激勵與輔導

　　有些主管把員工當奴隸，當成賺錢工具，當成麻煩的來源；成功的管理者把員工當「人」看，員工是會成長、會成功的死忠；有愛心的管理規劃師則把激勵與輔導員工視為最重要的工作；最會鼓舞人的東海社工系主任彭懷真和您分享；如何做個有愛心又成功的管理規劃師。使看似平凡的凡夫俗子能創造非凡的成就，使得過且過的員工個個全力以赴，使愁雲疑雲密佈的組織轉變為熱情洋的勝利場所。

　　員工是同打拚的夥伴，是共築夢想的最佳拍檔。本書說明如何了解、輔導、關懷、協助、激勵、照顧員工，避免打壓員工，又能適時改變員工。作者結合人力資源、諮商輔導、社會工作、科技新知及社會趨勢，提供精準的分析和實用的建議。