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別想那隻大象!:美國總統辯論必讀經典,教你拆解框架、解讀常見話語陷阱、掌控大局,取得優勢只要30秒

別想那隻大象!:美國總統辯論必讀經典,教你拆解框架、解讀常見話語陷阱、掌控大局,取得優勢只要30秒

The ALL NEW Don’t Think of an Elephant!:Know Your Values and Frame the Debate

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內容簡介

★認知科學入門經典,長銷20年增訂版★
★揭開語言如何改變思維的奧祕,讓你化語言為利器,成功收服人心★

  ● 明明別人潑髒水,想要自我澄清卻愈描愈黑,還被貼上做錯事愛狡辯的標籤。
  ● 提案的立意良善,卻得不到大多數人的支持,大家甚至支持比較不利的方案。
  ● 為了要說服對方,端出的證據都快比山還高,仍然遭到漠視,甚至引來嘲諷。
  ● 心裡持相反意見,對手一開口竟有幾分道理,到最後好像莫名開始相信他了。

  面對以上類似的窘境,認知語言學大師喬治.雷可夫請大家先做一個練習:
  「不要想大象!」
  無論是牠的圖像或各種相關知識:體型大、耳朵大、長牙和長鼻,棲息在熱帶叢林,讓人聯想到馬戲團……無論做什麼,就是不要想到大象。
  但如果你現在還是忍不住想到大象,表示你容易落入「框架」的陷阱!

  ◆與對方爭辯的首要原則就是——別想那隻大象!
  雷可夫教授在柏克萊大學授課時,第一件事就是要求學生練習:別想大象──然而,從來沒有學生做得到。因為一提到「大象」,就會喚起既定的框架;即使告訴你「別想大象」,你還是會想起大象。

  認知語言學告訴我們,「框架」是形塑我們看待世界方式的心理結構,這些框架決定我們追求的目標、制訂的計畫、採取行動的方式以及對行動結果好壞的認定。世界上所有的語言文字,都是按照相關的概念性框架去定義的。也就是說,當你聽到一個關鍵字,其框架就會在你的腦中活動起來;即使否定一個框架,也會觸發該框架;愈是否定一個框架,愈是刺激該框架變得更強大。  

  ◆只要用對語言,30秒就能贏得一切!
  從日常生活來看,雷可夫教授藉此告訴大家:語言大戰中,唯有避開對手不斷強調的關鍵字,搶先一步重塑語言框架,才能主導話語權,成功達成目的。也就是說:
 
  ✓辯駁時,避免跟著對手使用誤導性的話語、以及這些話語所激發的框架。
  水門案醜聞爆發期間,尼克森在面臨辭職壓力之際向全美發表電視演說。他當著人民面前,說:「我不是騙子。」然後,反而所有人都認為他是騙子。這是因為對手早就先選定一個框架(尼克森是騙子),但那不是你想要、對你有利的框架。

  ✓說服別人時,光提出具體證據是不夠的,還要用對方已知的框架來說明。
  請儘量找出共同的價值觀,例如:愛、安全等,挑選其中與你想使用的框架最相關的價值觀。如果有人反對更多的醫療補助政策,他在家是個好爸爸,就和他多談談家人的事,激發他的「好爸爸模式」,像是「讓你的父母年邁時,不必為了醫療費或所需藥物而變賣或抵押自家房產」「每位不幸染病的人都能得到治療的話,疾病就不會傳播,我們不是會更好嗎?」

  ✓表達意見時,要能破解對手話語的核心含義,改為使用有利我方的框架。
  不但要辨識出對手的基本框架,而且要準備自己的框架以便切換。像是當減稅支持者為了省錢,表示:「我們應該取消稅款,民眾比政府更知道怎麼花自己的錢。」重建框架就可以從稅收是政府的「投資」來談:「政府用納稅人的錢做出明智的投資。電腦科學靠稅收開發而來,衛星系統也是,手機裡的晶片也是,我們需要的各種神奇藥物也是。無論你怎麼明智花用自己的錢,都無法得到這些科技與醫學的突破。這些都是納稅人的投資項目,用以支持各企業和富裕的投資者創新。」

