金字塔原理：為什麼精英都是邏輯控（本土實踐版）

中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、松下、LG、西門子、花旗、沃爾瑪、寶潔、寶馬……眾多知名企業都在推崇的理念和方法——金字塔原理。

金字塔原理是麥肯錫咨詢公司的分析方法，是思考、表達、溝通及解決問題的基本邏輯，近乎影響了全球的管理界人士。謝玉雄著的《金字塔原理：為什麼精英都是邏輯控（本土實踐版）》基於麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·明托所著的《金字塔原理》一書，專門為想調整自身思維模式，以求在短時間內增強處理問題的邏輯性、條理性，同時提升思考力及表達力的管理人士及精英員工打造。本書通過眾多圖表和案例，全彩圖解、深入淺出地幫助讀者建立金字塔思維模式，輕松運用於實際工作中的思考、演示、表達、匯報等方面，做到「想清楚，說明白，知道說什麼、怎麼說」。本書是訓練思考、使表達呈現邏輯性的實用寶典，除管理人士、精英員工必知必學外，亦適合所有希望提高解決問題的邏輯性、條理性、效果和效率的大眾人士閱讀使用。




謝玉雄，領導力教練，清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學、華中科技大學總裁班特聘講師，HR咨詢式輔導培訓落地專家。曾服務於世界500強FOXCONN、TDK集團公司，歷任人力資源經理、總監、副總、學院院長職務，有25年的企業管理、咨詢、輔導、培訓授課經驗，在高層領導藝術、管理創新、人力資源優化等領域有獨到見解，並積淀了豐富的可操作性實戰經驗，15年來培訓2000余場次，服務企業1200余家，聽眾累計近10萬余人次。主講課程有：金字塔原理、情境領導、六頂思考帽、MTP管理才能發展訓練、目標管理與計划實施、PAC溝通與潛意識說服技巧等。服務過的知名企業有：阿里巴巴、富士康、中鐵一局、中國移動、國航、比亞迪、國泰證券、工商銀行、南方電網、銀泰百貨、衛星石化、康帝酒店等。