作者導言
「我們只看到自己的外在表現,卻不知道外在表現都出於我們的心理意識,這很值得我們深思。」
查理.麥基斯(Charlie Mackesy),《男孩、鼴鼠、狐狸和馬》(The Boy, the Mole, the Fox and the Horse)。
開羅的太陽好曬,室內也悶熱得很。在射擊比賽大廳裡,幾乎沒有空調,大概是給當地運動員提供主場優勢吧。不過,儘管悶熱,我的注意力還是集中在十公尺外的靶子上。我已經完成了二十發手槍射擊比賽的十五發,這只是漫長的一天的開始。接下來還有三個小時的擊劍,兩百公尺游泳,一輪跳遠,騎一匹我没騎過的馬,以及三公里長跑。我一直夢想著成為詹姆斯.龐德,而在現代五項運動中為國爭光是第二好的事。
當我等待著「第十六槍,上膛」的指令時,一陣騷亂打破了大廳的寂靜。埃及和俄羅斯的教練突然爆發爭吵,激烈辱駡很快變成了肢體衝突,保安没办法,只能把他們趕出大廳。儘管保安動作很快,但已經造成不利影响,靶場上原本就緒的三十名運動員因此而焦躁不安,他們在射擊位置來回踱步,喝著瓶裝水,試圖保持冷靜和專注。至少過了十分鐘,比賽才得以恢復。
接下來發生的事情,改變了我的人生。
在「裝彈」指令下,我把手槍握把送入右手,當我把一顆子彈裝入槍管時,我深吸一口氣,感覺到一股鬆弛的力量穿過身體。我瞄準靶子,在腦子裡重複著常用的咒語「冷靜、控制、瞄準」。當我扣下扳機釋放子彈時,感到完全的專注、控制和輕鬆。這一槍直接穿過目標的正中心,即所謂的中心十分(Centre Ten)。
在比賽的最後五次射擊中,整個排行榜領先者的分數呈現斷崖式崩落。我只能想,是埃及和俄羅斯教練的騷動干擾了運動員的注意力。相反地,我卻取得前所未有的好成績,連續打出五個中心十分,從原來第十五名爬到了前三名。
比賽本身並不足以改變我的生活(儘管感覺很棒),重要的是緊接著發生的事。我收拾好手槍,走到大廳後面,我的教練跟我打了個招呼,「太神奇了」他驚歎道,「那場騷動之後,你是如何堅持下來的?」
我感到困惑,「什麼騷動?」我真不記得有什麼騷動,也不記得比賽有任何延誤。這時,奧地利隊的教練走過來。他注意到了,當運動員在比賽中斷時四處走動、試圖保持冷靜鎮定的時候,只有我一直呆在原地。他認定我是被催眠了。
起初我不知道如何看待這件事。我知道的是,我身上確實發生了一些事,一種深刻的體驗,跟我之前的經歷完全不同。而且我有理由相信,這不是僥倖,相反地,這要歸功於我改變了所接受的訓練,給我帶來了巨大的轉變。
就在一年前,我參加在布達佩斯舉行的另一場世界盃比賽,當時的經歷實在大不相同。因為期望取得良好的開局,我在壓力下充滿焦慮深怕遭遇災難性的局面,於是老想著任何細節都不能出錯,以及萬一沒能取得好成績,教練會怎麼看我。那是我第一次參加世界盃,我記得自己滿腦子都在想,我必須證明選我進代表隊不會錯。令人吃驚的是,放飛這樣的意識,滿腦子竟到處是負面的想法,結果當我抬起手臂準備就緒時簡直無法控制手槍。我猛地一抖,扣動扳機,根本沒有擊中目標。當時是早上七點三十分,我還有十個小時的比賽,而我的分數已經墊底了。對一個運動員來說,滿腦子這些負面想法是很危險的。這一天當然沒有變得更好。
在前面兩次比賽中,我所處的環境和技術条件基本相同,卻出現完全不同的結果。