  雷可夫教授從「大象」的例子開始,深入探討框架如何運作。正因為這些框架深植於我們大腦的神經迴路,成為既定的思維模式,想改變它們可不簡單,必須創造或使用一個精確的框架,不斷論述,隨著時間持續發展,才能在所有人的大腦扎根。

  他利用多項美國的重要社會、政治議題——包括減稅、墮胎、全球暖化、同性婚姻等——為例,說明框架在過去是如何演變的,以及未來如何使用框架與敵我雙方對話。不僅教導我們如何在話語角力中搶得先機、達成目的,還可以讓我們變得不那麼容易被引導、操弄和煽動。他對於美國的政治傳統和輿論風向,也有最獨創且最實際的見解,有助於一般人理解美國民主、共和兩黨的政策走向與趨勢。因此,本書自2004年出版以來一直長銷,美國總統候選人在競選活動中奉為圭臬,《紐約時報》更讚譽雷可夫教授為「框架之父」。

  不論是吵架、辯論、談判、行銷……推行社會運動,甚至改變世界,你都必須學會運用「框架」的力量,做為掌控話語權的利器。

專業推薦

  李全興 | 數位轉型顧問
  張忘形 | 溝通表達培訓師
  陳雪如 (Ashley)|    諮商心理師    
  劉必榮 | 東吳大學政治系教授
  謝伯讓 | 認知神經科學、腦科學家

  「這是總統競選指導手冊。」──霍德‧狄恩(Howard Dean)/2004年美國總統候選人、第50任美國民主黨主席

  「書中充滿了對目前激辯的議題建立框架的新思維,如何用有意義的術語改造政治辯論的新見解——這些可以帶來真正的進步,不只是收獲政治利益。」──珍妮佛‧葛蘭何(Jennifer M. Granholm)/前密西根州長

  「這是一本簡潔有力講述美國政治語言的入門書,同時也提醒我們,誰創造出政治框架,誰就掌控框架內的局面。這本書也是讓我們擺脫困境的詳細路線圖。」──亞莉安娜‧哈芬登(Arianna Huffington)/《哈芬登郵報》共同創辦人兼總編輯

  「《別想那隻大象!》是一部天才之作。喬治‧雷可夫在解釋右派如何將政治中心的概念框架化時,提出了多年來對美國政治最原始且最實際的分析。」──喬治‧艾克羅夫(George Akerlof)/諾貝爾經濟學獎得主
 

作者介紹

作者簡介

喬治‧雷可夫(George Lakoff)


  美國研究政治論述框架的主要專家,也是世界享負盛名的語言學家和認知科學家之一。他撰寫過許多政治類書籍,亦著有多本語言和心理方面的書籍。

  雷可夫曾與數百個倡議團體的領導人探討議題框架,在全美各地對廣大觀眾發表演說,為公民運動者舉辦過數十場研討會。他也經常上廣播和電視談話節目,到民主黨參、眾兩院的政策閉門會議和黨團會議發表談話,與改革派民調專家和廣告機構交換意見,接受公眾媒體的長時間採訪,並持續針對公共論述的框架問題進行大量研究。

  雷可夫現為加州大學柏克萊分校認知科學與語言學特聘教授,是認知科學與認知語言學領域的奠基人,曾任教於哈佛大學和密西根大學,並在史丹佛大學行為科學高級研究中心擔任研究員。過去20年來,一直是柏克萊大學電腦科學研究所語言神經理論計畫的共同主持人。他曾在全球幾十個國家的重要大學授課,目前專攻大腦神經迴路如何產生思想和話語方面的研究。

