【2025讀者票選商業書首獎】 隔壁的億萬富翁在下午5點以後會做的事：從日常小事開始的45個原子習慣與致富思維 (電子書)

│前言│

你和「幸福的億萬富翁」的最大差異是什麼？
應該先創業，還是先建構支持自己的社群？

│序章│現在已經是事業取決於「人際連結」的時代！

億萬富翁是在建構社群之後產生的
當年那些幸福億萬富翁告訴我的話
一切是從我十六歲時的家庭餐廳聚會開始的
疫情期間依舊生意興隆的茶室的成功祕訣
事業要成功，你需要的只是「夥伴」

第一章    幸福的億萬富翁到了下班時間會做什麼事？

光靠飲酒會，是無法一次次把眾人聚集起來的
什麼是比「優秀的能力」更重要的事？
將微小的差距變成巨大的差異
從「一萬兩千名有錢人」身上得到的致富訣竅
成為受到支持的人，能讓事業進展得更順利
比起「好吃的拉麵」，「○○先生煮的拉麵」更勝一籌
透過徹底的「小狗作戰」來影響他人
從頂尖業務員變成暢銷作家的實際案例
社群中只要有人開創自己的事業，對任何成員都是有利的
為什麼我認為你「設定期限，然後從公司離職」或許會比較好？
對於「明明沒有做出成績，卻想教部屬怎麼工作」的主管，必須特別留意
希望你在還是上班族時「一定要先做的事」
利用「下午五點以後」的時間，是為了下一個階段做準備
習慣使用「公司的錢」會產生的風險
能成功與不能成功的思考習慣

第二章    公司以外的「夥伴」能為你帶來工作與金錢

選定下班後的聚會「基地」
「社群媒體的追蹤者越多越好」是真的嗎？
從家庭餐廳到會議室，再到租借空間
請先找到三個價值觀與你契合的人
即便在退休後，還是可以建立社群
企劃力比「知名度」更重要
現在是企業與公共團體合作的時代
不只是加入社群，更要建立屬於自己的社群
因為是「某某人的咖哩店」，還是能聚集人潮
想要他人為你效力，請先以身作則
提升凝聚力的訣竅：有效運用溝通工具
建立共同語言的意義
請明快且公平地做出決策
這麼做的人會被社群成員討厭

第三章    要去哪裡，以及如何自我推銷？

「還算成功的拉麵店」和「因為拉麵事業而成為億萬富翁的人」之間的差異
「不用花一毛錢」就能創業
「讚美文化」能夠激發人們的潛力
面對面談話所帶來的意外效果
千萬不要成為社群中的「教主」
揭示自己的缺點反而能得到更多
能打動億萬富翁的「簡單行為」是什麼？
由於你「可以做到那種程度」，有力人士因此成為你的後盾
幸福的億萬富翁奉行的「原理原則」是什麼？
為什麼有錢人會親自打掃？
這世界上不存在「輕鬆賺錢」的方法

第四章    只要信任夥伴，事業就能拓展！

超越蘋果？小米的成功祕訣
鎮上的小麵包店不會倒閉的理由
尋求「認識新朋友的機會」，並採取行動
「高品質閒聊」將成為下一份事業的啟發
「無聊的學習討論會」會讓你錯失商機
幸福的億萬富翁為何想在家裡舉辦派對？
在人前展示「實現力」，而不是夢想
跟誰分享你的想法，可以讓它付諸實現？
建立夥伴關係的關鍵：「信賴」與「相互援助」
和從社群裡創業的夥伴共同合作
重拾「想和夥伴們一起開心地去做」的純粹情感

第五章    邁向只有抱持「投資者思維」的人才能賺錢的時代

平時穿運動服出門、以腳踏車代步
當億萬富翁開始走向墮落時……
為了能活到、玩到一百歲，不吝惜投資
根據「高品質資訊」來進行決策
抱持「投資者思維」
「選擇工作地點附近的住家」和「選擇衝浪地點附近的住家」
養成「投資某家公司的股票=支持這家公司」的思維
我從十幾歲開始投資所了解到的「金錢真理」
怎麼進行不動產投資才能獲利？
選擇購買一整棟有十間房間的大廈，而不是獨立套房
有「價值」的是土地，還是建築物？
對「金融資本」太不在乎的人

終章  擁有社群的人終將贏得勝利

在社群裡「絕對不能做的事」是什麼？
重視「以人為鏡」
不要製造出「第二號人物」
在「只聽從自己的組織」會遭遇成長極限
設定適當的目標能讓人成長
億萬富翁非常喜歡「願意挑戰難題」的人！

