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哈佛頂尖戰略理論

哈佛頂尖戰略理論

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內容簡介

  戰略一詞最早來源於希臘文stratagem,含義是「將軍」。當時,這個詞常被人們用作指揮軍隊的藝術和科學。現在,這個詞用於經營中,是用於描述一個組織打算怎樣實現它的目標和使命。大多數組織為了實現自己的目標和使命,可以有許多種選擇,戰略就涉及選用何種方案的決定。總之戰略包括擬定和評價,實現組織目標和使命的各種答案,以及最終選定將要實行的方案。本書融合眾多名家智慧,帶你理解哈佛頂尖戰略理論。
 

目錄

第1章 經營戰略的特點/001
第2章 企業為什麼要實施戰略管理/005
第3章 主要經營戰略分析/007
第4章 戰略轉向分析/033
第5章 美國企業的經營戰略分析/036
第6章 正確地提出關鍵問題/040
第7章 經營決策的關鍵因素分析/046
第8章 不確定決策分析/050
第9章 經營決策的思維平台/055
第10章 創新決策思維分析/061
第11章 決策的模糊思維分析/068
第12章 現代企業發展趨勢/074
第13章 決策控制思維分析/084
第14章 經營決策技巧分析/096
第15章 企業領導的決策觀念/105
第16章 哈佛經營決策方法分析/126
第17章 經營決策的危險信號/131
 

詳細資料

  • ISBN:9789864922895
  • 規格:平裝 / 150頁 / 17 x 23 x 0.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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