人類圖職場指南：從你的類型出發，找到適合自己的工作

自序：如何找到適合自己的工作？

第一章    第一章 人類圖基本介紹

人類圖是什麼？
人類圖的功能與好處
如何取得你的人類圖
人類圖簡單說明

第二章    第二章 顯示者

顯示者的特性
如何衡量顯示者是否活得健康？
顯示者的能量場
從小孩成長的過程來了解顯示者
孩童顯示者的策略：請求允許
成人顯示者的策略：告知
顯示者與睡眠
顯示者如何找到適合自己的工作？
給顯示者的職涯建議
顯示者的職場提問Q&A

第三章    第三章 生產者

生產者的能量場
顯示生產者與純生產者的差別
如何衡量生產者是否活得健康？
生產者的策略：等待回應
從小孩成長的過程來了解生產者
生產者與睡眠
生產者之間如何互動？
如何區分「主動發起」還是「等待回應」？
生產者如何找到適合自己的工作？
給生產者的職涯建議
生產者的職場提問Q&A
能量類型與非能量類型

第四章    第四章 投射者

投射者的能量場
投射者的特性
如何衡量投射者是否活得健康？
投射者的策略：等待被邀請
從小孩成長的過程來了解投射者
投射者內心的問題
投射者與睡眠
三種投射者：能量型、經典型、頭腦型
生產者「等待回應」跟投射者「等待被邀請」的差別
投射者如何找到適合自己的工作？
給投射者的職涯建議
投射者的職場提問Q&A

第五章    第五章 反映者

反映者的能量場
反映者的特性
如何衡量反映者是否活得健康？
反映者的策略：等待28天後再做決定
反映者最獨特的天賦
從小孩成長的過程來了解反映者
反映者與睡眠
反映者如何找到適合自己的工作？
給反映者的職涯建議
反映者的職場提問Q&A

第六章    第六章 內在權威

外在權威與內在權威的差別
情緒內在權威
薦骨內在權威
直覺內在權威
意志力內在權威
自我投射內在權威
無內在權威

 

自序

如何找到適合自己的工作？

　　工作對每個人來說都是非常重要的事情，大部分的人從學校畢業後開始工作，一直到退休，工作的時間可能會超過二十年、三十年，有人甚至工作四十年、五十年以上，可能人生一半以上的時間都在工作，因此工作對每一個人的人生都占著非常重要的地位。

　　既然工作對我們這麼重要，但是，你有選對工作嗎？你現在的工作是適合你的工作嗎？

　　如果現在的工作不是適合自己的工作，那要怎麼辦呢？因為你未來可能還要工作很長的時間，要在這個不適合自己的工作一直待下去嗎？還是要換工作？如果要換工作，又要找什麼樣的工作？究竟要如何找到適合自己的工作呢？

　　「如何找到適合自己的工作」，看起來是一句話，但是我們可以把它分成兩個重點，一個是「如何找到」、第二個是「適合自己的工作」。本書將以人類圖的角度來仔細介紹這兩個重點。

　　第一個重點是「如何找到」，其實這是關於如何「做決定」，人的一生中充滿大大小小的決定，小的決定就像是中午要吃什麼午餐？喝什麼飲料？大的決定則是關於要找什麼工作？要不要跟這個人交往？是否要結婚、搬家、出國⋯⋯等。

　　「決定」對每個人都非常重要，嚴格來說，我們的「決定」，影響了我們的人生，譬如你高中、大學選什麼科系，畢業之後可能就會選相關科系的工作，也就是你的職涯發展，跟你當初高中、大學選什麼科系，有很重要的關連性。

　　在關係方面，你可能被邀請參加一個聚會，透過這個聚會認識了一個朋友，之後你決定跟他交往，未來可能決定與他共組家庭。所以當初你是否決定參加那一個聚會，影響了你未來的伴侶與家庭。

　　由於很多的決定是有連鎖效應的，一個決定會影響下一個決定，接著又影響下一個決定，然而對於每一個「決定」所產生的影響，我們在當時可能無法完全了解它有多重要，因為我們還不知道決定之後，未來會發生什麼事？我們只能在當下做出我們認為最適合的決定。