在布達佩斯賽事的災難後,我做了很多反省。我意識到自己一直在做一個巨大的假設,一個大多數人在追求實現潛力時都會做出的假設,「我練習得越多,訓練得越好,我在比賽中的成績就越好。」這項假設在某種程度上當然是正確的,但殘酷的是,如果在最重要時刻你表現出緊張和語無倫次,那麼所有的練習就變得毫無意義。無論你的能力多強,這種情況都可能發生。
內在心理素質決定外在績效表現
這是一本關於領導力和高績效的書,關於你如何提升能力,經由關注內心實現外部高績效表現的書。
迄今為止,在我的職業生涯中,我有幸與一些世界上各領域最優秀的人合作,並向他們學習。從奧運冠軍到商業領袖,從特種部隊士兵到全球時裝設計師,從戰鬥機飛行員到國際足球運動員。我跟他們一起工作,協助他們發展所需要的心理素質,讓他們在巨大壓力下始終保持最佳表現。我永遠感謝其中一部分人士同意在本書中分享他們的精彩故事。你會發現他們極具洞察力和啟發性。
無論是運動員、音樂家、演講者、外科醫生、喜劇演員、大律師、士兵還是廚師,只要能在領域中到達巔峰,都有一些令人信服的特質。大師的領域普遍具有吸引力,他們的技能迷人,他們的熱情富有感染力。當然,我們只能看到他們輝煌的一面,能夠用眼睛看到的技能和行為。但是,他們外部的燦爛掩蓋了內在發生的事,這很重要,一切都是從內在發生的事開始的。從我們的思想、我們的決定和注意力,到我們的呼吸、心率和肌肉緊繃,這些都構成了我們的內在領域,發揮着主導作用,而且它們都與內在連結。由此可知,真正的專家特點是:他們有能力在具體的外部世界(如技術和身體)和他們更抽象的內部世界(心理、情感和直覺)之間抽離與轉移。
這種「由內而外」理念的核心是,在這個世界上,沒有任何真正的優秀是能與我們的管理和行為方式分開的。忘掉外界對你的看法——業績圖表、統計資料分析——對你產生的影響,這些事物沒有告訴你如何實現或如何能再次實現。相反地,只有專注於從經驗中獲得自己想要的東西時,你才是最有力量的。內在的掌握,有助於實現外在的期待。
在這本書中,我想與你分享世界上最優秀的人是如何就內在表現下功夫。他們管理自己,使自己能夠堅持不懈地追求和實現卓越的思想、感情和習慣。更重要的是,我想與你分享如何塑造心理健康和訓練方法,你可以將同樣的原則應用於自己的表現。經由大量的實際案例和來自一些特殊表現領域的非凡見解,你將瞭解到精英運動員如何訓練他們的身心以達到巔峰,特種部隊士兵如何訓練以應對高風險行動,音樂家如何找到他們的「心流」最佳狀態,極限登山者如何擴大他們的舒適區;以及頂級戰鬥機飛行員如何發展出無與倫比的直覺。
訓練的三個維度:思考、情感和直覺
在高績效心理學中,有一件事我可以完全肯定:那就是金牌不會從天上掉下來。開羅的經歷提醒我,我們都有潛力讓自己的思考以非同尋常的方式引導我們的表現,但這需要有明確的戰略,訓練我們的注意力、信心、直覺,和我們的情緒狀態,以及加速學習和處理突發挫折的能力。
當談到高績效領域時,心理學能夠處理的不只是關於對挑戰性事件的反應,也是關於如何日復一日地調節思考和生理狀況。由於神經心理學和生物回饋的快速發展,我們現在對這一點有了更多的認識,也為我的「由內而外」方法提供參考。對我來說,這已經把重點從處理重要事件的「應對策略」轉移到強調日常心理健康訓練的方法上。這是一種更加積極主動的方法,將良好的心理素質置於我們所做一切的核心。
我的「由內而外」的方法,包括內在表現的三個方面——思考維度、情感維度、直覺維度。
「思考維度」能幫上什麼忙?
