創業力：創業者的9堂必修課

前言
第一堂課 如何選對創業的戰場
第1節 選對戰場，是創業的最基本原則
第2節 遠離「紅海」，戰場的經濟學模型
第3節 戰場選擇的數學表達式
第4節 深入了解客戶才能選對主戰場
第5節 從0到1：選擇戰場的新思維
第6節 心理學模型正向支持了正確的戰場選擇
第7節 我的創業故事：戰場選擇
第8節 哪些戰場有待選擇
第二堂課 如何才能選對合伙人
第1節 為什麼合伙人如此重要
第2節 優秀合伙人應該具備的5個特質
第3節 優秀合伙人雷達
第4節 尋找合伙人，你要做好2個准備
第三堂課 如何把自己訓練成合格的
第1節 創業CEO要有明確而崇高的信念
第2節 創業CEO要有堅持不懈的精神
第3節 創業CEO要有強大的團隊領導力
第4節 創業CEO快速掌握領導力的5項修煉
第四堂課 創業者如何聚焦和制定戰略
第1節 談戰略，先聚焦
第2節 創業者，如何使用戰略來建立競爭力
第五堂課 如何確定商業模型並用好商業模式畫布
第1節 商業模型的4個核心元素
第2節 創業者常用的3種商業模型
第3節 商業畫布，創業的作戰地圖
第六堂課 商業計划書，打通融資通道
第1節 商業計划書的6個核心要素
第2節 站在讀者的立場思考商業計划書
第3節 商業計划書開篇的2個關鍵點
第4節 商業計划書的6個核心單元
第5節 如何在三分鍾內打動投資人
第七堂課 如何募集到創業第一桶金
第1節 募集資金前，先了解風投的痛點
第2節 創業公司如何為自己正確估值
第3節 組建顧問團隊
第4節 天使和風投如何退出
第5節 提前准備好董事會的設立
第八堂課 創業期間的法律風險
第1節 創業者應該重點了解的4類法律
第2節 勞動法
第3節 合同法
第4節 公司法
第5節 知識產權法
第九堂課 創業生死，文化攸關
第1節 文化的力量
第2節 如何定義公司的文化
第3節 如何讓文化產生群眾基礎
第4節 「兼職精靈」里的文化特征
第5節 創業公司應該具備什麼樣的文化特征