  他的文章可見於個人網站、《哈芬登郵報》(The Huffington Post)、以及各家獨立媒體「挖掘真相」(Truthout)、AlterNet、Common Dreams和政治部落格「寇斯日誌」。

譯者簡介

陳珮榆


  東海大學政治系畢業,從事新聞編譯多年,現為專職譯者,近期譯作有《洛克菲勒談賺錢》《頂尖操盤手的10.5堂投資思維課》《享受挑戰,贏得漂亮:戴爾電腦創辦人麥克.戴爾的領導者生存之戰》《瞬間吸睛行銷力》等。
 

目錄

前言 框架,我們認識外在世界的心理狀態

第一部 運用框架,讓公共討論成為可能
第一章 與對方爭辯的原則──別想那隻大象!

第二部 如何形塑出「議題」的框架
第二章 自動、輕鬆且日常的框架,才能獲得理解
第三章 利用反身性讓框架更有效運用
第四章 新觀念要進入人心,要先建立……
第五章 「認同感」會影響我們的認知與行動
第六章 改變的機會就在把話說清楚講明白,而且要反覆申明

第三部 社會議題背後的框架
第七章 自由相關的議題
第八章 貧富差距的議題
第九章 企業代理政府職責的議題

致謝

 
 

前言

框架,我們認識外在世界的心理狀態


  我們用大腦思考,別無選擇。雖然有些政客看起來好像用身體的其他部位在思考,但其實他們也用大腦思考。

  為什麼大腦與政治有關?因為所有的思維都具有物質性,所有的思維都經由大腦的神經迴路運作。我們只能理解大腦允許我們理解的事物。

  這種神經結構的最深處相對來說較為固定,因此不會迅速或輕易改變。而且我們多半察覺不到它們的運作與影響。

  事實上,我們的大腦約有九八%的活動,是在無意識的情況下進行。因此,我們可能幾乎或甚至完全不知道,大腦裡面是什麼決定我們最深層的道德、社會和政治信仰。然而,我們卻靠這些大多無意識的信念採取行動。

  我的研究領域──認知科學──找到無意識思考模式和有意識思考模式的研究方法。身為認知科學家,我的工作是協助讓「無意識」變成「有意識」,並且讓全世界知道是什麼決定我們的社會和政治行為。我相信,這些知識能夠帶來正向的社會和政治改變。為什麼?因為大腦怎麼運作非常重要。

  一定得從神經層面理解我們的政治嗎?在某些情況下,是的。潛入大腦深處相當重要,我會在必要時討論大腦。但大體而言,我們可以從心智的角度,來研究對政治而言最重要的大腦結構,也就是「框架」。

  框架

  框架是形塑我們看待世界方式的心理結構。因此,這些框架也形塑我們追求的目標、我們制訂的計畫、我們採取行動的方式、以及我們對行動結果好壞的認定。在政治上,框架形塑我們的社會政策、以及為執行政策而組織的機構。改變框架,就是改變一切;重建框架,就是社會改革。

  框架,既看不見也聽不到。它們屬於認知科學家所稱的「認知無意識」(cognitive unconscious)的一部分──我們無法有意識的接觸,只能透過其影響來理解。我們所謂的「常理」(commonsense),就是由框架所產生無意識的、習慣性的、不費力的推論。

  我們也透過語言認識框架,所有的語言文字都是按照相關的概念性框架來定義。也就是說,當你聽到一個字,其框架就會在大腦中活動起來。

  沒錯,在你的大腦中。正如本書標題所示,即使否定一個框架,也會激發該框架。即使我告訴你「別想那隻大象」,你還是會想起大象。

  雖然我是從認知語言學的研究中,先發現到這一點,但神經科學也已經證實。獼猴抓取物品時,牠的腹側前運動皮質(ventralpremotorcortex,負責編排動作,但不會直接移動身體)某一組神經元就會被觸發。如果訓練獼猴「不去」抓住物品,雖然可以抑制大部分的神經元(關閉神經元),但同樣負責抓取的神經元仍然會被打開一部分。也就是說,主動不抓取,仍需要先思考什麼是抓取。

