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裂變行銷力,構建商業雪球效應:抓住需求、引爆流量、整合團隊……全面掌握產品熱銷與品牌爆發的核心策略,顛覆你的行銷格局!
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裂變行銷力,構建商業雪球效應:抓住需求、引爆流量、整合團隊……全面掌握產品熱銷與品牌爆發的核心策略,顛覆你的行銷格局!

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  • 優惠期限:2026年04月30日止
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內容簡介

引爆裂變,顛覆傳統行銷架構!

打造利益共同體×建立專屬客群×引領消費需求……
以吸引力為起點,顛覆性重塑產品與行銷體系!

  ▎熱銷裂變的時代契機:突破傳統的思維框架
  在這個資訊爆炸的時代,傳統的行銷模式正面臨前所未有的挑戰。過去企業只需依靠產品品質和口碑,便可在市場中站穩腳跟,但如今,成功不再取決於「好產品」,而是取決於是否具備創新的行銷思維與資源整合能力。本書深入探討了「熱銷裂變」的核心理念,從市場需求、產品賣點到行銷策略的重構,揭示如何運用尖端裂變模式來快速搶占市場,將傳統生意的有限空間,轉化為不斷擴大的流量與資本機遇。如果你正在尋求突破傳統模式的全新行銷方案,這本書將是你不可或缺的指引。

  ▎模式裂變:從引起流量到爆發的全新玩法
  本書將裂變行銷的精髓分為多層次模式,從使用者裂變、平臺裂變到直播與代理裂變,逐步拆解如何讓一個不起眼的產品或商業模式快速成為市場焦點。無論是如何點燃粉絲效應,打造私域流量池,還是如何透過直播以零成本實現銷售爆發,每一個章節都提供了具體案例與實用工具,幫助讀者掌握如何在最短的時間內,透過裂變思維構建屬於自己的商業生態圈。你將學會如何在這場競爭激烈的市場中,運用裂變技術,創造遠超同業的成長奇蹟。

  ▎團隊裂變:打造高效能的戰鬥力團隊
  成功的商業模式,離不開一支強大的團隊來推動。本書專門針對企業經營中最核心的「人」這個要素,從創業型人才的選拔與培養,到如何透過股權機制和合作框架,穩固團隊凝聚力與執行力,提供了清晰的操作路徑。不僅如此,書中還針對創始人治理團隊時可能遇到的挑戰,如股東不勝任、團隊內部利益分配不均等問題,提供了實用的解決方案。透過這一章節,你將能打造一支既具創造力又具忠誠度的核心團隊,為企業持續裂變奠定堅實的基礎。

  ▎全方位的行銷藍圖:開啟你的裂變時代
  從熱銷思維到金融決策,從數位化資產管理到智慧裂變,本書以縝密的結構與精闢的分析,為讀者勾勒出了一幅完整的行銷藍圖。你將學到的不僅是理論,還包括一系列實踐方法,幫助你快速掌握裂變行銷的關鍵技術,並將之應用於自己的事業發展中。本書的最終目標是,讓每一位讀者在理解市場變化與消費者心理的基礎上,能夠成功運用裂變模式,在商業版圖中占據不可動搖的地位。如果你準備好迎接全新的行銷挑戰,這本書將為你揭開裂變時代的全新序幕。

本書特色

  本書談論「裂變行銷」領域的全方位思維,結合作者多年企業轉型經驗,從理論到實踐,為讀者提供了完整的行銷裂變藍圖。書中涵蓋「賣什麼、怎麼賣、誰來賣」三大核心,深入解析熱銷思維、裂變模式與團隊建設,無論是初創企業還是成熟企業,都能快速找到適合自己的裂變方法,打造持續增長的商業生態圈。
 
 

作者介紹

作者簡介

任周波


  擁有18年網路行銷經驗,致力於產業網路發展和幫助傳統企業實現轉型。擅長傳統企業的產業平臺戰略設計、平臺頂層設計、產業平臺IT解決方案,多年來專注研發裂變10.0整體解決方案,幫助傳統企業解決電商轉型難題,對產業互聯網、社交電商、新零售有一定的見解。
 

目錄

前言
熱銷裂變篇 賣什麼?誰說「好產品」就是「好賣的產品」?
第一章 熱銷思維:熱銷經營的核心法則
第二章 熱銷策略:構建支撐熱銷的強大體系
模式裂變篇 從零開始,裂變賦能,我的玩法我做主!
第三章 使用者裂變:從點到面,「病毒式」擴散
第四章 平臺裂變:人氣變現,打造商業根基
第五章 直播裂變:零成本撬動全網熱潮
第六章 代理裂變:網路+實體的全管道打法
第七章 創客裂變:打造利益共同體
第八章 粉絲裂變:圈粉、變現、引爆潛力
第九章 成交裂變:萬物皆虛,萬事皆允
第十章 金融裂變:升級賺錢模式,開源節流
第十一章 產業裂變:轉型升級,成就行業領軍者
第十二章 智慧裂變:AI賦能的成交革命
團隊裂變篇 誰來賣?資源整合,打造最強戰鬥力!
第十三章 創新團隊管理:人才是企業最強引擎
第十四章 創始人法寶:治理團隊的關鍵技巧

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267628072
  • 叢書系列:商業理財
  • 規格:平裝 / 226頁 / 14.8 x 21 x 1.13 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

熱銷裂變篇 賣什麼?誰說「好產品」就是「好賣的產品」?

內行看熱鬧,外行看門道。熱銷品之所以是熱銷品,看的不是它的作用,看的是如何利用。好產品不一定是好賣的產品,好賣的產品,也不一定就是熱銷品。熱銷品的裂變在於模式,而熱銷品的銷量卻源於裂變。建立強大的熱銷品支撐體系,將成為後續熱銷品養成的重點核心,誰抓住了這個點,誰就在行銷征途上拿捏火候,抓住商機。

第一章 熱銷思維:熱銷經營的核心法則

精準需求:從公海到私域,如何穩準狠搶占客戶

曾經有個朋友說過這麼一句玩笑話:「現在往兜裡賺錢不容易,但想要把錢花出去,就是一瞬間的事情。」當我聽到這句話的時候,第一反應是:「這或許是個機會。」每個人手裡的積蓄都是有限的,如何能夠看清需求,讓對方心甘情願地把手裡的錢拿出來。老實說,這是一門學問,也著實是行銷歷程中不可或缺的智慧所在。

那麼同樣是消費,別人為什麼會選擇你的產品呢?首先,最大的看點就是需求。就需求而言,大致逃不過三點效應,第一要看擔心什麼,第二要看痛點是什麼,第三要看需要什麼。所有的消費其實都是為了幫助自己解決問題、緩解痛苦、滿足需求的,但是究竟怎樣運作這些擔心、痛點和需求呢?有些人想要立竿見影的效果,但如果一開始就那麼做,很可能發揮不了多大的作用,就像快速緩解痛苦以後,痛苦就不復存在了。一旦「痛苦」不存在,產品的價值就會大打折扣。

所以,精明的商家一定會先大肆渲染痛點,把痛戳到極致,這時才能讓人迫切想要改善,以至於產生一種沒有買到產品就要抱憾終生的想法。如此一來,產品成了媒介,引領了所有人渴求解決問題的迫切。

迫切成就消費,消費成就時尚,時尚就是企業的核心文化,而核心文化的傳播,很可能就是從打造需求的痛點開始的。

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