經理人月刊 1月號/2016第134期 (電子雜誌)

打造有錢腦
立刻可以造成改變、擺脫窮忙的10個行動法則

學了，才有可能會

這大概是我開始寫編輯台時間以來，在提筆的時候「最心虛」的一次了，因為我不懂、也不會理財。那為什麼還做「打造金錢腦」這樣的封面故事？答案是為了幫像我這樣的讀者「解決困難」「提供方法」，而這也是《經理人》的創辦宗旨之一。學了，才知道到底難不難，才有可能會。 我是什麼樣的讀者呢？（我相信、也希望，讀到這篇文章的人，狀況都比我輕微，很多。）我會有點心虛地說，我不懂理財；但是矛盾的事，不懂，我也不去看書問人上課。任何人都可以質疑我，你是不學才不懂。 那不懂會怎樣呢？說實在的，也還好。沒有負債、擁有的資產極少，但是錢也沒有不夠用。或許也就是因為缺乏山窮水盡、四方追討的急迫感，所以學習動機始終低落。不過，我倒也沒有那麼「安貧樂道」。說實話，不管是為了物質的滿足、精神的享受、心理的安全，「我真的想要有更多錢」。問題是，怎麼辦到呢？ 我開始想，是要工作更努力拚加薪、打工兼差，讓收入變多嗎？偶爾不免也在心裡念叨著，一定是我薪水太低！還有就是各方面都節省一點，不要賺多少、花多少；想買什麼、就買什麼。我不知道像我這樣只懂得「賺死薪水、用剩了放銀行」的人有多少，總之就是每個月薪水剩多少，就躺在銀行裡，都不管它，只要每個月都能剩多剩少，年紀愈老、存得自然就會愈多。 你一定已經看穿了（「看不起」也沒關係啦）我的弱點。關於賺錢這件事，我既然想得到「用工作勞務換取薪資所得」，為什麼我不去「用投資勞務換取利息所得」？就好像我願意花錢去學英文，精進工作能力，希望工作有好表現，老闆會幫我加薪一樣；為什麼我不願意（不）花錢去學金融知識，精進理財能力，希望投資標的有好表現，我就自動幫自己加薪了？學英文、學編輯、學煮菜、學跳舞、學理財，到底本質上有什麼不同？更別說很多時候你學英文學半天也沒學會，繳了錢也不見得去上課，還不如不學，省下一筆錢。 你八成在心裡想過回我那句基金公司也會說的話，「投資理財有風險」。好，那存錢呢？你知道只要把躺在帳戶裡八百年不動的錢，現在就打開手機App，從活存轉定存，連出門都不用，你每個月也會「立馬」多一點利息錢嗎？ 《與成功有約》書裡提到，要改變就習慣，你需要同時具備：知識、技巧、意願。「知識是理論性的觀念，指點我們『做什麼』及『為何做』。技巧是『如何做』。意願是『想做』，有付諸行動的企圖心。」理財金融知識既深且廣，大致可以劃分為心態類（你要有強烈的致富的欲望，才能心想事成）與方法類（深入淺出探討各種理財工具），我們希望做到的，是讀者看完了封面故事，至少會有想要付諸行動的意願，願意去學習金融知識，探索自己的金錢觀，管理自己的資產。 讀到這裡，你一定已經了解，這一期封面故事的內容，有多麼Back to Basics了。基本、簡單到你可能立刻就改觀、馬上就會採取行動，然後在新的一年的開端，做出一點改變。

立刻可以造成改變、擺脫窮忙的10個行動法則
60  打造有錢腦
62  立即行動，幫自己加薪
寫給「想要收入變多、不知從何下手」的
提升金融素養入門書
看圖學管理大海報 65  10個問題，檢測你的「有錢人體質」

立即可行、擺脫窮忙的10個行動法則 72  1.不要只為了錢而工作
做自己真正喜歡的事，
會給你最大的快樂和報酬 74  2.不要小看自己的工作價值
對自己的能力有信心，
大膽開口去要你值得的報酬 76  3.欣賞有錢人的正面特質
停止無差別的「仇富」觀念，
學習「富而仁者」的優點 78  4.深信自己有改造人生的能力
相信你有可能成功致富，
而且願意積極主動去求取 80  5.投資自己，持續成長
再多錢也無法保障人生，
不斷學習的心才能富足一生 82  6.擺脫「談錢市儈」的負面聯想
金錢不是罪惡的淵藪，
是肯定你努力付出的報酬 84  7.把錢當作「賺錢的工具」
「努力工作賺錢」「認真學賺錢」，
兩件事一樣重要 86  8.積極管控你的收支
不是等有錢才開始理財，
而是開始理財之後錢就會來 88  9.停止把風險想得太嚴重
擔心賠錢、害怕失去？
想致富就要習慣「不舒服」 90  10.別被物欲沖昏頭
你當然值得對自己好一點，
但是請不要「賺多少、花多少」
應用篇  92  理財教育：金錢觀念要從小教起
把零用錢當作金錢管理工具，
從小培養孩子的理財觀 93  債務管理：貸款
不要只把銀行用來提款，
還要懂得向銀行借錢 94  退休金規畫：至少存多少才夠用？
存退休金別忘了考慮通膨，
現在就開始規畫最保險 95  定期定額儲蓄
定期定額管理每月收支，
穩定積累財富和信用
工具篇 96  5個超實用金融工具，輕鬆掌握最基本的理財觀念 專家建言 98  日本經濟評論家 勝間和代
愈害怕投資有風險，就注定一輩子賺辛苦錢 經驗分享 100  作家、專職投資人 艾爾文
提早做人生預算，為想要的生活累積資金 延伸閱讀 102  扭轉觀念、強化金融素養的8本經典理財書

