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開展‧藝術商業特展大解密:臺灣展演20年全紀錄

開展‧藝術商業特展大解密:臺灣展演20年全紀錄

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明細
 

內容簡介

  藝文活動叫好不叫座?從木乃伊到航海王,每場展覽都是賭注!
  精選22個實務案例,50個策展Tips,綜觀臺灣藝術特展的精與神。
 
  藝術與商業,真的能夠並行嗎?
  進入藝術商業特展這一行磨練30年,林宜標舉辦超過上百場大型藝術展演活動,曾經一年賺4億,也曾經二年賠1億。
  創下的傲人成績諸如:
  ➢全球知名的羅浮宮、大英博物館、奧賽美術館等皆合作兩次以上。
  ➢展覽主題湊齊四大古文明,包含兩河流域、埃及、印度,與中國。
  ➢兵馬俑展創下臺灣史上最高特展入場紀錄,超過100萬人次。
 
  如何製造觀展風潮?裸體與屍體都會賺錢?!
  本書精選22個展覽實例,打破紙上談兵的生硬理論,用50個策展Tips告訴你:藝術商業特展怎麼談?主題怎麼選?成本怎麼算?展期怎麼排?贊助怎麼談?商品怎麼賣?更重要的是──遇到一堆意外,要怎麼解?
 
  「一生必看」展演結晶
  從兵馬俑、木乃伊、米勒、達利、草間彌生,到航海王、teamLab、普立茲、太陽劇團等在臺首次舉辦的大型商業展覽,橫跨國內兩大報系、南北大型館所,背後的洽談故事、血淚辛酸、驚險刺激,也成就了林宜標的展演一生。
 
專序推薦
 
  于國華|國立臺北藝術大學研發長、藝術行政與管理研究所副教授
  王文杉|聯合報系董事長
  朱宗慶|國立臺北藝術大學講座教授
  蔡紹中|旺旺中時媒體集團總裁
  簡秀枝|典藏雜誌社社長
 
專業推薦
 
  李永豐|紙風車文教基金會創辦人
  李彥甫|聯合數位文創董事長
  林秋芳|臺南市美術館館長
  陸仲雁|法國藝術與文學騎士
  陸蓉之|整策師
  黃文德|時藝集團董事長
  駱成|前聯合報廣告部總經理、民生報活動組主任
 
榮譽推薦
 
  王榮文|台灣文創發展股份有限公司、華山1914文創園區董事長
  周功鑫|前故宮院長
  周孝慶|中華展演文創發展協會副理事長
  林正儀|前故宮院長
  高人傑|中信金控行政長
  張基義|臺灣設計研究院院長
  張瑞昌|中央社社長
  張慧菁|瘋設計主理人
  張譽騰|前國立歷史博物館館長
  許有仁|前嘉義縣文化觀光局局長
  許和捷|東海大學創意設計暨藝術學院教授
  陳婉若|伊林娛樂副董事長
  彭俊亨|臺灣生活美學基金會董事長
  馮明珠|前故宮院長
  黃光男|前政務委員
  黃韻玲|臺北流行音樂中心董事長
  楊慶煜|國立高雄科技大學校長
  董澤平|國立中興大學創新產業暨國際學院院長
  趙政岷|時報出版董事長
  樓永堅|政大企管系教授
  蔡佳芬|前新北市文化局局長
  盧炳勳|電通集團貝立德總經理
  謝佩霓|前臺北市文化局局長、前高雄市立美術館館長
 

作者介紹

作者簡介
 
林宜標
 
  A型天秤座;策展界的百勝王,30 年策展經歷橫跨聯合報系、中時報系兩大媒體策展單位,曾創下多項紀錄:歷史博物館的米勒展67 萬人次、文創商品賣出 1.6 億;長毛象在臺北和臺中共創 100 萬人潮;而平均票價4000、總計 14 萬張票的太陽劇團演出,在開演前三個月完售。
 
  心繫提升臺灣文化藝術層次的使命,同時不忘策劃又有趣、又好玩、又有臺灣風格的展覽。
 
  學經歷
  政治大學 EMBA
  時藝多媒體傳播股份有限公司/董事總經理
  中華展演文創發展協會/創會理事長
  臺北教育大學文化創意產業經營學系/兼任助理教授
  臺北藝術大學藝術行政與管理研究所/兼任助理教授
  旺旺中時媒體集團‧時藝多媒體、上海旺時文化/總經理
  聯合報系/活動部總經理
  聯合報系慈善基金會/董事
  河北傳媒大學/客座教授
  國立歷史博物館商店專案負責人
  國立故宮博物院附設博物館商店專案負責人
 

