科幻如何改變商業

前言  在變化的時代保持變化的獨創思考法——宮本道人
第 1 章 科幻與商業——宮本道人
科幻思考是全球商業大師的常識
科幻照亮 VUCA 時代的未來  
科幻可以探明企業的目標 
科幻可以引發創新 
先行實踐的科幻運用  
未來需要更多的科幻思考 
學者眼中的科幻思考：從底層支撐尖端科技 ——大澤博隆 
 
第 2 章 3×5 的科幻思考法——宮本道人 
看似荒誕的科幻其實並不荒誕  
科幻作品獨有的三個階段的未來預測  
科幻作家的思考方法—創造意料之外的未來 
科幻編輯的思考方法—將意料之外的未來與當下相連 
科幻讀者的思考方法—探索意料之外的未來 
商業中常用的思考方法與科幻思考法有何不同 ——藤本敦也 
 
第 3 章 用科幻創造“獨屬自己的未來”——藤本敦也 
源自未來沒有自己立足之地的焦慮  
邁向科幻思考的步 
科幻思考改變自己，也改變未來 
將科幻思考更多地運用在商業中  
每個人都可以用到的科幻思考 
運用科幻思考創作未來故事的 5 個方法 
儘量尋找與自己不同的夥伴 
 
第 4 章 創作未來故事的 5 個步驟——藤本敦也  
步驟 1　用未來的語言跳向意料之外的未來 
步驟 2　設計未來的小工具 
步驟 3　驅動未來的角色 
步驟 4　思考未來的小工具引發的變化  
步驟 5　思考未來的衝突和解決方法  
在東京大學進行的科幻思考教育實踐 ——關根秀真  
 
第 5 章 如何用科幻改變現在和未來——藤本敦也  
靈活運用創作出的未來故事  
“想改變淹沒在日常業務狀態中”的人，來學！ 
“想改變總追在時代後面的公司風格”的人，來學！ 
“想實現聚集員工認同感的願景”的人，來學！ 
“想升級公司內部價值觀”的人，來學！ 
“想自己決定自己的未來”的人，來學！ 
在美國亞利桑那州立大學進行的科幻原型設計 ——藤本敦也 
 
第 6 章 與科幻作家一起創作未來故事的 7 個步驟——藤本敦也  
步驟 1　設計—大致確定主題和日程  
步驟 2　邀請—聯繫作家 
步驟 3　訓練—與作家共享信息 
步驟 4　第 1 次工作坊討論（約 3 小時）——豐富作品中的世界  
步驟 5　第 2 次工作坊討論（約 3 小時）——確定作品的結構  
調整會（約 1 小時）——對多個世界觀進行調整 
步驟 6　第 3 次工作坊討論（約 3 小時）——豐富情節
步驟 7　完成—未來成型！ 
 
第 7 章 從科幻中誕生的未來——藤本敦也  
展望 50 年後的未來研究 
收集信息是研究的起跑線 
科幻思考的力量，為研究注入生命  
把寫好的未來故事發表出去  
明天就能開始進行的科幻思考——藤本敦也 
 
後記
致謝
附錄