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創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想【《賈伯斯傳》作者艾薩克森 Walter Isaacson 導讀】

創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想【《賈伯斯傳》作者艾薩克森 Walter Isaacson 導讀】

Invent and Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos, With an Introduction by Walter Isaacson

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編輯選書

貝佐斯親身指導趨勢解析,一場價值破億的大師講堂

收錄貝佐斯原創性的演講和訪談文稿與《賈伯斯傳》作者近二萬字專文解析!從創新、決策到趨勢與公共政策議題,解鎖貝佐斯原汁原味的商業思維和人生哲學。

 

內容簡介

  沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述
  剖析亞馬遜制勝的策略邏輯
  以及他如何洞察未來的趨勢與機會

  ★ 上市即空降 Amazon TOP 1
  ★ 華爾街日報暢銷書
  ★ 甫出版即售全球18國版權

  ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信

  後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程
  由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結
  《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法

  「如果你抵抗趨勢,你很可能是在抗拒未來。
  擁抱趨勢,你才能順風而行。」——傑夫.貝佐斯


  沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年,曾經也從基層努力起的貝佐斯,他如何思考未來、選擇人生志向?

  也不過短短二十多年,貝佐斯帶領亞馬遜,連續破壞、顛覆多個產業。
  他如何做到「創辦人即公司」,從零開始創業,成就今日的亞馬遜?
  上市23年股價漲超2300倍,創造破兆元的市值,
  啟動零售、資訊服務革命,讓我們日夜離不開亞馬遜!

  艾薩克森在文中特別提到:「人文、科技、商業,這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣,驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜,改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」

  本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信,以及許多演講和訪談文稿,從中能認識到他的成長背景和工作生活,以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點,了解貝佐斯的成功原因和祕訣。

  全書從創新、客戶至上,到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示,談及各式各樣的商業和公共政策議題,有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課,沒有任何一本書可以代替。

  貝佐斯親身向你訴說,哪些核心原則與哲學,指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後,貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊(S-team),有堅定信守的長期主義,有專注顧客優先的信念,有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想,有鼓勵員工漫步思考的餘裕。

  以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後,留下一套繼續傳動不停的管理引擎,這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作,為這家已經運轉27年的企業,不斷注入系統活力,使得不管日後貝佐斯在或不在,對公司都影響有限。

  不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者,或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家,你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式,以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生,以及他所描繪的人類大未來。

本書特色

  ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信,以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿,讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。

  ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程,不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解,效法他的經驗與做法,解鎖自己在工作與人生方面的成就,獲得雙贏。

  ◎借用貝佐斯的概念,例如:長期主義、飛輪效應、自由現金流等等,幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。
 

作者介紹

作者簡介

傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)


  一九九四年創辦亞馬遜,致力使其成為全球最以顧客為中心的公司。他也是航太企業藍色起源(藍源)的創辦人,以及《華盛頓郵報》的老闆。二○一八年,成立貝佐斯第一天基金,為協助流離失所家庭的非營利組織提供資金,並在低收入社區建立學前班網絡。貝佐斯於一九八六年,以最優異成績以及美國優等生榮譽學會(Phi Beta Kappa)成員身分,畢業於普林斯頓大學電機工程與計算機科學系,並於一九九九年獲選《時代》雜誌年度風雲人物。

華特.艾薩克森  Walter Isaacson  (導讀作者)

  資深媒體人、知名作家,著有包括《賈伯斯傳》、《達文西傳》等多本經典傳記。

譯者簡介

趙盛慈


  專職自由譯者,喜歡知識、深思與推敲文字。
 
 

目錄

導讀       一位真正的創新者           華特.艾薩克森

Part 1  經營篇——給股東的信
1.    在悠久的市場中建立長遠的事業(一九九七年)   
2.    專心致志於顧客成功(一九九八年)   
3.    每一個目標都是為了長久屹立(一九九九年)
4.    長遠才能秤出企業的真實重量(二○○○年)
5.    顧客是最有價值的資產(二○○一年)  
6.    為顧客謀利益,股東就得利(二○○二年)  
7.    長期思維是真正負責經營的果實(二○○三年)   
8.    每股自由現金流是最重要的財務指標(二○○四年)  
9.    以長期領先作為決策判斷(二○○五年)    
10.    發展新事業的紀律(二○○六年)     
11.    團隊的傳教士精神(二○○七年)   
12.    從顧客需求回推,才會發展新能力(二○○八年)
13.    精心設定目標,專注可控制的成果(二○○九年)   
14.    科技是全面精進顧客體驗的基本工具(二○一○年)   
15.    以徹底顛覆的創新成就他人夢想(二○一一年)   
16.    渴望打動顧客是比競爭更積極的內在驅動力(二○一二年)   
17.    WOW!(二○一三年)    
18.    勇敢下注三大創新(二○一四年致)  
19.    經營實驗的長尾報酬(二○一五年)  
20.    避免第二天的到來(二○一六年)   
21.    建立高標準文化(二○一七年)
22.    直覺、好奇與漫想(二○一八年)
23.    規模的社會責任(二○一九年)
24. 與眾無異 VS 與眾不同(二○二○年)


Part 2  人生篇——選擇、務實與夢想
25.生命給我的禮物
26.普林斯頓轉捩點
27.聰明是天賦,仁慈是選擇
28.智與謀的鍛鍊
29.改行
30.至關重要的環節  
31.創業家資本主義
32.尊榮會員制的發明流程
33.一年做三個好決策
34.AWS奇蹟
35.Alexa與機器學習的黃金年代
36.與全食超市相乘
37.決定接手《華盛頓郵報》        
38.把困難的事做好
39.平衡的誤導
40.不要找傭兵
41.決策的兩種類型
42.競爭的關鍵認識
43.大企業與政府
44.第一個簽署《氣候承諾》
45.貝佐斯第一天基金
46.未來世代的太空計畫
47.在偉大的國家繼續創新

