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商業周刊 2024/3/28第1898期 (電子雜誌)
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商業周刊 2024/3/28第1898期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2024/03/28
  • 定價:150
  • 優惠價:120
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封面故事

1.7兆錢潮助攻2萬點》它吸走存款、保單資金,讓股價更極端
買不買都必須懂!ETF改寫台股

發現1》外資主導漲跌定律被打破、企業「更大方」才能擠進高股息成分股
發現2》「月月配」吸金魔力,竟和低薪、漲電價有關
 
AI以外,影響資金最重要3個字》
一次看懂「尾巴搖狗」、光環效應,3大族群買進策略


這波ETF(股票指數型基金)的狂潮,正在顛覆投資市場運作邏輯、企業募資,甚至改變台灣。
二月十五日開工日,元大投信舉辦新春團拜,該公司一名高層對全體員工喊話,再隔三個星期元大臺灣價值高息ETF(○○九四○)就要開始募集了,「我們的募集金額不能少於一百億,目標是三百億,大家一起努力,好不好!」現場響起如雷掌聲及歡呼。
後來, 先上市的統一台灣高息動能ETF(○○九三九), 竟募集了五百五十億元,打破ETF的募集金額紀錄,該高層見狀改口:「我們把目標提高到超過五百五十億,這一仗不能輸給統一啊!」最後結果讓他眼鏡跌碎一地:五天募集金額超過一千七百億元,是台北一○一大樓造價的三倍。
即使是身經百戰的投信公司高層,也萬萬沒料到,ETF竟會掀起空前狂熱,更引發巨大的資金移動潮。
統計顯示, 台股ETF規模高達一兆七千五百萬元,短短四年暴增八倍,成長速度稱冠亞洲;反觀,曾是台灣人最喜愛的金融商品——投資型保單和非投資等級債基金,保費收入和規模不斷萎縮。

》》重塑台灣資本市場格局
》》散戶力量大集結,助攻台股兩萬點
更不可思議的是,過去十年,台灣股市是由外資所主導。如今,凝聚散戶力量的ETF,竟可扳倒外資。
在三月十八日到二十二日的攻克台股兩萬點當週, 三大法人中, 外資賣超三百六十六億元,自營商也賣超三十三億元,但加權指數卻站穩兩萬點,關鍵原因,就是在ETF的驅動下,投信買超金額高達七百一十三億元所致。
過去,散戶經常成為大戶和外資「倒貨」的對象,因此被戲稱為「韭菜」。如今,韭菜們在ETF高高揚起的戰旗下集結,如同扳倒巨人歌利亞的大衛,連外資都得俯首稱臣,成為AI題材後,拉動大盤繼續上攻的強力動能。
我們可以說,ETF重塑了台灣資本市場的格局,成了影響台股最強大的力量之一, 也迫使銀行、外商投信不得不跟風發產品,甚至上市櫃公司都必須更慷慨的配息,否則將不再受資金青睞。
所以,不論你是否有投資ETF,你都必須了解,這個全新的遊戲規則。

效應一》尾巴搖狗,撼動市場
瑞銀:建議買未掛牌ETF成分股
ETF熱潮顛覆了許多根深柢固的投資法則,其中一大改變,就是「尾巴搖狗」效應。瑞銀最近甚至出具一份報告,直接建議投資人提前去買尚未掛牌的ETF成分股。
這個效應是指ETF具有強烈的「助漲助跌」效果。影響途徑是:假設A公司的市值上漲,或是配發的股利變多,就會被各大ETF陸續納入成分股,股價就會被推升到更高的價位。但反之,A公司被同時移出成分股,股價就會被殺到更低的谷底。
最近掛牌的幾檔ETF就出現這樣的現象,其成分股大同小異,且多為權值股,一旦ETF不約而同一起調整持股,就會牽動整個大盤走勢。
「現在已經不是『狗搖尾巴』,而是『尾巴搖狗』!」長期投資元大台灣五十(○○五○)的政大商學院特聘教授周冠男表示,當整體ETF規模變大時,便很可能反過來影響市場的穩定性。
除此之外,還要搞懂ETF引發的「光環效應」,造成個股股價出現「兩極化」的走勢。
這是指,被ETF納入成分股的個股,股價會應聲大漲,而沒有被光環照耀到的個股,表現就會相形見絀。舉例來說,貨櫃航運巨頭馬士基(Maersk)示警,全球運能過剩,運價已跌落至難以獲利的水準,低迷市況恐延續數年。
 
 

編者的話

感謝你不一樣!
文╱曠文琪

    「原來,這就是你不加班的理由。」
    「難怪,你不喜歡用電話溝通。」
    跟五代新職場採訪團隊對話時,我發現自己對於同事理解太少。
    原來,Z世代習慣什麼都要問個究竟,才肯開工。是因為他們從小到大,有任何疑問用Google搜來龍去脈就很清楚,這是他們溝通要求的標配。
    或是,七年級為主的Y世代,竟有這麼高的中年危機感。他們雖然是傳統事業的中堅力量,但眼見組織變扁平,大量的數位專案被託付到Z世代手上,也會焦慮自己是否該跳到新事業搏一把。
    沒想到,○○世代傾向自己當老闆,是因為創業不比進公司風險高,他們用Instagram就能攬客,確實沒必要困在企業裡。
    每個世代都有自己的苦,也有成為今日模樣的獨特脈絡。
    我很珍惜這些對話過程。過去,我們做每個題目,討論的都是新聞調查進度,這次,隨著題目的演進,大家開始剖析自己的心態為何而來,當它被分享傾聽的那一刻,更多的同理也在發生。
    這套長達十八頁的報導,是主筆郁萌跟資深記者士閔,資深研究員惠群所攜手完成。
    「五個不同的世代,要怎麼在一個屋簷下共處?」
    很難的題目,但他們發現很棒的答案:看見每個世代的美。
    五十歲的人有經驗,具有歸納分享的能耐,二十歲的人有創意,加在一起是最佳組合,而介於其中的Y世代,則可以當最好的整合協調者。放棄「一代不如一代」的執念,而是「讓一代幫忙一代」,是奧美、晶華與光隆、艾司摩爾(ASML)、鉅鋼、趨勢科技等企業的最新做法。
    在面對不一樣的時候,別忙著控制,「你不能要求對方變成你希望的樣子。」
    「每個人都是一座向著自己的島嶼,只有當他願意做自己,且被允許做自己的時候,才有通往其他島嶼的可能,」這是NBA最強教練菲爾•傑克森(Phil Jackson),讓來自四面八方的人們,可以成就冠軍團隊的秘訣,或許也會是未來我們面對五代新職場的終極解方。
 
 

雜誌目錄

─封面故事─
42  1.7兆錢潮助攻2 萬點》它吸走存款、保單資金,讓股價更極端
    買不買都必須懂!ETF改寫台股
50  「月月配」暴紅竟和漲電價有關
低薪就是ETF最大推手
54  該解定存投入?資金怎分配?
3大族群買ETF全教戰

─科技風雲─
28  輝達營收將再漲1千倍?
看懂黃仁勳「AI代工廠」新轉型

─壯世代─
62  嬰兒潮不敢退、XYZ同堂、00世代報到,
    史上最複雜職場來了
    五代同堂職場
    高效溝通攻略
64  7年級生為何最心累?
Z世代不談忠誠談什麼?
一表看5代新職場
80  老的叫不動、小的說不聽?
    差60歲最強跨世代溝通術
 
 
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060014322
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:40.3MB

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