  否定框架不只會激發該框架,而且愈刺激愈強大。這在政治論述上所代表的意義清楚明瞭:當你使用對方的話語和框架辯駁時,就是在激發他們的框架,在聽眾心裡強化他們的框架,進而破壞你自己的觀點。以美國政治為例,對改革派來說,這表示要避免使用保守派的話語、以及這種話語所激發的框架(編按:美國的保守派人士擁護資本主義、個人主義、小政府和自由放任,因此支持減稅、自由市場、去監管化、私有化、削減政府開支和債務;傾向於支持學校內的禱告活動和基督教學校的學券制;反對墮胎、同性婚姻和跨性別者權利。在美國,共和黨偏保守派、民主黨偏自由派;「保守派」和「右派」變成同義詞,相對的則是「改革派」和「左派」。不過,所謂民主黨偏左也只是「相對」偏左而已,在某些政策上,譬如經濟,並不至於倒向極左的社會主義)。這表示你應該使用自己的話語,而不是用他們的話語來表達你的理念。

  重建框架

  當我們成功重建公共論述的框架時,就能改變大眾對世界的看法,就能改變所謂的常理。因為話語激發框架,新的框架需要新的話語。用不同的方式思考,就需要用不同的方式表達。

  重建框架不容易,也並不單純。這不是只要找到一些神奇咒語就好了。框架是理念,並非口號。重建框架最重要的是,接近我們與志同道合的人無意識中已經相信的事物,使其想法變得有意識,然後不斷重複,直到這些想法納入尋常的公共論述之中。這不會一夕之間發生,而是一個持續的過程,需要重複、專注與投入。

  為了實現社會改革,重建框架需要改變公共論述,這部分需要一套溝通系統。美國的保守派已經開發出一套非常廣泛且複雜的溝通系統,但改革派還沒有。改革派需要了解何謂有效的溝通系統,並開發出自己的系統。沒有溝通系統的話,無法達成任何重建框架的效果。

  正如我們在本書要討論的,重建框架與誠實和正直有關,與捏造虛構和操縱言論相反。它與我們最深層的信仰與理解方式有關,與學會表達我們真正相信的事情有關。讓那些與我們懷抱相同信念的人能夠理解最深層的信念,並按照這些信念行事。

  建立框架也是為了理解與我們意見最分歧的那些人。幾千萬美國人投票支持保守派,他們大多數不是壞人或蠢蛋,只是對世界有不同的理解方式,對於正確的事情有不同的觀看角度。

  何謂理性?

  大腦和認知科學已經徹底改變我們對於何謂理性、以及保持理性的意義。遺憾的是,太多改革派被灌輸錯誤且過時的理論,框架、隱喻性思考和情感在這套理論中無法發揮理性的作用,導致許多改革派認為,唯有事實才得以自由。因此,改革派不斷列舉事實。

  事實固然相當重要,但要有意義,就必須根據其道德的重要性來建立框架。記住,你只能理解大腦框架允許你理解的事物。如果事實不符合大腦的框架,框架會留下來,而事實會遭到忽略、質疑或貶低。我們將在接下來的章節中,詳細探討這些框架。

  【摘錄自:前言 框架,我們認識外在世界的心理狀態】
 

詳細資料

  • ISBN:9786267079874
  • 叢書系列:VIEW
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

會員評鑑

5
6人評分
|
6則書評
|
立即評分
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3.5
|
2023/12/25
|
電子書
有點難懂的一本書,內容很多在描寫政治
大象的部分就出現一下下然後就沒了
其他的完全看不懂 雖然還是硬著頭皮看完
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4.5
|
2023/12/15
概念很好:政治在行銷與民調之外,如何建立有意義的對話。隨著公民素養的提升,大家對於意識形態話術、口水戰的接受度會下降,會期待看到更有水準的訊息。這本書彷彿是現代版的修辭學。

