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哈佛商業評論全球中文版 7月號 / 2023年第203期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 7月號 / 2023年第203期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2023/07/01
  • 定價:420
  • 優惠價:330
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編者的話

生成式AI,你的最佳創意伙伴

生成式AI(generative AI)最近成為火紅的話題,而因為它可以創造出文章、圖片、音樂、影片等各種形式的內容,大家十分擔心自己的工作會被它取代。其實,大家更應該關心的,是生成式AI將提供給人類的一大機會——擴增人類的創造力。

以往,企業會運用群眾外包和創意競賽等方法找尋更多創意,然而,卻因為無法有效率地評估,而善加運用這些大量產生的創意。如今,生成式AI可以克服這個困境。

舉例來說,假設企業想找到一個創新的點子,可以將食物的浪費降到最低,首先,它可以輸入各種文字提示給ChatGPT(生成式AI的工具之一),進行發散式的思考;接著,ChatGPT可以對各點子的優缺點進行平衡的評估;最後,還可以要求ChatGPT將幾個構想整併成一個計畫。與其憂心忡忡生成式AI會取代人類,不如善用它來創造出更佳的解決方案(〈生成式AI,升級你的創造力〉)。

對於初升任高階主管的人來說,儘管過去經過相當的歷練,也帶過中、小型團隊,但是第一次面對大格局的領導時,還是會失去信心,不知所措。要順利接任高階主管,必須掌握幾件事。首先,你要有堅定而明確的價值觀,如此,人們不必一直揣測你會怎麼做。其次,要保持一定的高度,不要被拖入別人的問題,你必須考量整體的觀點,為組織做出最好的決定。最後,不要認為自己可以一肩扛下所有的事,必須學會授權和求助;領導力最重要的展現之一,就是能主動尋求外部援助(見〈晉升領導人的關鍵一躍〉)。

隨著永續議題愈來愈受到重視,永續長的角色也正在經歷重大轉變。以往的永續長比較像是公關長,向公眾說明自家企業與永續相關的動人故事。然而今日的永續長必須站在更高的位置,將ESG(環境、社會與治理)議題整合到策略當中,協助公司做出「該做什麼,不該做什麼」的決定。舉例來說,永續長應該多指導可以在哪裡採購,才能減少碳排放的議題(見〈永續長蛻變四重奏〉)。

本期專訪烏克蘭一家軟體開發公司Ralabs的共同創辦人羅曼.羅多曼斯基(RomanRodomansky),談他在俄烏戰爭中如何讓企業營運不中斷。他在戰前即進行各種模擬情境的規畫,包括人力調度、供應鏈調配、人員心理建設等,在戰爭開打的幾週內,就恢復到正常業績的90%。在台海局勢緊張的當下,此案例發人深省(見〈烏克蘭新創企業如何挺過戰火〉)。

執行副總編輯 鄧嘉玲
 

雜誌目錄

封面故事 COVER STORY

62 
生成式AI,升級你的創造力
How Generative AI Can Augment Human Creativity
托金.伊朋 Tojin T. Eapen
丹尼爾.芬肯施塔特 Daniel J. Finkenstadt
喬希.福克 Josh Folk
洛克希.文卡塔斯華米 Lokesh Venkataswamy
活用新科技來促進發散式思考。

關鍵論述 FEATURE

72
領導
晉升領導人的關鍵一躍
The Leap to Leader
亞當.布萊安特 Adam Bryant
專業技能固然重要,心態轉換也很重要。


84
人才管理
身心障礙員工是企業競爭優勢
Disability as a Source of Competitive Advantage
路易莎.阿勒曼尼Luisa Alemany
佛里克.威爾繆倫 Freek Vermeulen
擴大聘雇範圍將使組織獲益。

94
網路安全與數位隱私
數據管理道德5P原則
The Ethics of Managing People's Data
麥可.塞加拉 Michael Segalla
多米尼克.魯齊耶斯Dominique Rouziès
愈是追求數位競爭優勢,就愈要重視。

104
永續發展商業實務
永續長蛻變四重奏
The Evolving Role of Chief Sustainability Officers
羅伯.艾克斯 Robert G. Eccles
艾莉森.泰勒 Alison Taylor
請積極與投資人互動,協助制定策略。

台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

專欄 COLUMN

38 搬家與組織管理
國立政治大學商學院教授/李瑞華

40 普利司通:從布襪店「轉骨」成輪胎龍頭
台灣董事學會發起人暨常務理事/蔡鴻青

42 邁向永續之路,領導人該做的不只是「管理」
為何是ESG,而非ESM
逢甲大學人言講座教授/許士軍

管理新趨勢 MANAGEMENT TREND

20
AI與機器學習
AI「生成」全新的顧客體驗
Create Winning Customer Experiences with Generative AI
尼可拉吉.席格高Nicolaj Siggelkow
克里斯欽.特維施Christian Terwiesch

個案研究.台灣版 TAIWAN CASE STUDY

44
成長策略
大品牌注資是平台發展「良」機?
元智大學EMBA 副執行長/柳育德
元智大學終身教育部暨管研中心主任/吳相勳

50 評論1》設定關鍵指標,評估未來潛力
iCHEF 共同創辦人暨執行長/吳佳駿

51 評論2》與大型客戶合作,奠定基礎
新芽網路共同創辦人/劉邦彥

52
成長策略
如何突破成長的局限
國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授/林舒柔
國立臺灣大學國際企業學系策略管理組博士/孔令玉

58 評論1》先確立整合大戰略,再處理戰術問題
台灣併購與私募股權協會創會理事長/黃齊元

59 評論2》兩家公司問題相加,恐釀更大問題
研華公司董事/何春盛

構想觀察 IDEA WATCH

24
銷售
四大訣竅拉抬銷售人員的績效
How to Boost Your Sales Reps' Performance

實戰作為 HOW WE DID IT

30
危機管理
烏克蘭新創企業如何挺過戰火
A Cofounder of Ralabs on Leading a Ukrainian Start-Up
Through a Year of War
羅曼.羅多曼斯基 Roman Rodomansky

自我管理 MANAGING YOURSELF

116
個人成長與轉型
求助沒有這麼難
Why It's So Hard to Ask for Help
曼佛雷德.凱茨.德弗里斯 Manfred F.R. Kets de Vries

哈佛書房 SYNTHESIS

122
人際溝通
你仍未知的語詞力量
The Power of Words
露西.史魏伯Lucy Swedberg

職涯經驗談 LIFE'S WORK

126
音樂劇演員
奇塔.里薇拉
Chita Rivera
採訪/艾莉森.比爾德 Alison Beard

萬象 DEPARTMENTS

10 編者的話
生成式AI,你的最佳創意伙伴
鄧嘉玲

12 執行長觀點 Mary's Talk
科技贏不了難忘的體驗
楊瑪利

14 本期要目精華

18 本期協力名家

128 索引
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060012878
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:45.7MB

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