商業周刊 2021/6/17第1753期 (電子雜誌)

疫情黑暗時，讓我們成為彼此的光！
一起拚下去
一份午餐冷凍包，撐起2千個底層家庭
「送最後一個確診者回家！｣80位運將堅持最後退場
企業憑信任存摺度難關：員工自發挺你，才撐得住公司

一起走就不孤單，全台迎戰危機大串聯

「對一般家庭的小朋友而言，停課超開心的，可以在家裡當小霸王，吃父母準備好的熱騰騰飯菜。但對那些清寒家庭的小朋友來說，『營養午餐』真的就是他們一天中營養最豐富的一餐，甚至是唯一的一餐。現在，他們連這一餐都沒有了……。」

這句話，正是促使大享食育協會秘書長黃嘉琳動起來，在短短兩週內串聯各路人馬，發起「學校供餐急難互助行動」的最大原因。

時間倒轉回五月十八日，雙北升為三級警戒的第四天。

停課，也停了清寒生最營養的一餐
「遠距教育，絕不只有線上學習！」
那一天，教育部宣布，為降低群聚感染風險，全國各級學校與公私立幼兒園均停止到校上課。儘管教育部強調，各縣市政府應提供高中以下弱勢學生用餐協助，例如退還營養午餐餐費或給予餐券，但黃嘉琳看到新聞的那一刻，還是跳了起來：「這絕對不是長久之計，我們必須做點事情！」

她的焦慮，與過往工作經驗密切相關。顧名思義，大享食育是個以「關心各校營養午餐政策」為宗旨的單位，長期在全台國小推廣食農教育，遍訪各校營養師，因此，她格外理解營養午餐之於弱勢學生的重要性。有些學校會讓孩子把剩菜打包回家，成為一家人得以溫飽的晚餐；也有小朋友笑咪咪的告訴她，吃學校午餐是一整天最期待的事。

眼看疫情升溫，復學的日子難以預期；學校退還的營養午餐費，也難以預測家長用途，她決定立刻展開行動：「遠距教育絕對不是只有高喊線上學習。如果小朋友只能連吃一個多月的泡麵，那還學習個屁啊？」

這是救急，也是救窮，她必須聚集起有限資源，送到真正需要的小朋友手中。
但時間緊迫，誰最可能擁有閒置資源，又熟悉營養午餐？

她的第一步，是找上同為「重災區」的團膳業者，食家安總經理陳明信。

滋潤人的，必得滋潤

文╱曠文琪

    閱讀這期封面專題「一起拚下去」時，每讀一個個案，我就紅一次眼眶。
    這三週，採訪團隊的Line群組，沒一刻安靜過。
    「葉丙成真厲害！幫遠距孩子找網路分享器，居然連結到KKday，把租給遊客的上萬台分享器，改給弱勢學生……。」
    記者看到了有人靠串聯，解決偏鄉孩子因為無法連網而失學的問題。
    「這些照片是誰？」「長照車隊司機，是領薪水的，車隊希望他們轉來載確診病人，有人原本辭職，兩天後卻又自動回來幫忙。」
    他們又發現一個八十人的車隊，放下自家家人，卻載著兩千位確診病患回家的故事。
    當叮叮噹噹的訊息響起，通常是一個好故事又找上我們。就這樣，製作人佩修與她帶領的採訪團隊，從南到北，幾乎把各行各業，人們合作互助的過程全記錄下來，讓這期的專題厚達三十一頁。
    身為讀者，我因台灣有這麼多給予者（Giver）而震撼。
    賣網路分享器的桔豐科技董事長徐毓豐，因為疫情，公司從七十人裁到剩下八人，營收只剩下二％，但一聽說偏鄉孩子的教育，正因無法上網而中斷，他竟然親自拆開原本要賣的新貨，把僅剩無幾的資產，再拿出來幫助孩子……。
    他說，自己也有小孩，「最艱難的時候，孩子帶給我希望，我是他的依靠，那偏鄉的孩子，誰來讓他們依靠？」
    然而，身為一個主管，我常心驚膽跳。因為採訪團隊每天都往染疫熱點跑，接觸的，常是第一線的照護人員，所聽所見，更多是人們不忍見的殘酷現實。
    即便千叮萬囑，但這個團隊跑起現場毫不遲疑，就像眾多受訪者所述：我只怕自己給予的不夠快！
    大家說，現在是在跟時間賽跑。
    此刻，一群電商業者，正忙著集結銷售，讓二十年來的奮鬥心血，不會在六月就結束。
    在高速公路上，或許正有一輛交通車，載著確診者飛速南下，只為見另一個染疫家人的最後一面。
    在你我沒注意的角落，很多人都在盡最大努力，完成心中的「本分」之事。
    「好施捨的，必得豐裕；滋潤人的，必得滋潤。」
    出刊前夕，我用這句話謝謝團隊的努力，也感激大家給商周機會，透過與您分享這些「給予」的故事，成就我們應盡的本分。

─封面故事─
44一起拚下去
疫情黑暗時，讓我們成為彼此的光！
46 我在救餐廳，小孩先當文盲！
社會共好》
48 一份冷凍包、14天大串聯
他們的「雞婆」餵飽兩千個家庭
54 爆汗防護衣下的80個運將：
我要送最後一個確診者回家
62 自己營收剩2％也要幫！
上萬台Wi-Fi機搶救遠距中輟生
企業共好》
66 要賺錢，等活下來再說
家具電商幫人賣牛排、爆米花
70 直播共學堅持一整年
擴散台大、哈佛全球61校
74 燒肉名店憑信任存摺度難關：
員工自發挺你，才撐得住公司！
全台串聯》
78 他們送餐挺醫護、募筆電助弱勢
部落老人、印刷廠、花農都出力！
365行抗疫應援團出列
80 「#一起拚下去」社群大串聯
商管、企業界KOL集氣：
我們也能打造奇蹟的一年

─火線話題─
24 總經理非醫科或生技出身、董事長曾捲入炒股疑雲……
高端超車國光、聯亞
它憑什麼疫苗進度跑最快

─產業風雲─
28 董座潘思亮告白：我替達美樂感到開心！
一場雙贏的分手
晶華17億賣掉達美樂內幕

─金融街─
34 不能碰面怎麼讓客戶簽保單、經營人脈？
富邦業務員零接觸求生
3小時拚出第一件視訊投保
38 主要客層不會App轉帳、企業不愛網銀怎麼辦？
網銀也玩副品牌！
一銀2招帶中高齡客數位化
42 實體講座被迫取消，如何接觸更多投資人？
首波疫情打開直播路
中信投信基金持有人翻4倍

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