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用AVM做對管理:政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思

用AVM做對管理:政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思

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內容簡介

  從小吃攤到台積電
  從跨國集團到微型企業
  AVM協助企業破解營運迷思
  用管理強化競爭力、賺到影響力

  發掘三大成本迷思、四大經營困惑
  9家企業無私分享經驗
  科技業|台積電:如何掌握產品的真實成本?
  品牌商×製造業|明門×Nuna×Joie:管理只看財報就好?
  食品業|日正食品:大訂單必然帶來高利潤?
  通路服務|普祺樂 :大客戶必然就是好客戶?
  製造業|旭然國際:業績很好,為何淨利卻是負的?
  製造業|町洋集團:難以獲利的產品就該放棄?
  製造業|協磁公司:傳產只能賺勞力財?
  貿易業|勇昌貿易:家族企業難以永續傳承?
  金融業|玉山銀行:如何真正賺到管理財?

 

作者介紹

作者簡介

吳安妮


  教育部國家講座教授、政治大學會計系講座教授、美國喬治華盛頓大學會計博士,研究專長為作業價值管理(AVM)、平衡計分卡(BSC)及智慧資本。

  投身學術研究近四十年,是全球首位獲得美國會計學會四大獎項的會計學者,並在2023年獲頒斐陶斐「傑出成就獎」等殊榮,她在管理會計理論、實務和教育的相關貢獻,已獲得國內外一致肯定。

  而由她所負責的政大整合性策略價值管理研究中心(iSVMS),則是在其領導下,使AVM成為具台灣本土特色的創新管理制度,舉凡在研究創新、教學創新及實務創新等面向,均已展現非凡成就,協助國內企業找到經營之道,掌握長期競爭力。

 

目錄


「誠信」經營才能發揮AVM績效——吳安妮教授的傑出貢獻|高希均
AVM:經營管理新利器|劉維琪
台灣學術界的奇蹟|楊瑪利
利他共贏,回饋社會|吳安妮
第一部|觀念篇    你所不知道的AVM
從ABCM到AVM
解決成本問題的發現之旅
發掘隱藏成本
破解三大迷思、四大困惑
以終為始
問題源頭就在經營結果裡
IT角度
華致資訊 用對工具,心血才能變獲利
IT角度
威納科技 是預測工具,更是生財工具
第二部|實戰篇    應對管理難題
科技業
台積電 如何掌握產品的真實成本?
品牌商×製造業
明門×Nuna×Joie 管理只看財報就好?
食品業
日正食品 大訂單必然帶來高利潤?
通路服務
普祺樂 大客戶必然就是好客戶?
製造業
旭然國際 求利與留客只能二選一?
製造業
町洋集團 難以獲利的產品就該放棄?
製造業
協磁公司 傳產只能賺技術財?
貿易業
勇昌貿易 家族企業難以永續傳承?
金融業
玉山銀行 如何真正賺到管理財?

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263555808
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 264頁 / 17 x 23 x 1.32 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

AVM是政大會計系講座教授吳安妮經過近四十年的理論創新及實務運用,所發展出來的管理會計實作制度,目前已經取得多項台灣及中國大陸的商標權及發明專利。

透過這本書,將可幫助你……

.發現隱藏成本
傳統會計財報有助了解經營成果,但它僅能呈現收入、支出和毛利等項目,卻無法理解獲利或虧損的原因,導致企業在實際經營過程中,獲利或虧損均不如管理者想像。
透過AVM,跳脫傳統財會框架,將能夠看見不一樣的營運真相。

.精準控管成本
傳統財報僅能呈現收入、支出和毛利等項目,卻往往忽略了隱藏在表面下的各種繁複因素,例如:生產效率、物料浪費、供應鏈管理瓶頸等,導致管理者有心控管成本,卻始終無法如願。
管理會計經由成本核算、成本分析、成本預算等方法,可以幫助企業減少無效支出、提高成本效益、降低無價值的生產成本和經營成本;此外,還可以通過成本責任制、成本考核制等方式,將成本控制責任分配到各個部門和個人,激勵部門和個人節約資源,提高效率。

.突破管理盲點
傳統的成本制度只是把有差異的成果全部加總起來,無法看到個別生產的差異及影響,往往導致管堵在決策時陷入盲點。
透過AVM,企業可獲得整體生產、研發、設計、營運、銷售、管理過程中的「原因資訊」和「結果資訊」,由此進一步掌握有憑有據的「決策資訊」,不再需要憑經驗或運氣做管理。

.破解經營困惑
台灣有許多勤奮打拚的中小企業及微型企業,有時從早忙到晚,卻根本搞不清楚自己到底有沒有賺到錢?抑或者,如果賺了錢,是因為哪裡造成獲利?若是沒賺到錢,是哪裡出了問題?又該如何調整改善?
透過AVM,將不同的「作業」分配到每一個產品上,才能真實反應出每個產品或服務的真實成本。也正是透過作業分析,企業才能破解長期以來的成本迷思與經營困惑。

.賺到影響力
過去數十年來,台灣可說是依靠「代工」創造了一連串的經濟奇蹟,我們的製造業注重彈性和迅速回應市場需求,獲利重點在於如何有效控制成本,然而許多企業想方設法將成本壓到最低,結果卻經常錯砍成本、錯置資源,反而在不知不覺的情況下削弱了長期競爭力。
透過AVM,釐清企業常見的成本迷思,從經營結果找到問題的源頭,不僅賺到管理財,更賺到影響力。

 

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