2007~2008年：中國廣告主營銷推廣趨勢報告No.3（附贈CD-ROM）

總報告 2007~2008廣告主生態調查報告
報告一 2007~2008熱點行業廣告主廣告投放態勢盤點及展望
報告二 數字改變未來
報告三 2007~2008廣告主新媒體運用研究報告
報告四 本土汽車企業品牌傳播研究報告
報告五 中國銀行業品牌傳播研究報告
報告六 中國基金業廣告主品牌傳播研究報告
報告七 廣告主品牌觀念與品牌建設現狀與趨勢研究
報告八 廣告主終端品牌傳播研究報告
報告九 新豪門盛宴
報告十 廣告主奧運營銷傳播運作研究報告
報告十一 廣告主手機廣告運作報告
報告十二 參展商視角下的展覽營銷傳播研究
報告十三 新形勢下企業公關活動運作全報告
報告十四 企業產品/服務危機傳播策略研究報告
報告十五 企業發言人在企業公關傳播中的信息操控研究
報告十六 廣州本田品牌傳播成功案例研究
報告十七 「好記星學習英語的好方法」品牌定位運動
報告十八 山西醋業廣告主品牌傳播考察
報告十九 2006~2007廣告主營銷傳播活動現狀及問題研究報告
報告二十 2006~2007廣告主營銷傳播媒體環境及廣告運作研究報告
附件Ⅰ 專家訪談實錄
附件Ⅱ 廣告主媒體運作專業知識手冊
附件Ⅲ 媒體專有名詞解釋
附件Ⅳ 媒體資訊手冊

2008年，廣告主研究進行到了第八個年頭，這本廣告主藍皮書是我們這一系列的第三部，翻閱它，如同溫習這兩年的路，合上它，思緒回到了昔日從前。七年前的研究手記，開篇就是廣告主研究最早的調查方案——有調研方法，有調研基礎，有意義的闡釋，有團隊的構建。其情其景如同發生在昨日，這些記錄今天再看頗有感觸。我曾經這樣描述我們的研究團隊——「在黃升民教授和丁俊傑教授諸多導師的指引和訓練下，研究隊伍不僅勤奮刻苦而且務實正直，研究隊伍的開放、謙遜、前沿、合作等特質使其在業界聲譽日益提升，研究路程中也涌現出一批堅實的伙伴。」

事到如今，我們能堅持把這個研究做下去，很重要的一個理由就是因為你們——堅實的伙伴們。這里，我要對所有堅實的伙伴表示感謝，謝謝你們多年的關注和支持，這里，我沒有把你們的名字一一列舉，不僅僅是因為沒有征得你們的同意，更是因為多年的交流讓我明白你們更願意默默地在這里，而且總在這里，就如同打開這本書，你們的身影無處不在。這一切，讓我感謝在先，感言在后。

相對於七年前，廣告主的營銷推廣環境依然充滿着令人興奮的機遇。廣告主的營銷傳播活動依然如火如荼。同時又有了很多的不同，不僅僅是消費市場的緊縮和分化，使廣告主的營銷思路和媒體策略有所轉變；也不僅僅是資源利好的局面下，廣告主開發資源的手段卻顯匱乏；更不僅僅是廣告主在新的營銷環境沖擊下展現出了前所未有的求新求變的熱情。

如何解讀2007~2008廣告主營銷推廣趨勢，這些變化如何作用於廣告公司，如何作用於媒體，如何作用於廣告市場，本部廣告主營銷推廣趨勢報告依然圍繞這些核心問題展開。廣告主正在經歷較為深刻的變革，如下舉例所述，這也是本書的基點和重要構成。

例一，消費緊縮，多重震盪。

2007年中國經濟持續高速發展，前三季度國內生產總值為166043億元，GDP同比增長11.5%。火熱的經濟背景下，許多在主業經營中感到吃力的企業開始覬覦金融、房地產等副業的投資。副業的風生水起勢必影響資源向主業的傾斜分配，主業不力，企業營銷廣告需求自然萎縮。而消費市場的變化，給各個行業的廣告主也帶來不同性質和程度的影響。本書中的多個分報告對此進行了闡述，這里不再贅述。

例二，媒體運作，新舊融匯。

從炙手可熱的奧運到花樣翻新的新媒體，廣告主可利用的資源越來越多，然而通向收益的通路途徑和有效的工具卻少之又少。廣告資源的集中化趨向和營銷手段的同質化，促使廣告主在非傳統的眾多營銷推廣途徑上發力，2007年社區營銷的升溫算是對廣告主應對消費分化的一種重聚術的有益探索。以生活圈概念為出發點建立的時空新媒體群，在廣告主的媒體選擇視野中日益占據重頭地位，以彌補傳統媒體在時空性上的不足。在營銷新階段，新媒體和傳統媒體走向融合。

例三，公關傳播，全面把控。

廣告主對公關傳播的掌控近兩年成為熱點，加之媒體傳播速率的增加，輿論環境的開放和復雜程度的加深，使得危機一旦爆發便無處遁形，且負面效應快速擴張。敏感市場環境中公關危機的應對處理，和廣告主長期的品牌構建以及中短期的銷售任務息息相關，已經成為廣告主營銷傳播戰略管理的重要內容。

總而言之，廣告主面臨越來越復雜的營銷局面，不僅僅是中國經濟、中國市場的解讀難度加大；不僅僅是消費市場緊縮、原材料價格上漲、渠道壓力增大；不僅僅是傳統的營銷模式失去效用；不僅僅是傳播手段的駕馭和開發愈來愈困難，優質傳統媒體資源爭奪愈加激烈……

毋庸置疑，廣告主務必追求有效的營銷推廣策略，除了積極建設有效的營銷推廣團隊，廣告主對有效支持機構的需求更是十分迫切——無論是媒體還是廣告公司，作為廣告主有效的支持機構，它們將重新定位，它們在變革中崛起，它們擁有獨特的公司文化和組織氣候。這一切都將對廣告市場產生深刻的影響。

新的營銷舞台即將拉開帷幕，又一個百花開放的春天里，萬物復蘇。願本部廣告主藍皮書能和諸位分享「反復其道」的智慧，去而復返，來來往往，生生不息。