不過也如作者所說,不符合既有框架的事實會被拋棄。我們閱讀時也戴著自己的框架,無法透過框架理解的訊息就會被拋棄。反映出作者、讀者的背景差異。我們只能嘗試建立新的框架去理解新的訊息。

我最有感的幾點:
(1) 提到 Bob Levy 在大溪地的研究,他們沒有概念或名稱來描述悲傷的感覺,於是悲傷沒有出口,往往選擇尋短結束生命。學術上稱為低認知(hypocognition),面對難以言狀的事物時的困窘。
(2) 系統因果 vs. 直接因果
(3) 多重框架理論,不同的框架會互相抑制。
(4) 談九一一事件的章節寫得蠻好的,在那樣事件的氛圍中,依舊有建立新框架的餘地。
(5) 後面的FAQ章節提到專門的政策溝通、語言學、公共論辯方面的研究院、智庫,其實每個人都需要這樣的知識、技能。我們以為會講話就是會表達,但兩者的差距蠻大的。

作者提出許多建立框架的方式,彷彿輕而易舉,但身為讀者會覺得,難就難在如何想出這些新框架吧。
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5.0
|
2023/04/28
劇透警告
這本書以語言學、認知科學及政治論述為主軸,巧妙地結合譬喻及實例分析,帶著讀者一步一步了解何為語言框架、框架對個人有意識及無意識的思考模式的影響、以及如何翻轉既有的思考模式。

書中提及許多內容都讓我感到耳目一新,又或是再再強化了我原先不那麼清晰的思考模式,例如:

● 我們只能理解大腦允許我們理解的事物,也就是當事實不符合大腦既有的框架時,我們的大腦傾向於保留既有的框架而非著重在事實本身。
● 歐威爾式語言(指意思與表面所說的不同)可以點出弱點,留意講者使用歐威爾式語言的位置可以幫助你發現對方易受攻擊的地方。
●作者指出「當你因為欠缺的只是措詞用語時,實際上欠缺的是思想觀念。」
● 作者有條理地把醫療照護、教育、貧窮、歧視、工會與退休金、移民政策等我原先認為是分開的議題,全部與「自由的議題」做連結的每節內容。

或許是因為作者談論的內容及看法對我來說都相對新穎或衝擊,所以一開始看的過程一直覺得不確定自己有沒有真的理解作者想表達的重點,同時卻又對於相較能理解的部分感到驚豔,一直每看一個章節就忍不住拿著作者寫的內容四處找朋友討論及分享,最後花了很長的時間才把這本書看完。看完以後又快速從頭瀏覽過一次,才發現作者的重點是開宗明義就清楚表達的,整本書很完整的貫穿了作者的中心思想跟重點,只是我一開始還沒有這樣的框架,所以大腦也一直忽略這些新資訊,可以說作者讓我有親身體驗了「他利用本書為讀者建立框架的過程」。

我認為這是一本能讓人跳脫框架思考的
的書,更是一本讓人在閱讀的過程中會重複思考、嘗試抽絲剝繭、甚至一再重複閱讀的書。不僅可以藉由這本書學會如何在關心公共議題的同時確保自己不人云亦云,更能培養讀者有效傳播其思想的能力。
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5.0
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2023/04/24
● 明明別人潑髒水,想要自我澄清卻愈描愈黑,還被貼上做錯事愛狡辯的標籤。
● 提案的立意良善,卻得不到大多數人的支持,大家甚至支持比較不利的方案。
● 為了要說服對方,端出的證據都快比山還高,仍然遭到漠視,甚至引來嘲諷。
● 心裡持相反意見,對手一開口竟有幾分道理,到最後好像莫名開始相信他了。

面對以上類似的窘境,認知語言學大師喬治.雷可夫請大家先做一個練習:「不要想大象!」
無論是牠的圖像或各種相關知識:體型大、耳朵大、長牙和長鼻,棲息在熱帶叢林,讓人聯想到馬戲團……無論做什麼,就是不要想到大象。
但如果你現在還是忍不住想到大象,表示你容易落入「框架」的陷阱!