收錄文章來源說明

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789863986713
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 328頁 / 14.8 x 21 x 1.56 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

導讀  一位真正的創新者(摘錄)
 
華特.艾薩克森
 
經常有人問我,當今世上有哪一個人能與我寫過傳記的對象齊名。我的作傳對象有:達文西、富蘭克林、艾達.洛夫萊斯(Ada Lovelace)、賈伯斯、愛因斯坦。他們都是聰明絕頂的人,但這不是他們顯得特別的原因。聰明的人到處都有,很多都沒有什麼成就,真正的關鍵在於,他們是否具有創意和想像力。唯有如此,一個人才能成為真正的創新者。所以,我的回答是傑夫.貝佐斯。
 
既然如此,創意與想像力包括哪些元素?又是什麼使我認為,貝佐斯足以媲美我的其他作傳對象?
 
第一點是好奇心,強烈的好奇心。以達文西為例,他的筆記內容趣味橫生,我們從這些筆記本裡發現,達文西的心智在各種自然領域翩翩起舞,展現豐沛、活潑的好奇心。他提出疑問,試著解答許多令人著迷的隨機問題:天空為何是藍的?啄木鳥的舌頭長什麼樣子?小鳥的翅膀在揮舞向上,還是揮舞向下時,動得比較快?水流旋轉的模式,怎麼會和頭髮捲起來的型態很像?下嘴唇的肌肉和上嘴唇的肌肉相連嗎?達文西不需要了解這些事,也能畫出《蒙娜麗莎》(但這確實有幫助)。他想要找出答案,因為他是達文西,對事物總十足好奇的達文西。愛因斯坦曾說:「我沒有特殊天分,就是有強烈的好奇心。」此話並非完全正確(他絕對有特殊天分),但他有句話說得非常好:「好奇心比知識更重要。」
 
第二項關鍵特質是熱愛藝術與科學,並將兩者結合。每一次賈伯斯推出新的產品──例如iPod或iPhone──都會在簡報末尾附上人文街和科技街的路口指標。他在某次發表會上表示:「蘋果電腦的DNA裡不能只有科技。我們相信,科技結合人文,才能帶來令我們歡欣鼓舞的成果。」愛因斯坦也很清楚藝術與科學交織的重要性。在探索廣義相對論的過程有挫折感,他會拿出小提琴來演奏莫札特的曲子。他說,音樂能幫助他接引天體的和諧。我們從達文西那裡,看到了藝術和科學相連的有力符號「維特魯威人」,達文西筆下,這名站在圓圈和方形中央的裸體男子,代表了解剖學、數學、美感和靈性的偉大成就

會員評鑑

5
2人評分
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2則書評
|
立即評分
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5.0
|
2022/03/20
劇透警告
《創造與漫想》

這本書有幾個點解決了我一直以來懊惱的問題

首先是生活工作的平衡
普通人會認為工作到一定量就要放鬆
因此一輩子也過著普通的人生
之所以若果在工作上尋找到人生的熱情
為何不傾盡所有
從中尋找人生的真諦呢?
普通人定義上的平衡只是給自己找想偷懶的借口

其次是怎樣去保持你所愛的事物的熱情
正如我最近看了一本成功學的書就會打了「雞血」似的充滿「正能量」
但過了幾天或是一個月後又不斷懷疑自己以致不能夠持之以恆
書中不斷強調這又是第一天
我留意到他想帶出的意義
其實真的很簡單
喜歡就去做,平穩地保持熱情
並不是要一步就能登天
要學會與時間做朋友
平穩的情緒對於追夢者是最需要的

第三是從需求倒過來去創新
即是若果我是消費者時我想有怎樣更完善的服務
而不是自己顧自己不理世事的變化去前進
應該是與時俱進什至超前創新

第4是我們會做很多的決定
有時也會很多錯誤很少會正確
但寧願敗在實驗性錯誤也絕不敗在操作性錯誤
勇敢去選擇勇敢去冒險
並以最少遺憾法去做選擇
即是若果自己年邁時若果沒做什麼會非常後悔的話那麼現在就必然去做什麼
那怕世人都嘲笑這個夢想

最後是與眾趨同將無法生存
這個是我一直在做但十分迷惘的處世態度
人一世就是忠於自己
並不一定要聽從家人的話或者朋友的複製人生
反正跟隨羊群也只會步入死亡
何不活出自我步入天堂?
即使孤獨沒人明白我也會坦然面對~
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4.5
|
2021/06/15
若對這本書做過功課的讀者都會知道這是集結貝佐斯之前發表過的文章而成(所以在網路上都找得到,有的也已經有中譯版刊載於雜誌),只有Walter Isaacson的導讀是新的。而若是加入Amazon Kindle Unlimited試用期,則可免費閱讀本書的原文版。原文版易讀性高,英文用字不難,文句簡潔,文章篇幅不長。

我覺得貝佐斯的行文風格很有趣,值得一讀。他擅長使用對比。要說明一個觀念的時候,先提出一個既成的觀念,加以反駁,提出差異點,說明新的觀念。例如談到工作與家庭的平衡,他認為所謂平衡這個觀念是個誤導,從而提出另外一種觀念。又例如談到做決策,他提出兩種決策類型作為比較。讀他的文章就像看他拆解問題的過程,覺得頗有收穫。
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