│結語│

前言

　　雖然這麼說有點唐突，但在這個世界上，有些人可以變成有錢人，有些人卻無法做到這一點，你覺得當中的差異究竟是什麼呢？

　　當然，即便是「有錢人」，也可以分成從父母那裡繼承豐厚資產、藉由賭博等方式短暫致富的人，以及靠自己白手起家且賺到大錢的人。

　　無論世界情勢發生什麼樣的變化、在事業上遭遇怎樣的失敗與金錢損失，總有一種人永遠能東山再起，並享受人生——他們是「真正的」有錢人，而本書將這種人定義為「幸福的億萬富翁」。

　　你和「幸福億萬富翁」的最大差異是什麼？ 

　　他們不僅僅是有錢人而已，他們掌握人力資本、金融資本與社會資本，能和「想一起合作的夥伴」在「想要的時間」做「自己想做的事」（只因為他們想這麼做），所以過得非常幸福。關於這一點，我會在後面進一步說明。

　　這樣的人與普通人有何差異呢？答案很簡單，那就是他們利用下班時間（下午五點以後）的方法和一般人大不相同（儘管也有下午六、七點下班的公司，但這裡還是暫且把下午五點當作下班時間）。

　　比方說，原本你計畫在下午五點以後進行和自我提升有關的事，但這時主管突然問你能否留下來加班，你會做出哪種選擇呢？

　　①用「我已經有其他安排了，無法加班」的說法加以拒絕。

　　②心想「這也是沒辦法的事」，並接受加班的要求。

　　這裡要探討的不是這兩種選擇孰優孰劣的問題。不過，我認為做出的選擇不同，將會讓你的未來產生顯著的差異。

　　舉例來說，今天選擇吃高熱量食物、窩在自家沙發上耍廢的人，未來很有可能會變成一個胖子。相反地，今日選擇攝取營養均衡、熱量適中的食物，並且適度運動的人，將來很有可能擁有緊實的身材。

　　也就是說，今日生活的延續造就了未來，所以，我認為未來是由「現在」的選擇所決定，而這一連串的「選擇」造就了我們的人生。

　　這些幸福的億萬富翁總是在思考一件事：「這對我來說是否為有效的選擇？」

　　你的選擇將會決定你的起點與終點

　　說到選擇，有件事一直令我感到匪夷所思。

　　這世界大部分的人為何選擇「先創業，再建立真心支持自己的社群」，而不是「先建立真心支持自己的社群，然後再創業」？

　　懷抱著這種單純的疑問，並將後者付諸行動的我曾經被各式各樣的人如此詢問著：「為什麼先建立社群會比較好呢？」

　　對於這個問題，我的回答是：「這是為了不要『臨時抱佛腳』。」

　　只要在網路上查詢「臨時抱佛腳」，就會看到「用來『嘲諷平時不準備，事到臨頭才急忙找尋對策』的詞語」的解釋——我要先強調，我完全沒有要諷刺他人的意思，但我認為凡事都有先後順序。

　　雖然以下這個比喻十分低俗，但還是請你思考一下：我們應該先脫內褲再大便才對，但如果先大便，然後才脫內褲的話，那就必須宣布進入「緊急狀態」了。

　　一次做一件事是對的，但假如順序弄錯了，就會讓人宛如置身地獄。

　　不只是創業，這個邏輯在其他事情上也同樣適用。如果我們選擇先創業，然後才開始建立社群，那麼在資金、人才、體力、心理等方面將會變得非常辛苦——如果是這樣，我覺得「先建立社群，然後再創業」會比較好。

　　讀到這裡，有些人可能會抱持這個疑問：「嶋村先生！理論上或許是這樣沒錯，但你真的有因此做出成績嗎？」

　　必須說，有這種疑問的人請放心，我目前已經和幾千人合作過一百多項專案，同時也擔任執行製作人，每年會製作一部電影，而在我所製作的電影當中，已經有兩部電影接連在國際影展裡獲得獎項。

　　不僅如此，我還是東京電視台、Oricon股份有限公司等幾家公司的大股東，我的持股總市值約三十億日圓。與此同時，我也是在東京二十三區擁有約兩千坪土地、面積相當於一座足球場的大地主。這世界上有很多厲害的人，但我在想，我也算有做出一點成績吧（笑）。

　　本書要傳達的事非常簡單，而且都能加以重現。倘若你將書裡所提到的這些簡單的事情付諸實行，並做出「正確的」選擇，我相信你一定能變成幸福的億萬富翁——信不信、做不做都由你自己決定。

　　相信我，成為幸福億萬富翁的你已經在我的眼前逐漸顯化，我衷心期盼那一天的到來。