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哈佛商業評論全球中文版 08月號/2019第156期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 08月號/2019第156期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2019/08/01
  • 定價:420
  • 優惠價:330
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封面故事

數位轉型五大成功關鍵

企業大張旗鼓地投入數位轉型,卻忽略了要取得最佳成果,可能只需要調整,而不是再造。的確,數位轉型應該追求哪些機會、哪些計畫又應該
優先,都讓人難以捉摸。難怪許多主管都以為,數位轉型就是破壞式的,包括龐大的技術新投資、從實體徹底轉向虛擬通路,以及收購科技新創公司。
 

編者的話

編者的話

讓人工智慧極致發揮

企業運用人工智慧的時機已經成熟。因為促成人工智慧的各
項技術,正在迅速的進步,也愈來愈便宜,像是巨大的數據處理
及儲存功能等。但目前在全公司採用人工智慧的不多,大多數只
用在單一商業流程。為什麼企業在人工智慧的進展如此緩慢?
這是因為傳統的企業未能在組織與文化上進行改變。要順利
導入人工智慧,在組織上,要從各部門獨立運作,改為跨職能的
協作。擁有不同觀點的跨部門團隊,才能讓人工智慧發揮最大的
影響力。在文化上,以往由上而下命令式的決策,要改為由第一
線人員以資料為基礎來做決策。(見〈你的公司夠AI 嗎?〉)。
為什麼有些新創企業能持續成長,有些則不行。哈佛商學院
教授古拉地(Ranjay Gulati)發現,前者是因為創業初期的靈魂
未被抹滅的緣故。古拉地發現支撐企業靈魂的三種具體元素為:
企業最初的意圖、堅持提供給顧客的價值、能激勵員工的體驗。
以網飛為例,它的商業模式從最早的寄送D VD,到影音串流業務,
近年更自製電影和電視節目,都相當成功。這便是因為它能堅持
「給全世界最好的娛樂內容」的意圖及對顧客的承諾;並藉由授
權來激勵員工有好表現(見〈留住新創企業的靈魂〉)。
在孤獨成為一種流行病的年代,交友網站成為前景看好的產
業。美國著名的交友網站Match 集團執行長金斯伯格 (Mandy
Ginsberg)在本期說明,這個產業過去十年所經歷科技和商業模
式的重大轉變。包括因為使用者從以中年人為主,轉變為年輕人,
Match 因此成立Tinder,經營18 到25 歲的社群,後來甚至開
發其他年齡層、族群的交友平台。而智慧型手機的普及也影響很
大,它使得約會平台由桌上型電腦,轉移到應用程式。金斯伯格
希望未來能預測,雙方的吸引力能否在現實生活中長久持續,而
不是一見面就消失了(見〈她靠不斷創新連結愛情產業鏈〉)。
許多商管學院正用創新的方式協助產業發展,並為企業量身
培育人才,本期報導了這個趨勢。不少企業接班人想在傳承之際,
進行創新和改革,但阻力重重,成功大學張紹基教授領導的研究,
發現了其中成功的關鍵。物聯網是當前最看好的商機之一,設立
獨立的知識平台來教育潛在客戶是不是個好方法?清華大學丘宏
昌教授撰寫個案探討這個有趣的議題。
 

雜誌目錄

焦點企畫
SPOTLIGHT

50 數位轉型五大成功關鍵
Digital Doesn't Have to Be Disruptive
納桑.弗爾 Nathan Furr
安德魯.施皮洛 Andrew Shipilov
要取得最佳成果,可能只需要調整,而不是再造。

台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT

專欄
20 台商應避免連帶損害
政大財務管理系特聘教授/周行一
22 賽先生是科學管理和分析
清華大學講座教授/簡禎富
24 市場、企業及公司治理
中興大學資管系所暨應用經濟系所教授/許志義

名家導讀
26 因應未來挑戰,加速邁向工業4.0
組織進行數位轉型,
先讀這五篇文章
文/詹文男

關鍵論述.台灣版
30 與顧客共創價值
顧客主導邏輯之下的微笑曲線2.0
台大管理學院副院長暨EMBA 執行長/謝明慧

本土企業報導
42 趨勢篇》新創獲得場域,企業得以成長
企業垂直加速器,
催生新創獨角獸
文/張彥文
48 個案篇》玉山銀行垂直加速器
與新創撞擊出
超越本業的創新火花
文/張彥文

哈佛個案研究CASE STUDY
112 金雞母部門不平則鳴
When One Division Makes All the Money
but the Other Gets All the Attention
李察.海默梅希 Richard G. Hamermesh

118 評論1》與既有部門和解共榮
維賈伊.桑卡蘭 Vijay Sankaran
119 評論2》別讓金雞母予取予求
卡琳.克拉克 Carine Clark


關鍵論述
FEATURES
78 創新
打造靈敏領導體制
Nimble Leadership
黛博拉.安康納 Deborah Ancona
伊萊恩.貝克曼 Elaine Backman
凱特.艾薩克 Kate Isaacs
在創意與混亂之間優遊漫步。

90 營運
各部門需要專屬策略
The One Thing You Need to Know
About Managing Functions
羅傑.馬丁 Roger L. Martin
珍妮佛.瑞爾 Jennifer Riel
管理職能部門的人必須了解,
不只公司和事業單位
需要策略而已。

100 創新
漫威宇宙的票房機器
Marvel's Blockbuster Machine
史賓塞.哈里森 Spencer Harrison
阿恩.卡爾森 Arne Carlsen
米哈.史科拉瓦吉 Miha ?kerlavaj
漫威影業如何平衡連貫性與創新。

64 道德
打造零醜聞公司
How to Scandal-Proof Your
Company
保羅.希利 Paul Healy
喬治.塞拉芬 George Serafeim
光有嚴格的法規遵循系統還不夠。

74 審查
三個簡單問題,
揪出公司哪裡出問題
Where Is Your Company Most Prone to
Lapses in Integrity?
尤金.索提斯 Eugene Soltes
運用一個簡單的調查,辨識危險地帶。

自我管理
MANAGING YOURSELF
120 職場父母生存指南
A Working Parent's Survival Guide
戴西.道林 Daisy Wademan Dowling
本文提出職場父母的五大挑戰,並告訴你如何處理它們。
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060005466
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:81.6MB

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