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Make Space:如何建立創意合作的舞臺

Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration

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內容簡介

  Make Space是個讓您利用空間創造出某創意社群之文化與習慣的工具。創造空間很困難,而塑造文化更是大膽的荒謬舉動,就像要在暴風雨中的草地上拼一幅一萬片的拼圖,這幅拼圖就是這片草地的圖樣,比例是一比一。
  
  採取行動克服這個難題,就從慎重地改變你的環境開始。你會逐漸發現:哪些東西能促進合作,哪些不能;哪些東西能加強創意,哪些不能。重新調配、設計以及建造,都是從邊界開始組成拼圖的方式,以簡單的途徑開始組成結構,然後加入更複雜的元素。這所有行動當中最困難的部分,其實就是開始行動而已。本書中充斥著各種開始改變空間的方法,許多只需幾個小時,有些甚至幾分鐘即可完成。
  
  Make Space的內容分為五種不同主題:工具、情境、設計原型、空間考察,以及見解。各個主題的細項條目不規則地穿插在本書中,在各細項中將有更詳細的說明。我們如此設計是方便你隨時將書放下——這樣你才能夠,也才會去實做。
  
  持續閱讀直到你獲得啟發,然後就把書放下動手實作。等到你需要更多想法時,再將它拿起來閱讀,然後再放下書本,回到原先的工作。
  
  每個主題和底下的細項說明,能夠幫助你快速調整你做的每個決定。從你使用的家具形狀和規模,到你在該空間中播放的音樂都囊括其中——這些都是為了激發工作和互動的新方法。

本書特色

  《Make Space:如何建立創意合作的舞臺》是一本關於創意環境以及如何打造創意環境的書。「Space」所指的不單單只是物理環境而已。

  本書混合了五種類型的內容,您可以從任何您需要的方向切入。
  工具 用來建立環境的東西。
  情境 快速、可重複配置。
  見解 可用來比較的點子。
  設計原型 一點簡單的火花,關於一個空間的性質如何激發人們的行動與態度。
  空間考察 關於打造空間與生活於其中的真實故事。
  
  本書中超過一百條以上的迷你條目能夠幫助您透析複雜之處,從靈感躍入到行動的部分:讓現有的空間變得更具合作性、設想出新的創意工作空間,以及從架構開始設計學習環境。
 

 

作者介紹

作者簡介

史考特.多利(Scott Doorley)、史考特.威碩夫 (Scott Witthoft)


  史考特.多利(Scott Doorley)與史考特.威碩夫(Scott Witthoft)是史丹佛大學d. school設計學院的環境合作指導者。在d. school的支持之下,他們為對設計以及創造環境有興趣的人們籌畫了《Make Space》這本工具書,做為對創意合作的支援。

譯者簡介

吳宜蓁


  臺灣大學圖書資訊學系、英國羅浮堡大學圖書與資訊管理學系。曾任尖端出版兼職英翻中譯者,現為專職譯者。譯作有《境外之境》、《精靈魔咒》、《雛血真相》、《追月亮的女孩》、《憤怒女神二——妒火》等書籍。
 

 

目錄

使用說明

用低成本打造出一個空間
-    從手邊現有的東西開始
-    選擇花錢的重點
-    以可見的用品、工具激發靈感與引導
-    別花光所有預算
-    地板樣式的清晰分界
-    快速組裝桌

設置個人的創作工作室
-    在意想不到的地點尋找靈感
-    空間該保持乾淨還是髒亂?
-    水平表面會導致混亂
-    隨處可見的可書寫表面
-    連接配件
-    地板材質型塑創意活動

串聯現有的空間
-    製造改變的空間
-    定義你的目的
-    留下進化的空間
-    引發歸屬感的特殊設計
-    顯眼的標示
-    設計強烈的對位空間
-    遵循慣例,推翻慣例

建立一個充滿新點子的空間
-    即時/共享工作室
-    給靈長類的設計
-    提供思考的空間
-    改造:透視牆
-    發想/專注的轉換空間
-    牆壁vs.開放式空間

打造一個可以使人專注的空間
-    固定區塊
-    躲藏空間
-    角落提供空間感
-    改造:白熾燈和調光器
-    耳機有助專注
-    咖啡廳

增加空間的可塑性
-    為想像的多種狀況設計
-    改造:在意想不到之處的腳輪
-    固定區塊
-    可拓展的團體空間
-    使用巧妙方式分隔開放空間
-    利用限制來激發創意

建立一個工作坊
-    露出原始材質
-    原型設計室
-    原型桌
-    儲存廊
-    原型推車
-    千斤頂

藉由空間來型塑習慣
-    表達方式就是內容
-    建立小小的儀式
-    幫助人們適應改變
-    利用空間微調文化,而非強力改變
-    運用物品創造經驗
-    預設配置

打造一個團隊共享的空間
-    圍在營火旁
-    利用空間來定義地位
-    專題研討室
-    小會議間
-    使用座椅設下時間限制
-    開放辦公空間座位配置
 

 



喬治‧坎貝爾(Georage Kembel)


  當你走進我們位在史丹佛校園中心的系館時,這些顯然非常不利的先天條件,在我們重新調整過後的建築中並不是太明顯。而且現在回想起來,我們被迫歷經的一切,反而像是激發的動力。
  
  最初幾年的四處搬遷,成為了一股學習上的驅策基礎,不只是應用在空間上,同時也形塑並發展出我們的整個學院組織。而且有一整個看起來不是主攻空間設計的團隊來主導,反而意外地建立了這一切的舞臺。我們不是在尋找時尚的辦公室,而是希望為我們的學生創造一個學習的經驗,讓他們擁有一個容許失敗的安全環境,並且激發出一個像史丹佛這樣複雜又能夠更動的生態系統。我們團隊中的成員有適當的經驗,可以勝任這樣的挑戰。