目錄

推薦序
難能可貴的歷史紀錄/于國華
一路「標」速創新的策展生涯/王文杉
熱情、趕衝!行動派的「文創人」/朱宗慶
結合志同道,開創空前心事業 堅持不放棄,點亮藝術心生命/蔡紹中
笑看時局變化,樂觀迎接未來/簡秀枝
各界好評
自序
英文自序
引言 我國特展現象觀察/林詠能

A 展覽哪裡來?展覽怎麼選?
A01 兵馬俑展:不敗主題真能不敗嗎?
A02 普立茲展:身為新聞人最驕傲的展出
A03 太陽劇團:上億成本的展演賭注
A04 米羅展:大牌卻大賠

B 展覽類型有哪些?
B01 米勒展:博物館經典
B02 顛倒屋展:自策展
B03 Teamlab 展:科技藝術
B04 哈蒂&高第展:建築雙展
B05 超寫實雕塑展:當代藝術
B06 冰雪奇緣:IP 展

C 展覽執行
C01 航海王展:百萬人次的人員差旅費
C02 奧塞展:世界級藏品的亞洲巡展
C03 長毛象展:冷凍肉的開箱記憶
C04 埃及展:打開未知的古文明世界
C05 積木展:團購網開賣一週 10 萬張
C06 達利展:伯爵與瘋狂達利之夜

D 衍生商機
D01 草間彌生展:每一圓點都要審核
D02 常玉展:199 套限量複製畫
D03 小丸子展:辦路跑、續命 IP
D04 顛倒屋巡展

E 危機意外
E01 瘋馬秀:挑戰裸露尺度
E02 Tomorrowland:颱風警報的代價
E03 浮世繪:展覽尾聲碰上 COVID-19 

終章
01 產業面分析
02 商業藝術特展SOP/黃瀅潔整理
附錄:預算收支表
 

詳細資料

  • ISBN:9786263535633
  • 叢書系列:Origin
  • 規格:平裝 / 336頁 / 17 x 23 x 1.3 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

A 展覽哪裡來?展覽怎麼選?
 
經常被問到,你們怎麼想要辦這個?包含了對主題的期待與規模的驚訝。是啊,一切也是從四個W與一個H開始:What什麼主題、When檔期何時、Where在哪舉辦、Why為何舉辦、How Much經費預算。
 
從媒體集團主力辦展的初衷,不以獲利為考量,是企業社會責任,以及透過另一個媒介與大眾接觸,至今發展為獨立商業公司,面對市場的競爭生存戰,也要堅守點亮藝術新生命的核心,是永續信賴品牌口碑經營;多年累積的網絡資源觸角關係,國內外博物館、美術館、策展人、同業交流等,掌握全球區趨勢脈動,獨到的眼光並且能敏捷的反應與不設限的接觸,使得一切變得可能;然而數字說話,損益表的評估與理想價值的實現之間,一直都是種賭注。
 
A01 兵馬俑展:不敗主題真能不敗嗎?
 
臺北舉辦過三次以兵馬俑為主題的特展(註1),我都跟它們有密切關係;這三個展覽橫跨了16年,與臺北兩大館、兩大媒體產生關連,可以來談談有趣的過程。
 
2000年的兵馬俑特展,在臺北史博創下三個月105萬的觀賞人數,一直到現在都是臺灣收費性展覽的特展人數紀錄,至今無人可以打破。
 
2007年的兵馬俑展是臺中科博館何傳坤教授策展,自臺中即將開展的新聞出來起,我就開始努力協商,短短三、四個月,硬是把展覽延長一站到臺北,讓大陸國寶中的國寶「綠面跪射俑」(註2)首次在臺北與觀眾見面。
 
2016年秦文化與兵馬俑特展,集結了大陸10個省、20家博物館的收藏,展出規模最大,卻也創下兵馬俑臺北展出最少人次的紀錄。
 
回到第一次兵馬俑展,當時,黃光男先生擔任國立歷史博物館館長,才與時藝多媒體結束「黃金印象─奧塞美術館名作特展」合作,那是臺灣剛開始進入藝術商業特展的年代,大家都沒什麼經驗,主要的策展單位就是聯合報系、以及隸屬中國時報系的時藝多媒體兩家,因此故宮、史博館大概都是兩報平衡,這檔跟一邊合作完、下一次就跟另一邊,不會得罪任何一方,所以黃館長就找了聯合報洽談「兵馬俑─秦文化特展」。

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