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商業周刊 2024/1/11第1887期 (電子雜誌)
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商業周刊 2024/1/11第1887期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2024/01/11
  • 定價:150
  • 優惠價:120
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封面故事

歐美日名牌都進場,蝦皮、momo、YT、Line、IG全力進攻
2024流量密碼 直播
解決你高獲客成本痛點,做生意最該衝刺的賽道
>打深」品牌印記」,Uniqlo、廣源良、白蘭氏都在播
>momo每天連播13小時挖深顧客口袋
>台灣美妝闖印尼TikTok第一手教戰
>15人在線也行,寇乃馨用」陪伴、牧羊」創百倍銷售
打造」超長尾銷售」:一場直播,讓你最少賺2個月!


「沒做直播的不用玩了嗎?」二○二三年底,蝦皮賣家社團裡,開始出現這類擔憂言論,因為電商地位深受TikTokShop威脅的蝦皮,已啟動全員備戰,並將直播列為二四年重點項目。沒跟上這波趨勢的賣家,恐怕不只錯失紅利,還可能連基本流量都拿不到。
事實上, 不只是蝦皮, 包括momo、Line購物、東森購物,乃至於國際影音平台YouTube,都正把資源灌入直播。
可以說,直播是二四年所有需要面向消費者的人,都應該關注的一條賽道。
而且這些平台帶動的資源挪移效果,已初見具體成效。

》》解決流量、獲客成本不斷提高痛點
》》直播猶如發電機,吸引人流不斷進店
零售解決方案服務商Shopline統計,二三年雙十一的店家直播總開播數年增一.五倍; Line購物該年度直播成交金額也較前一年倍增;台灣最大線上零售平台momo,二三年九月啟動改革後,直播流量也成長了二五○%。
在台灣擁有超過一千四百位直播主的直播服務商「就醬播」保守估計,二三年,台灣直播電商市場交易額至少上看一千億元,對比台灣一年超過四千億元的電商產值,規模驚人。
直播電商在國際市場展現出來的影響力更巨大。在中國,二三年整體直播交易金額上看五千億美元,比菲律賓國內生產毛額(GDP)更高。
而問世不過兩年餘的TikTok Shop,去年東南亞市場交易額傳出已超過一百三十億美元,這約莫是蝦皮在第五年的全球成績。
很多人心中一定存在一個疑問:「直播不是早就有了嗎?」
確實,以台灣來說,一五、一六年就曾起過一波熱潮。但如今,環境、條件已經有很大不同。
而且,它對應到所有商家當前的痛點:流量。
當臉書等社群平台的紅利不再,流量、獲客成本不斷提高。一名電商高層無奈形容:「演算法越來越複雜,更像拉霸機了。」流量焦慮逼得眾人尋找新解方。過去可有可無的直播,在平台紅利加持下,成為不可或缺的答案。
但是直播之所以可行,還有一大轉變,就是對直播成敗的衡量,已不再只是當下銷量。
相對於過去習慣用直播帶貨這個說法可知,一般看待直播的價值,來自直播當下成交了多少訂單;但如今談直播,更講究的是細水長流的「養粉」,以及後續衍生效益。
如果把時間拉長,比起煙火般的當下銷售,直播其實更像銷售火車頭。
在中國有超過四百場直播經驗,親眼見識該市場直播電商高速起飛的藝人寇乃馨,二三年和有「團媽教主」稱號的耐德科技共同創辦人彭思齊合作,正進行一場結合直播與團購的「台版三隻羊」實驗。
當直播內容被剪輯成一段一段短影音,撒給團媽、經銷商,甚至是品牌門市人員,就是現成的行銷、教學素材。這種一魚多吃的做法,等於是將直播延伸效益最大化。
此外,直播更已經成為替品牌加分的重要途徑。例如日系選品服飾BEAMS,用門市店員直播做為經營社群的利器。
還有本土保養品牌廣源良,創辦人施仲廣之所以同意團隊投入直播,一個重要目的就是希望消費者不只認識寶雅貨架上的絲瓜水,更可以透過直播看到這個品牌在產品製造上的用心,要以此建立消費者信任和價值認同。
甚至,直播還可以將實體店的營業額放大。
抖音教練、綠水田文創共同創辦人陳亦萲表示,門市有現成人力、商品和場景,與其被動等客人上門,開直播則是主動出擊。而且一家二、三十坪的店,可能同時容納四十人已經飽和,但線上開播則可以服務上百、甚至上千人。
就算同時在線人數只有寥寥數十人,對比線下,就如同一家店的人流來來去去,但一直都能維持數十人在採購,相信這會是讓許多實體店家欽羨的場景。
 

