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哈佛商業評論全球中文版 6月號 / 2021年第178期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 6月號 / 2021年第178期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2021/06/01
  • 定價:420
  • 優惠價:330
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編者的話

創業者請注意

大部分人會將新創事業失敗的原因,歸咎於創辦人的個人特質,說他們不夠堅毅、缺乏領導力等。但這樣過度簡化問題,對於有志創業的人,並非有用的見解。

根據哈佛商學院講座教授湯姆.艾森曼(Tom  Eisenmann)的研究,其實,最常見的失敗原因之一,是在起步時就犯錯。也就是沒有好好了解顧客需求,就開始進行精實創業中的快速推出產品,並迭代修正的階段,等到發現產品非市場所需,已耗盡資金。要修正這個創業過程中的致命傷,首先,要定義清楚顧客的問題。你必須嚴謹地與潛在顧客談,並做好競爭者分析,然後才開始開發解決方案,並進入迭代修正,最後交給真實顧客做驗證(見〈降低新創企業失敗率〉)。過去十年來,台灣也有一股創業熱潮,但許多創業家也落入相同的陷阱,本期走訪台灣新創界專家,提出該如何避免的策略。

現在,賣家似乎無法避免地,要藉著像阿里巴巴、亞馬遜這樣的大型數位平台,來拓展銷售。但當賣家日益依賴平台,平台反過來剝削賣家,像是提高收費,甚至推出和賣家競爭的商品,賣家應如何因應呢?其實,這並非束手無策。除了發展自家官網,賣家還可以選擇在平台上經營深度或廣度。深度經營是選擇自家很有特色的產品,在平台上成為消費者的首選。廣度經營則是藉著轉售其他許多較小商家的商品,用廣泛的商品線吸引消費者。賣家藉此可以把在平台的弱勢化為優勢(見〈讓平台為品牌助攻〉)。

許多企業在遴選執行長接班人時,傾向從外界尋找背景顯赫的候選人;但外人的薪水較高,表現較差,離職率較高。最好的做法,還是從內部培育接班人。前任執行長應在一上任時,就把培育接班人列入重要目標;並任命最有前景的高階主管進入董事會,擴大他們的接觸層面,讓董事親炙且與他們建立互信。例如,百事公司前執行長盧英德(Indra  Nooyi)在擔任財務長時就加入董事會,在她獲任執行長後,董事會因為信任她,很快就支援她的變革計畫,她任內讓公司淨利增加122%(見〈接班規畫失當代價高〉)。

過去二十年,提交社會企業報告的公司數目增加一百倍,但碳排放持續上升,環境破壞加速。大家誇大了報告的效益,然而不夠完善的衡量作業,誤導企業,更消耗掉企業的心力。要讓永續報告真正發揮效用,未來應採用以科學為基礎的衡量方式,並由獲得授權的仲裁機構,強制要求企業提出永續報告(見〈盡信永續報告不如無報告〉)。5月中以來,台灣疫情愈加嚴峻,本期「CEO專訪」採訪到紡織成衣大廠聚陽實業董事長周理平,他分享聚陽如何在疫情中,用多元化產品線靈活應戰,持續成長。

執行副總編輯 鄧嘉玲
 

雜誌目錄

56
封面故事 COVER STORY

創業
降低新創企業失敗率
Why Start-ups Fail
湯姆.艾森曼 Tom Eisenmann
有時候不一定是馬(商機)或騎師(創業者)的問題。

68 創業
五大要點提高新創成功率
Increase the Odds of Your Start-Up's Success
文尼.納雅 Vineet Nayar
曾當選全球「50 大管理思想家」的創業家分享心得。

關鍵論述 FEATURE

76 永續
盡信永續報告不如無報告
Overselling Sustainability Reporting
肯尼.普克 Kenneth P. Pucker
我們混淆了組織揭露的訊息與實際造成的影響。

88 多元性
拉近職場性別鴻溝
How to Close the Gender Gap
柯琳.安穆爾曼 Colleen Ammerman
鮑瑞思.葛羅伊斯堡 Boris Groysberg
關鍵在於系統性的變革。

100 競爭
讓平台為品牌助攻
Don't Let Platforms Commoditize Your Business
安德烈.哈邱 Andrei Hagiu
朱利安.懷特 Julian Wright
該如何利用平台來服務自己的品牌?

110 培養領導力
接班規畫失當代價高
The High Cost of Poor Succession Planning
克勞帝歐.佛南迪茲 – 亞勞茲 Claudio Fernandez-Araoz
格瑞戈里.內格爾 Gregory Nagel
凱莉.葛林 Carrie Green
尋找下一任執行長,有更好的辦法。

台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

專欄
36
趁環境有利籌資
國立政治大學財務管理系特聘教授/周行一

38
破除低物價思維,
推動台灣經濟新境界
中華經濟研究院諮詢委員/周濟

台灣百大CEO系列
50
防護衣國家隊 CEO !聚陽實業董事長
周理平三十年前就「斜槓」從後進者變領導者
文/張彥文

焦點企畫
70
台灣觀點》騎師與馬,到底誰重要?
揭露創業四大盲點,消費者需求是最大關鍵
文/張彥文

實戰作為 HOW WE DID IT

30 變革管理
因應美國健保新制,醫院祭出六大招
How One Hospital Has Succeeded
in a World of Bundled Payments
德瑞克.哈斯 Derek A. Haas
傑米.張 Jamie Chang

個案研究.台灣版

42 銷售
理想與營利,社會企業難兩全
國立清華大學科技管理研究所副教授 謝英哲
國立臺灣科技大學科技管理研究所助理教授 翁晶晶
國立清華大學科技管理研究所博士候選人 易莉翔

48 評論1》把握合作契機,共創雙贏
家樂福企業社會責任暨溝通總監 蘇小真
採訪整理/鄧嘉玲

49 評論2》先釐清中長程目標,再考慮商機
KPMG 安侯永續發展顧問公司社會企業服務團隊
董事總經理 黃正忠/經理 侯家楷

構想觀察 IDEA WATCH

22 行銷
顧客忠誠方案卻讓顧客不開心
Why Customer Loyalty Programs Can Backfire
若會員感到服務不周,他們會比非會員更失望和不高興。
如何降低這種傷害?

28 供應鏈
供應鏈最新危機在塑膠?
The Latest Supply Chain Disruption:Plastics
彬迪雅.瓦基勒 Bindiya Vakil

自我管理 MANAGING YOURSELF

121 自我管理
工作過勞自救守則
Your Burnout Is Unique. Your Recovery Will Be, Too.
王育珍 Yu Tse Heng(音譯)
琪拉.沙布蘭 Kira Schabram

書摘 BOOK DIGEST

124 別讓雜訊毀了你的決斷
《雜訊:人類判斷的缺陷》
(Noise - A Flaw in Human Judgment)
丹尼爾.康納曼 Daniel Kahneman
奧利維.席波尼 Olivier Sibony
凱斯.桑思汀 Cass R. Sunstein

萬象 DEPARTMENTS

12 編者的話
創業者請注意
鄧嘉玲

14 執行長觀點 Mary's Talk
如何面對疫情爆發下的悲傷?
楊瑪利
 
16 本期要目精華
20 本期協力名家
128 索引
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060009024
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:41.9MB

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