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沒有富爸爸的創業成功學:跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司

沒有富爸爸的創業成功學:跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司

ネコ先生がやさしく教える起業のやり方

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內容簡介

想要財富自由,想要時間自由,想要過斜槓生活,
那就去創業吧!
 
不想再領死薪水,不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四,
那就去創業吧!
 
「創業很簡單,但活下去很難!」
 
  新創公司一年內倒閉率為90%,五年內倒閉率高達99%!
  想當新創公司的老闆,首先要成為能夠撐過五年的存活者!
 
  公司存活三大要件:資金、人脈、產品。
  資金不夠多、人脈不夠廣,
  就算產品夠好,公司又能活多久?!
 
  想要創業成功,就要掌握8大關鍵,
  就算沒有富爸爸,
  也能讓公司愈活愈久,讓錢包愈賺愈滿!
 
  ■ 什麼?創業只有1%的人能夠成功!
  根據經濟部統計:「一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%!」而撐過第一年的10%中,又有90%會在五年內倒閉。也就是說,只有1%的新創公司能撐過前五年,前五年陣亡率高達99%!
 
  ■ 90%的成功者,都贏在能避開創業的陷阱!
  沒有人是天生的老闆,不該為創業受的苦,這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫,以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明,就像有人提出你心中的疑惑,句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安,所有問題都從書中得到答案。
 
  ■ 8大關鍵,提升你的創業存活率!
  想創業?想辦法活下來就對了!只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵,創業存活率就能提升80%。
 
  Point 1 做好準備:排除不穩定因素,做好前期規劃與準備
  Point 2 創業領域:市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向
  Point 3 公司設址:辦公室設址與型態、個人事業或開設公司
  Point 4 資金流轉:自有資金、個人信用、申請貸款或補助金
  Point 5 招攬客戶:線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈
  Point 6 人才運用:聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷
  Point 7 降低風險:資金流量表、經營副業、設立停損點
  Point 8 滾動調整:人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證
 
  ■ 自己當老闆自己賺,一點都不難!
  寫給沒有富爸爸的創業者……
  寫給沒有豐厚存款的夢想家……
  寫給沒有堅強人脈後盾的未來老闆們……
  不管你是想創業、想經營副業、想提早退休,就算沒有錢、沒有資源、沒有人脈,只要掌握書中重點,開創自己的事業不是夢!
 

作者介紹

作者簡介
 
中野裕哲 創業顧問
 
  ■現為V-Spirits創業顧問公司集團代表及Hands On股份公司的代表董事。
 
  ■身兼創業顧問、稅理士、特定社會保險勞務士、行政書士、財務策劃師,並考獲國際認可金融理財師及一級財務策劃技能士資格。
 
  ■視支援創業家的工作為畢生志業,為有志者提供一站式支援服務,從前期準備到進入經營階段都全方位支援。理想是「透過支援創業者,使日本綻放活力,成為挑戰者輩出的國家」,每年處理約300個免費創業諮詢個案,多年來協助眾多創業家投入市場。
 
  ■在經濟產業省支援的日本最大入口網站Dream Gate,連續9年諮詢案例數目居全日本首位。長年穩守創業最前線,憑著從實際支援經驗而來的獨到創業訣竅獲得口碑。
 
  ■專門領域包括改善商業策劃、商業計劃書製作指導、創業融資、助成金及補助金申請、稅務會計、人事勞務、公司設立、許可證及認可證等等。此外,亦協助物色辦公室及店面、建立品牌形象、營銷、媒體及出版策略、廣告推銷、介紹人脈。
 
  ■於綜合專業資訊網站 All About 常駐「創業及設立公司訣竅」專欄,執筆發表文章。媒體曝光度高,多次於電視節目、雜誌、報章等媒體解說創業知識。撰寫或監修多本書作,包括《急不及待想創業的人該知該做的事》(明日香出版社)、《全彩解說:開始個人事業的方法》(西東社)、《全彩解說:一本看懂如何成立與經營公司》(西東社)(書名皆為暫譯)。
 
譯者簡介
 
梁蘊薏
 
  ■香港浸會大學中文系畢業。
 
  ■現為文字工作者,相信運動能同時鍛鍊身體和頭腦,努力維持隔天慢跑的習慣中。
 
 

目錄

【本書目錄】
作者序
編者序

第1章 創業,其實很難!
(做好準備,排除不穩定因素)
●能活過頭3年的初創公司有多少?
 
第2章 先想好,要做什麼?

(找出創業領域、研究市場需求、思考價值主張、鎖定目標顧客)
●想清楚要在哪個行業創業
●你的強項是什麼?
●WHO:你的服務對象是誰?
●WHAT:你想為客人帶來什麼?
●HOW:你想怎樣服務客人?
●哪些生意需要申請許可證?
 
第3章 找好地點,開展事業!
(決定辦公室設立位置與型態、開展個人事業或開設公司)
●公司開在哪裡?用什麼方式經營?
●你想做的是個人事業,還是股份公司?
●不同的公司類型,有何利,有何弊?
●辦公空間有哪幾種型態?
●不同的辦公空間形態,有何利,有何弊?
 