Business Book Review商管選書
56  英文書介＿《首要目標：撐起成功人生的12個支點》（暫譯）／ 真正的成功不是功成名就，而是品德上的富足 58  中文書介＿《攻擊者優勢》／ 一件不尋常的事，可能就是市場重大變化的訊號

MBA@Office辦公室商學院
146  管理實務相對論Best Practice／ 激盪不同專業、世代的想法，加快創新速度 154  INSEAD Knowledge／ 重用中階主管的「情感力」，有效激勵與領導80後

Sepcial Report特別企畫
124  轉職成功術
career choice
126  想清楚了，再遞辭呈也不遲
轉職不是逃避現況的手段，
而是讓你朝理想又邁進一步 128  步驟1：檢視現狀，為什麼想離職？
確認離職主因、年資與實力，
盤點你換跑道的本錢 132  步驟2：規畫轉換跑道的行動方案
明確你的職涯目標，
打造一眼就秀出實力的履歷 134  步驟3：探索可能的新工作
綜合評估新機會的內容與前景，
避免轉了職、又再入錯行 離職前應該做好的準備 136  要提離職了，最常遇到的6個問題
離職理由別說謊、也無須完全揭露，
準備一個最保守又誠實的說法 跨領域轉職案例 140  總太地產開發總經理  翁毓羚
轉職不是身體換個地方去，
而是腦袋和心態也要跟著轉 組織內垂直轉職案例 143  台灣愛普生影像科技事業部協理  黃少白
不要為了「人不對」而離職，
「公司對了」更重要

Working Tips實用祕技
42  溝通協商／
「喬事情」的實用原則：找出共同點，不是讓人聽你的 43  激勵授權／
想鼓勵部屬勇於發言？主管先閉上嘴、打開耳朵 44  問題解決／
成功沒有公式可循！經營失敗的3個思維陷阱 45  自我成長／
書櫃如同大腦外接硬碟，有效管理才能快速存取知識

Diagram管理圖解
48 商業競合價值網：洞悉商戰賽局／  從一張企業價值網圖，看穿商場敵我關係，共創價值 50 薩提爾教練模式／  是部屬教不會、講不聽，還是主管不懂帶人？ 52 變形金剛領導學：領導者7個行動邏輯／  持續精進領導風格，避免在升遷之路上卡關

Manager's Life下班後
156  放輕鬆_合隆毛廠董事長 陳彥誠╳極地馬拉松／ 在最險惡的環境裡，不斷超越自我極限 160 名人的勵志課/菲爾．奈特（Phil Knight）／“Play by the rules, but be ferocious.”

Focus本期焦點
106  CEO管理講堂／ 冠德企業集團董事長　馬玉山  長期做對的事，就會產生競爭優勢 112  話題人物／ 台北市市長  柯文哲  用不一樣的方式領導，同樣的團隊也能成效翻倍 114  行銷人物／ UNIQLO大中華區首席市場官  吳品慧
把手機當成店鋪平台，讓顧客即時掌握商品訊息 116  領導人物／ 承億文旅集團總經理　戴淑玲
找樂子管理學：打破陳規，激發熱情

Column專欄
12 編輯台時間  齊立文／ 學了，才有可能會 20  小編信箱  葉建漢／ 老闆常常改目標，又不告訴我怎麼做，我應該繼續待，還是離開？ 18 社長學步集  何飛鵬／ 學會自律，遠離惰性與欲望 20 講理  盧希鵬／ 你所在的位置，就是世界的中心 22  未來發生堂  溫肇東／ 新媒體時代的核心問題：廣告與品牌的本質是什麼？   24 青梅煮酒論  林文政／ 領導不只要「理性」，更需要「感性」 28 管理顧問的工具箱  徐瑞廷／ 用大數據輔助人力規畫，人才育留更有效 30 商戰  王伯達／ 鴻海的「白銀帝國」能存續多久？ 120 職場溝通塾  黑立言／ 有效激勵的祕訣：別拿奶油草莓去餵魚 122 全球大講堂  許毓仁／ 用好奇心與熱情，探索未來人生

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更正啟事
‧《經理人月刊》第133期
第119頁 「EMC Taiwna香港商易安電腦系統台灣分公司」，正確為「EMC Taiwna香港商易安信電腦系統台灣分公司」。