高潛力人才的5大關鍵能力

你是否想要加速升職？是否想擁有更多的發展資源和支持？是否想受到更多賞識？你需要做些什麼，才能被信任、被看重、被視為高潛力人才，從而脫穎而出？《高潛力人才的5大關鍵能力》的兩位作者，領導力發展專家傑伊·康格和艾倫·丘奇為數百家知名大型組織設計高潛力項目，評估和指導過數千名有才華的領導者。他們通過數十年的研究和經驗發現，高潛力人才都擁有5大關鍵能力：情景感知能力，領導團隊能力，全局把控能力，化繁為簡能力，加速學習能力。正是這5大關鍵能力將高潛力人才與其他人區分開來。在《高潛力人才的5大關鍵能力》中，你會得到培養和實踐這5大關鍵能力的超實用指南，獲得管理團隊、創造倍增效應和培養能補充你技能的人才的強大建議。不僅如此，書中還提供了一個全方面而又罕見的幕後觀察視角，讓你能 清晰地了解組織識別高潛力人才的過程。



傑伊·康格，世界知名管理教育家，南加州大學領導力研究所高/級研究員，克萊蒙特·麥肯納學院亨利·克拉維斯領導力研究所講座教授。曾在哈佛商學院、歐洲工商管理學院、倫敦商學院、麥吉爾大學等任職。在領導力領域的咨詢及研究經歷極為豐富，曾出版過15本著作，發表了100多篇文章，主題涉及領導者的發展、說服和溝通、高管領導力、董事會的管理和組織變革。

艾倫·丘奇，百事公司全球人才評估與發展高/級副總裁。負責為公司制定人才戰略，以選拔和培養高潛力人才，並通過“人員規劃”人才評審流程來加強領導梯隊的人才儲備。也曾任百事公司人才管理副總裁及組織管理副總裁。美國工業和組織心理學會會員，美國人力資源管理協會董事會成員，哥倫比亞大學兼職教授，《應用行為科學雜誌》副主編。