第4章 存好資金,善用融資!
(積存自有資金、個人信用報告、申請創業融資、領取補助金)
●自有資金要多少才夠?
●開公司需要多少資本金?
●什麼是創業融資制度?
●申請融資有什麼審查標準?
●各種政府補助的種類
 
第5章 先有客人,才有收入!
(線上攬客、線下攬客、SEO 運用、擴展人脈)
●想想如何在線上攬客
●活用社群媒體
●增加網站流量的方法
●想想如何在線下攬客
 
第6章 人才運用,成敗關鍵!

(人才招聘、外包人員、專業人士、薪資開銷、人事勞務)
●找來公司幫忙的人要以什麼形式合作?
●找稅理士等外援幫忙
●如何聘請員工?
●請人要花多少僱用成本?
 
第7章 找出隱憂,減少風險!
(資金流量表、經營副業、健康與家庭、撤退路線)
●爭取到家人支持了嗎?
●你的身體有健康隱憂嗎?
●別把雞蛋放在同一個籃子
●事先計劃好資金流
●以防萬一,要買保險
 
第8章 準備實踐,滾動調整!
(耕耘人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證)
●做生意,講求的是人、商品、錢、消息
●創業前,用1年時間準備

貓咪老師寫給讀者的信
什麼是創業諮詢服務
創業行動準備清單
 

作者序
 
  創業的大環境近十多年來已然大變,從前創立一間股份公司,沒有1,000萬日圓資金也很難成事,如今只需要小本錢就能做到了。
 
  比如說公司的辦公室,如果租用共享工作空間的話,要花的設備費近乎零。
  再說推廣業務方面,如能善用社群媒體也幾乎不怎麼需要花廣告費。
  從法律、經商環境和成本等方面看,現在都可說是對創業人士形勢大好的時代。
 
  特別值得一提的是,日本大企業本來一向嚴禁員工從事副業,如今在政府推廣的勞動改革下,這類禁令也正在鬆綁之中,大公司都開始放下昔日強硬的態度。
 
  政府推行的政策,大方向是讓每個人都能活用自己的能力,獨立自主地工作。對企業而言,這樣的政策減輕了它們的負擔,從員工的個人層面看,也是一種風險對沖,可以分散風險。
 
  如此,動手創業和當上班族不再是只容二選一的選擇, 原來的分岔口上出現了第三條道路,那就是在辭職創業前,先把目標業務作為正職以外的副業發展起來。
 
  如果你想創業,可以先走這「第三條道路」試試看,萬一發展不似預期順利,放下副業回來專注當一個上班族就好了,不然也可以繼續這樣兩棲發展,待事情有曙光時,才認真向創業踏出第一步也無不可。想要創業的大家,可以在放手挑戰前先以副業形式試試看,再也不必押上自己的人生作賭注,這樣一來,行事比較謹慎的人要籌備創業也容易得多了。
 
  在這個時代,大家都對創業、副業有所認識,事實上愈來愈多人會來找我諮詢。這些人都是因為希望未來能過得更充實,而認真考慮從事副業甚至創業,除了有上班族,還有學生,也有的是已經完成育兒重任的家庭主婦,層面廣泛。
 
  正因如此,我生起了寫這本書的念頭,以多位人物角色之間的對話,為大家提供重要的最新消息,希望大家在百忙之中,也能先大概了解有關創業的基礎知識。
 
創業顧問、稅理士、特定社會保險勞務士、
行政書士、CFP○R國際認可財務策劃師
中野裕哲
 
編者序

  在盛行追求財富自由的社會中,「斜槓」是很多人想過的生活、「創業」是許多人的夢想。做自己的老闆、過想過的生活,不用朝九晚五被綁在辦公室裡,而且辛苦工作得到的收入,可以直接進自己的口袋。
 
  確實,創業可能可以帶來較高的收入,但同時也具備較大的風險,根據統計報告指出「新創公司一年內倒閉率為90%,五年內倒閉率高達99%!」,如果不是有強大的金錢後盾(例如:豐厚的存款、有錢的爸爸……),很多人的創業夢在前五年就破滅了。
 
  我們常看到媒體報導成功創業家的故事,可以發現,除了當時的機緣與時勢之外,他們一定是做對了某些事情,例如:前期的商業規劃、專業人士的加入、資金流的控管、行銷媒體的操作……等等。我們都知道這些細節很重要,但具體要怎麼執行呢?
 
  這本由日本創業顧問中野裕哲寫的書給了我們答案。全書以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明,就像有人提出了你心中的疑惑,這些疑惑都從書中得到了答案。而這本書的角色設定都是普通人,沒有大筆資金、沒有豐富人脈,相信一定能引起各位的共鳴,只要掌握書中的8大關鍵,就能有效提升創業存活度,開創自己的事業再也不是夢幻泡影!
 

詳細資料

  • ISBN:9789864071654
  • 叢書系列:全球觀點
  • 規格:平裝 / 216頁 / 14.8 x 21 x 1.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

會員評鑑

5
2人評分
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2則書評
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立即評分
user-img
5.0
|
2022/06/23
雖然是第一次讀創業的書,但書中的腳色都很可愛,所以可以沒有障礙的一直讀下去。即使不考慮創業,書中的內容對於公司生存、經營管理等方面都很有幫助,能學到很多。
展開
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5.0
|
2022/06/07
書裡用角色問答的方式,
幫我們解決創業時我們可能會遇到的疑惑或問題,
個人覺得文字描述簡潔有力,
非常容易理解,
無論是增長知識或真的要創業,
都蠻有幫助的
展開

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