◆與對方爭辯的首要原則就是——別想那隻大象!
雷可夫教授在柏克萊大學授課時,第一件事就是要求學生練習:別想大象──然而,從來沒有學生做得到。因為一提到「大象」,就會喚起既定的框架;即使告訴你「別想大象」,你還是會想起大象。

認知語言學告訴我們,「框架」是形塑我們看待世界方式的心理結構,這些框架決定我們追求的目標、制訂的計畫、採取行動的方式以及對行動結果好壞的認定。世界上所有的語言文字,都是按照相關的概念性框架去定義的。也就是說,當你聽到一個關鍵字,其框架就會在你的腦中活動起來;即使否定一個框架,也會觸發該框架;愈是否定一個框架,愈是刺激該框架變得更強大。

作者簡介
喬治‧雷可夫(George Lakoff)
  美國研究政治論述框架的主要專家,也是世界享負盛名的語言學家和認知科學家之一。他撰寫過許多政治類書籍,亦著有多本語言和心理方面的書籍。
  雷可夫曾與數百個倡議團體的領導人探討議題框架,在全美各地對廣大觀眾發表演說,為公民運動者舉辦過數十場研討會。他也經常上廣播和電視談話節目,到民主黨參、眾兩院的政策閉門會議和黨團會議發表談話,與改革派民調專家和廣告機構交換意見,接受公眾媒體的長時間採訪,並持續針對公共論述的框架問題進行大量研究。
  雷可夫現為加州大學柏克萊分校認知科學與語言學特聘教授,是認知科學與認知語言學領域的奠基人,曾任教於哈佛大學和密西根大學,並在史丹佛大學行為科學高級研究中心擔任研究員。過去20年來,一直是柏克萊大學電腦科學研究所語言神經理論計畫的共同主持人。他曾在全球幾十個國家的重要大學授課,目前專攻大腦神經迴路如何產生思想和話語方面的研究。
  他的文章可見於個人網站、《哈芬登郵報》(The Huffington Post)、以及各家獨立媒體「挖掘真相」(Truthout)、AlterNet、Common Dreams和政治部落格「寇斯日誌」。
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美國政治模式大致上可分以下二種:
一、
嚴父模式(偏保守派):從一組假設出發➜ 世界很危險,將來也不會有改變,因為世界是邪惡的;世界難以生存,因為競爭激烈;凡事皆分輸贏;事情有絕對的是非標準。人性本惡,所謂的孩子們都只想作感覺好的事,而非正確的事,因此需要有人好好管教他們。在這世界觀中,需要一位強硬、嚴厲的父親
他能夠:1.在危險困難的世界中保護、扶養家人
2.教導孩子明辨是非對錯
嚴父就是道德權威,孩子做錯事時,要教他們服從-明辨是非-的唯一方法是懲罰,孩子受到懲罰就不會再犯,培養出內在紀律。
人們遵守紀律,在世界上追求自身利益,就能繁榮富足自力更生
所謂「好人」是有道德的人,服從合法權威,明辨是非,追求私利並成功,自力更生。
政治上來看,就是政府不干預,社福違背德德,使人民產生依賴性,因此施行的措施就是獎勵好人,縮減社福,對弱勢加壓…。

二、
慈親撫育模式:人性本善,後天努力可以變得更好,教養\養育,栽培的循環,教養:同理心、對自己和他人負責、承諾不只為自己,也為自己的家庭和國家。
同理心,對自己和他人負責,以及所有人盡最大努力。

