今周刊 2019/10/23第1192期 (電子雜誌)

不只是比特幣，醫療、保險、貿易、食安……都用得到

區塊鏈生活強應用

就醫後，病歷隨時帶著走、保險理賠從兩周變３天
跨國做生意，超繁瑣文件流程縮時80％
秒速揪出食物汙染源，沃爾瑪、家樂福搶導入
音樂人版稅、網紅導購分潤，都能秒請款
蘭嶼早餐店可用社區貨幣結帳，地方經濟更活絡……
生活場域上鏈，正在改變這個世界

諾貝爾化學獎得主 吉野彰
迷考古、愛小酌、抗拒手機
非典型的諾貝爾化學獎新科得主
吉野彰用馬拉松精神
迎戰百萬分之一的成功難題

巧學！贏家翻倍賺的庶民養股術
元利小代書 如何拚成835億豪宅案銷售總舵手？

魚躍龍門

撰文．楊紹華

「一般企業創新大致可分成四個階段，先作調查研究，再確認概念是否可行，然後開始小規模商轉；過了這一關，接著就有機會大規模商轉。」一場會議中，負責本期封面故事的同事，用這樣一個四階段的創新周期作為開場。

如此鋪陳，是為了說明「區塊鏈」已經悄悄走到了一個值得被高度關注的新階段：今年下半年以來，一樁一樁的落地應用陸續登場，喊了好多年、對多數人而言卻仍諱莫如深的「區塊鏈」技術，終於來到了「小規模商轉」的階段，開始向著市井民生初步探路。

再往前一步，便是魚躍龍門的「大規模商轉」。但也正是在這個分野，最容易裹足不前。

裹足不前的原因有很多，但若論關鍵，無論再美好的願景、再新穎的點子，最終都得要市場買單，才能蛻變。

二○一七年底，加密貨幣曾經迎來一股爆炸性的熱潮；如今，事隔近兩年，《今周刊》選擇在此時推出這一套關於「區塊鏈」的封面故事報導，不為別的，正是為了這一群終於逐漸探出頭的鯉魚。他們能否通過市場考驗，真切解決既存痛點？某種程度，關係著區塊鏈改變世界的進程。

從過去幾個月，來自不同源頭、不同領域、不同產業的發布動作，可以明確地感受，水面上漣漪漸起。在醫療現場，高雄榮總與台灣人壽合作，讓保險理賠的作業時間從原本的兩周左右縮短至三到四天；在企業端，中國信託與奇美實業，也已成功運用區塊鏈，讓跨國貿易的紙本流程縮時八成。

魚是否能躍龍門，仍未可知，但對於魚的動向、對於即將席捲而來的科技浪潮，我們作為觀潮者，不可不知。

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