底都在發抖，緊張到簡報完坐在位子上還在打顫，那是因為經驗太少，腦袋裡的資料庫不足才會這麼緊張。後來經過多次的磨練，任何簡報已成日常，我們當時的訓練方式，就是「秒回表達力」這本書裡第４、５章的練習。

作者是文案撰稿人，他在此書分享了自己從一開始講話没有重點，寫出的文案無法打動人心，到後來作品頻頻獲獎的轉變關鍵就在於「養成主動思考問題、練習提出解決方法，並把它們寫下來的習慣」。

他把自己的經驗轉化成系統性的練習步驟，也就是本書第4章「12個超實用的職場對話範例」，我覺得這12個情境超級、超級實用，尤其是【商談-如何解決客戶的煩惱？】、【公司內部簡報-這份企劃案的重點】、【企劃書-如何寫出易懂的內容】這3個情境，完全就是我在顧問公司時每天都要面對的事。

我覺得任何想提升表達力的人如果能為自己撥出時間，好好把書裡的練習做完，相信一段時間後，除了會發現自己的表達力提升之外，還會發現一個附帶的好處，就是曾寫下思考過的這些文字，隨時能在你偏離軌道時，把你拉回正軌。

透過書裡每日持續的練習能讓我們養成習慣，隨之而來的是我們內心會感受到一股充實感，也會看到自己的成長，這些都會讓我們對自己更有信心，引領自己跨出下一步，朝自己的夢想前進。

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大乃

Lv.4

追蹤書評人

3.5

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2024/01/29

劇透警告

這是一本標準的日本商業書。內容介紹的東西其實很簡單，大多數的人其實都了解看得懂，也都知道，書中舉了商業場域的許多情境，重點在於表達的內容，而非技巧。如何表達出好的內容，則需要透過每天的練習才有機會完成。

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秒回表達力：會議提案、談判說服都能無往不利的臨場反應練習【隨書附！秒回練習500題庫小冊】

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