　　但是，你做的這個「決定」好嗎？這個「決定」適合嗎？這個「決定」正確嗎？究竟一個「決定」是不是一個「好決定」？很多決定，我們並無法在事前得到答案。

　　所以我們在做出「決定」前，在我們選擇A或B前，在我們決定接受這份工作或拒絕它之前，我們無法知道這是不是一個正確的決定。要知道一個決定是否正確，可能要根據它的結果來評斷，所以可能需要一段時間，甚至多年之後，才能知道當初的決定是否正確。

　　本書是以人類圖這個知識，對每個人在做決定時提供了一個方法，只要你是按照你的策略跟內在權威所做出的決定，就是適合你的決定，就是對你而言正確的決定！

　　而且「正確的決定」這並不是一個口號，也不是一個理想，你可以實際對照你過往的人生經驗，來做出比較：當你有用到人類圖的方式做決定，跟沒有用到人類圖的方式所做出的決定，兩種結果的差異？來驗證是不是用人類圖的方式，確實可以得到比較好的結果？

　　在以往的人生，由於我們不知道如何做出正確決定的方式，所以每次的結果可能都不一樣，有時候得到好結果，有時候沒有得到好結果，因此我們很容易把得到好結果、歸功於這次的運氣好，沒有得到好結果，則是因為運氣不好。

　　但如果我們學會了「如何做決定」的正確方式，我們便可以用來分辨，我們做出的每一個決定，是否是適合自己的正確方式？

　　再進一步觀察：如果沒有用正確的方式來做決定，那麼結果是不是比較不理想？而如果我們是以正確的方式做出決定，是不是結果就比較好？

　　如此一來，當我們下次要做決定時，我們就有工具可以協助自己做出正確的決定，就有機會得到正確的結果，也就能找到正確的工作，然後讓我們走向正確的人生。

　　第二個重點是「適合自己的工作」，從人類圖的觀點，只有生產者來這世界的目的是工作，工作對生產者是最重要的事情。但不是所有的人都是生產者，生產者在所有人口中占七○%，也就是說，有三○%的非生產者們，他們來這世界的目的不是工作！

　　非生產者分為：顯示者、投射者、反映者，雖然工作不是他們來到這世界的目的，但是非生產者們大多數人還是要工作，而其對於工作的想法、選擇，則是很容易受到周圍大多數的生產者所影響，變成按照生產者的思維來選擇工作，這其實是不恰當。

　　這也是許多非生產者們的困境，他們不知道如何看待自己與工作的關係，不知道什麼是適合自己的工作，只能照著父母的期望，社會的主流價值，跟隨著生產者們的方式去工作，按照生產者的標準來選擇工作，但是，如果你選錯了靶，你就算再怎麼努力射箭，你永遠不會射到正確的目標。

　　所以本書會針對每一種類型，說明什麼是適合這種類型的工作，讓大家有機會可以重新思考自己與工作的關係，如果你現在的工作正是適合你的工作，那麼非常恭喜你！但如果你現在的工作不是適合你的工作，本書也提供一些建議與方向，讓你可以朝適合你的工作前進。

　　本書的架構方式，會以四種類型：顯示者、生產者（包含顯示生產者和純生產者）、投射者、反映者來分別介紹。會先介紹每種類型的特性，然後從特性來了解每種類型的策略（策略也就是每種類型做決定的方式），再配合最後一章的內在權威，就是每個人完整的做決定方式。

　　了解了每種類型的特性之後，接著會介紹各種類型適合的工作，以及每個人要如何從現在的位置，一步一步前進來找到適合自己的工作，重新建立自己與工作的新關係。

　　另外，針對每種類型還有一些Q&A，這些我們所收集一般人常見的問題，也可能正是你心中的困惑，如果你看完本書，還有一些問題，歡迎你寫信到我的網站「人類圖商學院」或臉書「人類圖商學院」留言，我們很樂意回答你的問題。

　　讓我們開始進入本書的世界吧！