編者的話

從鬥力到鬥智
文╱劉佩修

    直播,已盛行多年,商周在疫情間也做過封面,為何現在要再做一次?
    選擇這期封面時,我們內部也辯論過,最後仍拍板由它出線,擔任本期主角。主因是,雖名字一樣,但現在的它,早已蛻變出新面貌。
    早期的網路直播,最常談的是直播帶貨,KOL、企業主化身直播主,KPI是當下成交多少訂單。
    現在,搭配各種社群、虛實平台,一次直播素材可多次運用,發揮槓桿效果。直播看的不僅是當下成交量,還是養粉與後續效益。
    尤其是,當大型電商加入戰局, 包括momo、Line、蝦皮,都把主要的版位刻意讓給直播,並將流量灌注於此,如何運用這流量紅利,槓桿直播效益,成為所有行銷人員的新顯學。
    主筆何佩珊形容,以往的直播像放煙火,業績飛天只有一瞬間;現在的直播是發電機,動能可以源源不絕的輸送到各社群、平台、通路,帶動整體銷量衝高。
    舉例來說,直播可賺平台流量,內容可剪成短影音,做為門市人員與客服教學,可當廣告投放、實體店面行銷素材,並提供團購主、經銷商使用。
    同樣是一小時直播素材,有人能發揮十倍、百倍效應,有人卻僅此一次,非常可惜。
    想要一魚多吃,就不能靠天分與體力,僅用高人氣、高頻次,無盡的時間與更多的肝來換,必須靠智力。
    例如,你的直播,每小節都有亮點,適合切片重製嗎?
    你是否充分運用各平台特色,彼此助攻?
    你是否糾結單一場次觀看數與成交量,或是系統性思考,把斷點接上,織成更大的網?
    你是否運用大平台的直播協作體系,來為自己加分?
    或許有人質疑,社群與電商的遊戲規則,捉摸不定,前天練習直播帶貨,昨天練習直播養粉,今天練習直播協作,後天可能又變了。這些努力,真的能累積嗎?
    建議這麼思考:流量紅利就像潮水,順著游省力,逆著游吃力。趨勢來來去去,既然叫作紅利,就有消退的一天,與其追求天長地久,不如乘浪而上,積極布局,在紅利期間贏得更多的客戶認同,等到機會的門關上,你的實力,已與眾不同。
 

雜誌目錄

─封面故事─
64  歐美日名牌都進場,蝦皮、momo、YT、Line、IG全力進攻
    2024流量密碼 直播
70  實戰秘訣》
    在線人數超少?只能賣爆品?
    專家超長效直播上手攻略
74  專家傳授》
    把直播變長尾銷售起點!
    寇乃馨剖析「團媽牧羊滾錢術」
78  龍頭參戰》
每天不間斷直播13小時
看momo挖深顧客口袋新玩法
80  品牌心法》
    直播不搞+1也能營收翻倍的秘密
日本質感品牌把店員變明星
84  進軍海外》
    闖印尼從零到營收翻倍!
台灣美妝第一手TikTok Shop戰法

─火線話題─
26  營造業非首波對象,2因素變海嘯第一排重災區
    碳費開徵推升房價3%起跳
    該趁現在買房嗎?

─產業風雲─
28  全自動廠房直擊》從巴士製造到解決方案它都投資
    中國低價電動巴士夾擊也不怕
    車王電如何打進美日供應鏈

─投資焦點─
36  產業邁向大監管!
    幣安新舵手鄧偉政獨家專訪:看到機會
    加密幣交易所龍頭重罰千億
    為何是比特幣ETF熱潮開端?
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060013973
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:41.6MB

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