作者在書中所描述,神經科學有做過研究,面對一個既定事實,大腦若要理解,需要大腦中有這個相關的突觸(框架),換言之,沒有這個突觸(框架)的話,事實就算擺在你眼前,你也無法理解。
例子:地心說
衍生出 ➜ 改革派vs保守派的攻防中:就算改革派如何瘋狂地給予事實,但對方仍會因缺少但突觸(框架)而無法策動、覺醒。

喚醒很難,因為想法要經長時間發酵才能扎根,才足以為人理解,創造出一個框架。
Ex.退休金 ➜ 延期支付的薪資➜ 不付=小偷(老闆)
(投資忠誠的員工) 而非額外的福利➜ 付給沒工作之人
偷換概念,混淆基本

利益論 : 違背自身利益➜不理性,故有理正常人皆會以私利為基礎去投票支持對自身有益之候選人 (x) ➜ 人民投票選擇不一定出於自身利益,更多的是投身分、價值觀、自我認同…

選戰要贏,需拉攏中立選民,我想這是一件人人皆知的事實吧
那要如何拉攏中立選民呢? 採中立策略
何謂中立策略:在中立民眾心理徵激發與我們訴求相同東西的模式,但同時採雙重模式➜ 歐威爾式語言、陽奉陰違(表面慈語/實際嚴行)

思想觀念(框架)優先,文字是武器➜ 有框架,語言不是問題,所以不要拘泥在發明什麼醒目的標語上,應該聚焦在發展框架,訴諸一個既定框架(Ex.稅收是痛苦的),其他方面,這些被訴諸的人會自行幫你擴展。
而相對的,沒有框架的一方要反擊,成本巨大,沒有框架=低認知(如沒有病識感)

作者認為:
保守派的目標是維護捍衛道德體系/體系;建立團體共識,讓個體去遵守
改革派的目標是幫助需要幫助的人/單兵;個體往全體擴散

真理不能獲得自由,要為真相建立框架。

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別想那隻大象! 當我說出這句話時,你的腦中一定浮現出那隻你的「大象」吧,而這隻大象就是由這句話所喚醒的,政治遠不是大眾所想的如此簡單啊,它是綜合了人性+科學+利益+博弈的一門大學問,其中的攻防更是精彩,不僅僅是表面上的言語交爭,檯面下的概念及框架彼此衝撞,掌握框架即可佈下更多的局,去發展甚至是誘導對方使用自己的框架,如此一來,便容易使對方陷入混淆,白費力氣,這本書部但是政治及辯論必讀之作,對於想了解美國文化及思想也是本重要的參考書。
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5.0
|
2023/04/07
第一眼覺得書皮設計得很上相。

第二眼是被標題吸引:別想那隻大象。

我們提起自己相信的東西時,就會使用自認為相對準確的框架。別想那隻大象,還是會想起那隻大象,因為框架是一種常態,由我們大腦內的認知結構而來。

框架塑造了我們看待人事物的方式,影響了我們行為的模式,每到選舉前的唇槍舌戰,或是意識形態作戰,都是藉由某件事情是否符合公民的觀念,而存在接受與反對,這些反複的動作都會使得訊息進入到我們的思維中,最後就會有所謂的同溫層出現。洗腦大略等同於讓事實逐漸進入到對方腦袋的框架之中,再去同化他的思維。

日常生活哩,很多長輩容易誤信偏方,是由於認知的結構決定了他們對某些療法的深信不疑,缺乏對於各種事實背後隱藏的含意的探究,更加容易形成"隔壁XXX也是吃這個好的阿,跟你說那個多有效",僅僅是很簡單的聽說,就隨波逐流被帶著走。

這個資訊爆炸的世代,很容易陷入人云亦云的情境當中,被各式的框架所控制,很多事實可能無法透徹,所以培養獨立的思考能力,並且讓自己的認知區域變得更深更有彈性,才能夠應對每天擁擠的資訊輸入,才有能力去過濾與客觀。
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