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小團隊管理的九項基本功

小團隊管理的九項基本功

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內容簡介

本書從小團隊面臨的管理挑戰講起,逐步深入到應對小團隊管理挑戰的九項基本功,提供了改編自真實事件的管理案例。讀者可以帶着問題閱讀書中的內容,從書中找到答案,活學活用、學以致用。本書共十一章。前九章側重理論,主要介紹小團隊管理的九項基本功,包括管理者角色認知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績效管理、團隊激勵、培養員工、向上管理、跨部門項目協作。后兩章側重實踐,主要介紹家庭小團隊和創業型小團隊這兩種特殊小團隊的管理要點。

本書內容通俗易懂、案例豐富、實用性強,結合了作者十多年的團隊管理經驗和研究,特別適合小團隊管理者和其他需要掌握團隊管理基本功的人士閱讀。



楊帥儀,學到公司合夥人,領導力教練,擁有10年以上小團隊管理實戰與研究經驗。2010年畢業於中山大學並獲得碩士學位,先後擔任凱洛格咨詢公司項目經理、廣州思酷公司課程部經理,並於2016年年底創辦廣州學到公司。十多年來,一直從事與小團隊管理相關的研究與實踐,主導開發的團隊管理類網絡課程(也是本書的核心內容原型)曾被平安集團、華潤銀行、保利地產、全友家私、科大訊飛等上百家企業採購使用,覆蓋學員達數十萬人。

 

詳細資料

  • ISBN:9787121453779
  • 規格:平裝 / 323頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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