  我們曾有過這樣的機會,可以更加激進一些,超越其他人認為安全的工作空間。我們也可以將不斷快速演變的構想,隨時實驗在真人身上——數以千計的學生來到d.school,學習如何成為更好的創新者,他們的老師和合夥人也是如此。

  一開始,我們將空間用來輔助團隊的活動,彰顯d.school是個完全不一樣的地方,並且將之用來體現我們的價值所在。我們在教室中留出團體活動空間,放置沙發長椅,促進專題合作,並且讓使用者隨時討論進度。我們移除地毯,露出水泥地板,讓大家更清楚d.school是個工作的空間,而不是辦公空間。我們將桌子放置在入口附近,任何人一進入就可以看到的地方,強調我們的宗旨價值之一,就是以人為中心。

  隨著逐漸發展,我們明白到必須將這樣的方式落實到所有新空間中,持續的重複改造、適應,讓我們在每次遷入新空間後都能持續演化,並且將空間視為改變行為的主要方式,而不是設備工具,或是我們的品牌門面。我們希望團隊組員在這些空間中可以得到更多移情作用,因此我們將空間設計得更加人性化,有更多相互討論、反映、連結的空間。我們希望團員在這裡相互合作,而不是進行個人作業,因此我們有大量的團體空間,以及「彰顯空白本質」的個人空間。我們希望團員起身動手嘗試各種想法,而不是僅在冗長會議中坐著討論,因此我們將座椅弄得很不舒適,桌子也很狹小,材料、工具和工作臺比會議通訊工具和會議桌重要多了。我們希望領導的重心歸於當下最具專業能力的人,而不只是主導計畫的人,因此我們創造出聚會般的教室空間,不會凸顯任何人的地位,裡面沒有領導的座位,也看不出教室的前方。

  我們希望我們的學生和團員隨時留意空間的重要性,並且負責布置出可以優化他們工作的環境,因此我們期待每個人都能成為空間的管理員,他們必須要好好照顧空間,同時,在沒有工作的時間也可以改變空間,甚至是進行徹底的改造。

  本書期望可以捕捉到,在d.school的冒險旅程中,我們所學到的事情。這本書同時也是個工具,幫助你善用空間創造出個人獨有的特色。我希望我們的故事可以啟發讀者,告訴大家偉大的事情,通常都只有不起眼的開端;根本的改變,則是始於勇敢而微小的起步。當人們覺得可以安心地改變、嘗試新事物時,就可能會發生了不起的事情。當你在改變你的生活、團隊和機構的空間以求創新時,誠摯地祝你好運。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866076848
  • 叢書系列:D++
  • 規格:平裝 / 264頁 / 21.3 x 22.3 x 1.32 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

製造改變的空間
史考特‧多利/史考特‧威碩夫


d.school設計學院在史丹佛可謂無所不在。我們的學生來自各個學科領域,並將他們所學帶回各自的系所去。我們在校園中曾待過的區域,就跟現在的影響力一樣深遠廣泛。從建立第一處實體教學空間開始,這些年來,整個學院已經搬遷過四次。即使是像我們這種著重於創造適應性強的創新空間的機動性組織,也覺得搬遷次數很多。

每一次搬遷,我們都必須接受這些非自主挑選的空間,並且進行一番調整。為了因應每棟建築物的規模和結構,我們發現設計創造性空間的工具,就是創造一些靈活的邊界元素,它們本身就能激發多樣的組合方式,我們也能就此開始製作熱愛的即興作品。

白樺組合屋:別看得太珍貴
位於校園郊區的雙倍寬組合屋


「白樺」(Birch)——一個屋齡二十年的「臨時」組合屋——看來簡直是一團混亂,d.school的執行長擔心若資助學院的捐款者看到這個地方,可能會要我們把經費退回去。但白樺這偏僻的位置和破舊的狀況,顯示了這地方允許實驗。那正是我們在這裡進行的事。地毯被撕掉、牆壁重複地拆除與重建,我們恣意在每樣東西上大量鑽洞,包括地板。白樺是我們尋找自我風格的地方:放膽實驗,別把任何東西看得太珍貴。

2F甜蜜廳:改變一切
校區內的辦公大樓


以前的甜蜜廳(Sweet Hall)裡都是辦公室,因此我們拆除了二樓的所有東西,除了水泥地板以外,什麼都不剩。我們把整個空間當成類似溜冰場的地方,將所有東西都裝上輪子。長沙發、桌子、還有牆壁,全都是移動式的,我們至少每幾個星期就會重新調整所有東西的位置,有時候每天都在換。這些可滑動的家具讓我們可以做出不可思議的事情,像是星期四才剛為國小學生打造了實物大小的建築設計原型,同一個周末就舉行《財富》雜誌世界500強企業執行者工作坊。不過,這種彈性的樂趣也讓我們學到限度,畢竟連最親近的合作者都覺得這空間太令人迷惑,像影印機這樣的標的物一夜之間就不知跑哪去了。

524館:特殊空間中的實驗
百年歷史的Loft風格建築,位於校區中心


甜蜜廳是個流動式的工作空間,524館則是流動式的動態實驗室,擺滿了引水槽和水箱,瀰漫著特殊的潮濕氣味。我們在524中進行微型環境實驗,將以前的十間博士實驗室徹底拆除,轉化為共同空間的概念——從豪華休息室到整個都是白板的房間,有了這些選項,團隊成員可以根據活動性質來選擇符合的空間。

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