我們的「思考維度」是決定我們最終表現的焦點。就像你可能用處理能力衡量一台電腦,「思考維度」歸結為能夠清晰有效思考的能力。思考面主要由大腦的額葉管理。額葉被稱為「理性」的大腦,負責協助將邏輯和智慧應用於具有挑戰性的情況,在這個過程中,它們控制著更高層次的功能,如計畫、解決問題與預測,以及給我們提供時間感和背景。
高績效在很大程度上依賴這些核心功能。隨著經驗和專業知識的積累,你可以發展自己的神經「架構」,這使你能夠隨著時間的推移完善思維方式和注意力。心理訓練就是在這個過程中提供積極主動、加速成功的途徑。當我們清晰和積極地思考時,我們在這個層面上就會處於最佳狀態。
我們充滿信心,及時作出良好的決定,為行動的品質和準確性提供依據。我們有持續和積極的心態,幫助我們專注於可以控制的事情上,同時接受我們不能控制的事。這既是一個過程,也是一種哲學,繼而成為我們日常心態的一部分。這種心態影響我們迎向挑戰,回應表揚、批評,以及處理成功和失敗的方式。當我們積極學習時,我們在這個維度上也處於最佳狀態。我們將能夠從每一次經驗和每一次學習中吸收更多的東西,從而加快我們進步的速度。
「情感維度」應對高壓環境
我們的情感維度最終負責傳遞和管理能量。情感維度受神經系統的生理活動支配,特別是我們的壓力反應。這是由大腦的邊緣系統監督的,也被稱為「情感」大腦,這是複雜的結構體,位於大腦的核心,接收來自身體所有感官的資訊,這些訊號透過腦幹向上傳達到邊緣系統,就像一個高度複雜的煙霧警報器,邊緣系統不斷監測威脅,並判斷什麼是愉快的或可怕的,它也決定我們的身體如何反應。每當我們可能贏或輸,就會啟動身體的壓力反應,向我們的大腦和肌肉釋放能量。我們將會探索如何解釋這種能量,成為思考和感受維度的一個基本動態,並能對你的表現產生巨大的影響。
重要的是,這整個過程發生在你有意識地察覺之前,這使得關鍵時刻的情緒反應成為任何人經驗中不可避免的一部分。在這樣的時刻,我們的反應取決於來自額葉的訊號強度。因此,我們的「思考維度」越有條理、越集中,我們的「情感維度」就越能為我們提供良好的服務。
在「情感維度」中,我將說明如何積極主動地訓練個人對壓力和高壓環境的情緒反應。我還會提供想法,告訴你如何在控制得宜的情況下面對壓力,加強你的神經韌度。
為了構建清晰的心理訓練方法,將「思考維度」和「情感維度」分開,並分別關注它們,會容易得多。但實際上,它們之間存在內在連結,注意力和精力相互需要。如果你擁有注意力但沒有精力,那麼你就會缺乏緊迫感、毅力和創造力。如果你有精力但沒有注意力,你就會缺乏方向、生產力和學習力。
「直覺維度」提升洞察力
直覺維度最終負責為我們的表現提供洞察力。思考和感受維度可以有意識地進入,而直覺維度則利用了我們潛意識的驚人力量。
直覺允許你用所有感官的集體智慧與過去的所有經驗感知情況,這種融合創造了一般人所說的「第六感」,我則稱之為「超感」(super-sense)。不出所料,這在任何績效表現中都會成為強大的工具。
直覺歸結為大腦匹配模式的能力,它比已知的任何超級電腦都更好、更快。這些直覺模式可以是精神上的,改善你的判斷力和解決問題的能力,它們也可以是身體上的,加強你透過潛意識反應執行複雜技能的能力。
我們都有這種超感,我們都依賴它生活和有效運作。然而,我們往往沒有充分利用它,因為我們不是一開始沒有適當地開發它就是沒有認真傾聽,導致超感被扼殺。
我們的直覺維度有些神秘,因為你無法直接測量或控制它,但你可以開發「直覺庫」——將直覺用來自動學習技能的經驗資料庫。
本書提到許多與我合作的成功專業人士,他們的成就都歸功於他們採取了措施,培養、教育和塑造自己的直覺應對日常挑戰。他們往往已經形成非常有效的心理訓練和習慣,以至於他們完全沒有意識到,在關鍵時刻是如何引導自己的技術、決定和行動。對他們來說,這是如此自然。你可能會認為,這是他們的DNA的一部分,而實際上這是經過多年磨練,慢慢地從內到外,影響到績效系統的每一部分。
經由使用這三個維度來積極塑造內在,人們往往會對他們在外部所產生的影響感到驚訝。我希望本書能幫助你瞭解自己的內在潛力,並對自己面對挑戰和茁壯的能力建立信心。高績效者使用這些方法是因為他們必須這樣做,而不是因為他們很特別。對各位來說,這並不僅止於暸解精英的表現,而是「無論你在生活中做什麼,都要把最好的一面展現出來」。這是關於發揮你想要的影響,並在日常情況下,也能由內而外,表現出最好的自己。